天津
（接上图）这些东西耗费了你大量的时间，所以你可以做三个agent。
一个agent自动记账，哪个客户给钱了，哪个没给，哪个买了年卡要扣积分。
自动每天更新财务报表。
一个agent自动进行schedule规划，从跟客户聊天中，自动更新你每天咨询的schedule
一个agent自动更新病例，根据每次谈话录音，给病人划重点，整理关键康复的步骤。
每次你要咨询前，自动给你更新下一个病人的过去病例和谈话历史，自动更新进度。
这样你只要专注咨询就可以。每天可以从接3个人，变成接5个人。
再举个例子，你是一个做订制蛋糕的蛋糕师。
你本来就有一大堆粉丝，可以通过私信聊天告诉你他们的场合（婚礼，生日），想要什么样子的蛋糕，什么类型的口味（水果，奶油，翻糖），什么时候送到。
你平时供不应求，接单接不过来。
现在你可以构建四个agent：
第一个agent自动接单，把订单按紧急程度，按每天产能排好制作顺序。
第二个agent写采购清单，根据订单，整合成采购需求，每天要买什么食材。
第三个agent进行客服和邮寄单打印，蛋糕制造完，按编号打印地址，不用再核对地址了。
第四个agent自动记账，形成财务报表。
现在你只需要开始制作蛋糕就行。产能从每天八个变成每天10个。
以此类推：当你产能不足，需求旺盛的时候，你用agent把中间流程全部梳理好，就可以提高产能。
但是有些人的问题是，他们没有产品，没有需求，没有客户，就开始搞agent。
构建几十个龙虾互相聊天。
他们搞了一堆概念。
我说这些概念很好，但是你产生一万个龙虾，龙虾都是没有银行账户的，没有龙虾给你付钱。
概念讲得这么好，要不别干业务了，改改PPT，看看能不能骗两个VC，一路上市骗股民吧。
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