3月30号,绿城发了个公告,没绕弯子,直接给老绿城的时代,划上了句号。郭佳峰退了。
这个1999年就扎进绿城的老臣,宋卫平时代最后一个握着实权的守夜人,终究还是走了。没人再替老绿城守着那点初心,中交系的人,彻底把绿城的权柄攥紧了。
耿忠强接了班,成了绿城代理行政总裁——实打实的中交系干将,财务出身的老油条,来这儿就一个目的:给绿城止血。刘成云则接了提名委员会主席,绿城的人事任免,从此全归他说了算。
这下好了,绿城的一二把手,全是中交的人。从2014年中交敲开绿城的门,到现在掐住绿城的脖子,十二年时间,中交终于把“控股不控权”的尴尬彻底抹掉了,也把老绿城的人,一个个清出了核心层。
寿柏年早走了,那个帮绿城上市、拉九龙仓救场的资本操盘手,他一走,老绿城就没了资本话语权。曹舟南也走了,代建的缔造者,想靠轻资产救绿城的人,他走后,老绿城的经营权就交出去了。
宋卫平也走了,绿城的“爹”,他一走,老绿城就彻底没了魂。现在郭佳峰也走了,最后一个能扛事的老臣,走了之后,宋卫平的班底,连个影子都不剩了。中交这波操作,狠,也绝,一点老绿城的念想,都没留。
中交为啥偏偏选这时候,彻底收了绿城的权?说白了,一是看绿城的账本不顺眼,二是怕了行业的坑。
2025年绿城的成绩单就摆那儿:销售额2519亿,看着挺牛,排行业第二,可归母净利润才7098万,暴跌95%还多——这不就是典型的光有规模不赚钱?央企要的是国有资产增值,不是那些虚头巴脑的行业排名,这种只冲规模不赚钱的粗放玩法,中交忍不了。
更何况,万科亏了五百多亿,中交自己旗下的中交地产都被ST了,它可不想绿城步后尘,找个财务专家来掌勺,就是要把绿城的经营逻辑,从冲规模扭成赚利润。
接下来的绿城,肯定要变样了。拿地再也不敢激进,非一二线核心城市的地,大概率碰都不碰——86%的新增货值全扎在一二线,明摆着就是要收缩。
也就代建业务还能保住领头羊的位置,毕竟轻资产稳,能实打实赚钱,是绿城现在唯一的利润压舱石。
可老绿城最值钱的,从来不是规模,也不是代建,是宋卫平那股子偏执的产品劲。为了外立面石材统一,能砸掉整面墙重铺;为了户型通风,能推迟半年开盘;那时候的绿城,购房者闭眼敢买,是地产界实打实的品质标杆。
可现在呢?宋卫平的理想主义,早被高周转磨没了。济南的项目闹地暖纠纷,品控抽检覆盖率从89%跌到35%,品牌溢价跌回十年谷底,曾经的绿城品质,早就变了味。
现在中交全面掌权,决策机制要央企化,风险偏好要央企化,就连管理层的官僚主义,怕是也要跟着冒出来。嘴上说着要保留绿城的产品标签,可在央企的考核体系里,利润和风控才是第一位,谁还会为了那点品质执念,花时间、花成本?
地产行业早就变天了,高增长的日子一去不回,民企的那点理想主义,在央企的生存逻辑里,终究活不下去。
中交能给绿城兜底,能让它在行业寒冬里活下去,能把它的财务窟窿补上,可中交给不了绿城曾经的魂——那种刻在骨子里的品质执念。
那个把品质刻在骨子里的绿城,那个属于宋卫平的绿城,跟着郭佳峰的离场,是真的死了。
往后的绿城,不过就是中交旗下一个普通的央企子公司,没了念想,也没了当初的特色。
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