浙江
他叫游思嘉（AIbert Yau）。
在华东地产圈和香港资本市场混迹的朋友，对这个名字应该不陌生。
顶着多家顶级投行的光环，也是圈内公认的“资本大神”。内地地产最黄金的那些年，他在旭辉当了快十年CFO，后来又去了中梁。两家千亿级房企能在资本市场站稳脚跟，他功不可没。
融资手腕硬，故事讲得圆，逻辑更是滴水不漏。圈里人提起他，都得竖个大拇指。
地产CFO这圈子其实很小，小到有点拥挤。但能赢得同行的肯定，那绝对是有几把刷子的。
最近，路数有前线小伙伴在香港见了他。有了新抬头：
丽新发展的首席战略官。
丽新这个名字，内地朋友或许生疏。但在香港，可是响当当的名门望族。
已故老爷子林百欣，当年揣着13块钱闯香江，1947年一手打下了丽新集团的江山。
直到现在，丽新系还有四家上市公司，丽新国际（0191.HK）、丽新发展（0488.HK）、丽丰（1125.HK）以及丰德丽（0571.HK），业务范围涵盖住宅、商场、酒店、餐饮、娱乐、戏院等等，家大业大。
丽新系在内地也有投资地产，上海丽丰天际中心、上海香港广场、广州丽丰国际中心、广州五月花商业广场、广东中山棕榈彩虹花园，还有广东横琴创新方第一期等等。
有意思的是，这不是游思嘉第一次进丽新。
第一次，是2005年至2011年。他就在丽新系做过六年企业事务董事。管融资，管投资者关系，管业务发展，是个多面手。
这次回来，算是回巢。
他在丽新的第一段经历期间。林家正处在风雨飘摇。创始人刚刚过世，次子林建岳接棒。人心浮动，账上有窟窿，股权结构乱成一团麻。并且还有对冲基金蹲在门口，随时准备敌意收购。可想而知当时丽新系的艰难。
好在到2011年游思嘉离开时，丽新可算喘匀了气，稳住了阵脚。
他这一走，就是十五年。
这十五年里，旭辉上市，冲上千亿。中梁敲钟，再上台阶。他见证了内地民营房企最狂飙的岁月。
这十五年，也是丽新系的膨胀期。
你看丽新那几年的动作：
2013年，豪掷180亿杀进横琴，搞“创新方”文旅综合体。那时大湾区概念还没热，丽新算是抢了先手。
2018年，收购豪华游艇公司。
2019年，又签下广州花都150亿的文旅大单。
那时的丽新，不只是包租公，还是有IP、有流量、有故事的“文旅大玩家”。
如今，游思嘉又回来了。显然，他不是来喝茶叙旧的。
因为眼下的丽新系，又站在了悬崖边上。而且这次的风浪，比二十多年前还要凶险。虽然不像某些激进的内房那样公开违约，但丽新身上的寒意，隔着屏幕都能感觉到：
资产重，变现难。现金紧，周转不太灵。转型慢，船大难掉头。
2024至2025财年，丽新为求生不得不“断臂”：
卖友邦金融中心股权，回笼14亿。
卖半山梅道豪宅，回笼2亿。
卖将军澳商业部分，回笼5亿。
最重磅的一笔，是把中环建行大厦的一半权益，卖给了京东。
今年7月，丽新发展也有笔美元债要到期了。
换个角度看，二十多年前，经历过债务重组、创始人离世、敌意收购都没倒下的丽新，底子还是在的，韧性也还在。
游思嘉两进丽新，中间隔了整整一个地产大时代的起落。
他的经历也像一面镜子。照出了地产CFO这个角色的时代变迁。
黄金期，他们更多是融资官，找钱，讲故事，撑规模。到了退潮期，他们更像是拆弹专家，止血、瘦身、保现金流。
对于游思嘉来说，这是一次职业生涯的闭环。对于丽新来说，这是一次艰难的跋涉。
故事未完。7月的那笔美元债，不过是新章节的第一个标点。
当然，也是一场硬仗。
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