北京
话说，今天有个事情还是有点意思的，阿里巴巴在新财年首次集团战略会上正式提出，全力推进以千问为代表的智能体经济。
那么，“智能体经济”又是个什么东东呢？简单点来说，就是用AI能力与传统服务业相融合，最终提升整体的经济效益——阿里的AI与各项电商零售业务要深入联动，带动AI在真实世界的落地。
而阿里的这个概念也不是一拍脑袋想出来的，实际上，这是阿里探索了一年，调整了组织架构并做好了各项布局及准备，最终形成的战略概念。
在此之前，其实一直有质疑的声音认为，阿里是在双线作战、投入巨大，或者在今年把所有的战略关注点都放到了AI上，是不是会忽视电商？而现在看来，阿里的思路是清晰的，AI和电商服务业是阿里不可分割的两部分，阿里未来的所有重点都是围绕着这两者的结合来做的。
OK，下面咱们就来详细说说阿里为何最终摸索出了“智能体经济”这一路线？以及，阿里在这个概念成型之前，又做了哪些准备呢？
首先，AI之所以将“智能体经济”作为自己的重点，是因为阿里的优势所在——既有AI的能力也有电商生态优势，这是很多巨头所不具备的。
智能体要真正发挥价值，取决于它能参与多少真实世界的服务与创造。实际上，全球的科技巨头们都在尝试AI在电商、线下消费等领域落地。比如，早在去年底，谷歌就与沃尔玛共同探索AI购物。OpenAI也推出“即时结账”功能，支持用户在ChatGPT内购买Etsy等平台的商品。微软也在Copilot中引入AI购物功能。
而阿里巴巴20余年积累的商业基础设施，和完整的AI+消费生态，恰恰构成了智能体经济落地的最稀缺生产要素。
比如，在消费生态领域，阿里的淘宝天猫、淘宝闪购、高德、飞猪、支付宝等已与千问深度打通，智能体可直接调用真实的商业服务能力，而非停留在聊天对话层面。
春节期间，阿里主推用户可以通过千问下单，近1.4亿用户通过智能体功能完成首次AI购物，涵盖购物、出行、娱乐等场景。这也验证了即时零售是智能体经济的重要场景。阿里已经初步打通了自己AI和零售生态的链接通路，未来阿里只需要夯实并深入推进落地这些场景即可。
除了生态外，阿里在AI方面布局完整、并且都做到了不俗的水平——从芯片（平头哥自研GPU规模化量产）、云基础设施、模型层（千问系列）到应用层（千问App、悟空）。
简而言之，阿里是全球少数同时具备全栈AI能力+大规模消费场景的企业。所以，阿里将“智能体经济”作为自己的重点发力方向，是相当理所当然的了。
其次，阿里在过去的一年中，已经做好了“智能体经济”的准备。
从组织架构层面，阿里早在去年就尝试将饿了么、飞猪等纳入淘宝体系，并通过淘宝闪购的打仗加速了内部业务的联动。
而今年一开年，阿里就成立以“创造Token、输送Token、应用Token”为核心目标的ATH事业群；随后，还成立阿里巴巴集团AI技术委员会，负责统筹规划、协调资源、推动创新，确保阿里在AI领域的持续领先性。
简单来说，阿里在组织架构层面已经做好了发力“智能体经济”的准备。
与此同时，在过去一年，阿里也坚定地投入AI——投入3800亿元用于云和AI硬件基础设施建设，创下中国民营企业同类投资历史纪录。
因此，阿里的全栈AI能力建设也取得了突破。比如，平头哥自研GPU实现规模化量产，截至26年2月已累计交付47万片；阿里云AI相关产品收入连续十个季度三位数增长，云收入加速增长36%，百炼MaaS平台token消耗三个月内增长6倍。
在模型层，4月2日，阿里大语言模型Qwen3.6-Plus正式发布，问鼎OpenRouter全球大模型周调用量冠军，并成为首个单日调用量突破1万亿Token的模型；在上周，在AI视频生成领域，由阿里巴巴内部孵化的模型HappyHorse-1.0，以黑马姿态登顶Artificial Analysis排行榜。
在应用层，阿里在春节战役中大力投入AI to C，千问App与淘宝千问C端用户月活突破3亿。
看起来，阿里在各方面已经做好了准备，推动“智能体经济”，用AI更好地改造零售服务业，加速AI在真实世界的落地和变现，这在今年会更加速地实现。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
