一个扎心的现实正在全国商场上演:千㎡级冰场、万㎡大卖场、跨层影院批量退场,留下层高特殊、动线闭塞、租金低效的巨型空白空间。
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过去商场习惯 “等主力店填空”,如今单一大型业态早已扛不起客流与坪效双重压力。最近出圈的、两大冰场改造焕新、上海凯德龙之梦超市爆改,再加南京德基一期影院撤场改造,这些项目的成功落地,给出了大面积主力店退场后的破局解法!
冰场调改案例 :北京大兴天街·沐光岛
冰场→沐光岛城市绿洲(家庭全客群自然体验街区)
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沐光岛开业 4 天,商场日均客流突破 6 万,同比上涨 15%;改造区域销售额同比暴涨 700%,租金坪效提升超 3 倍。
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改造基底:原 L3-L4 层标准赛事级真冰冰场,双层封闭空间,常年仅亲子周末客流,工作日空置严重,维护成本高昂,十年老店核心冷区。(下图为改造前的冰场)
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改造设计核心逻辑:先造场景,再填充业态
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空间重构:打破封闭冰场,引入自然采光体系拆除原有全封闭保温墙体、冰面制冷设备,打通两层楼板,顶部开窗打造大面积采光顶;
置入 12 米巨型室内神木
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10 米跨层室内水幕
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沙色旋转云梯回廊
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用沙生植物、低饱和侘寂风材质,打造室内可呼吸森林空间,彻底消解冰场冰冷厚重的工业感。
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动线升级:立体回廊打通全场客流新增贯穿上下层旋转扶梯、多组直达观光梯,林下外摆、环水漫步通道形成环形闭环动线,消除原有冰场单向进出的闭塞问题。
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业态拆分:单一大铺拆解 24 家复合小店摒弃单一娱乐业态,混合正餐、特色小馆、咖啡甜品、生活美学零售,覆盖早中晚全时段,解决原冰场仅周末有人的潮汐客流缺陷。
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超市调改案例:上海凯德龙之梦虹口
两层家乐福大卖场→6500㎡南洋主题美食街区
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·改造基底:B1+B2 双层传统家乐福大卖场,地处地铁尽端,进深狭长,线上生鲜冲击下客流持续萎缩,两层整铺空间分割难度大,地下无自然采光,常年昏暗压抑。
·改造设计核心逻辑:尽端空间造故事,用主题化解动线死角
·空间叙事包装:南洋时光列车主题,弱化地下压抑感划分槟城车站、牛车水街、斑斓市集六大主题板块,暖调复古材质弥补地下采光短板,形成强记忆 IP。
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动线重塑:U 形环形街区,消除尽端死角原本直通到底的狭长超市动线,改造为 U 形环绕街巷,多出入口联动地铁通道,沿街全开放式铺面,大幅提升顾客停留时长。
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业态分层拆分,兼顾刚需与特色B1 保留小型精品生鲜超市承接社区刚需;B2 整体打造南洋美食街区,数十家中小品牌高低租金组合,整体收益翻倍。
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影院调改案例:南京德基广场一期 7F
整层影院全面撤场→空中花园高端餐饮集群
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改造基底:商场 7 楼整层传统多厅影院,占据顶层最佳挑高空间,仅夜间观影客流,租金远低于零售餐饮;7 楼是唯一连通一二期的空中廊道,但过往客流极少,楼层价值长期浪费。
改造设计核心逻辑:顶层采光改造,打通商场双区动线,拉高餐饮溢价
空间重构:拆净全部影厅、隔音墙体,释放超高层高拆除封闭影厅、厚重隔音隔墙,打通整片楼板,搭建弧形全景玻璃采光穹顶,打造室内空中花园;利用原影院 6 米 + 挑高,给餐饮品牌打造双层复式店面,强化空间辨识度。
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动线破局:激活一二期空中连廊,把冷层变必经通道改造前 7 楼是 “无人上楼死角”,改造后以花园景观为打卡点,主动引导逛完一期重奢客群穿过 7 楼廊道前往二期,彻底盘活跨楼层动线。
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业态精简高端化,彻底摆脱潮汐客流整片影院不再拆分零散小店,仅布局 6 家高端特色正餐(泰餐、创意淮扬、日料等区域首店),搭配大面积公共花园休息区;全天午市、下午茶、晚餐、夜宵全时段经营,彻底解决影院仅晚间营业的短板。
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结合冰场、超市、影院三类退场主力店,派沃设计通过实践验证总结可复制改造方法论分享:
方法论 1:空间重构 —— 拆大合小,消解原有业态结构枷锁
·冰场类双层挑高:打通楼板、采光顶,拆分为中小商铺 + 公共景观;
·地下超市狭长铺:环形街巷布局,弱化进深压抑感;
·影院专属三种改造模式
① 全拆清零(德基 / 武汉保利):全部拆除影厅墙体,做花园餐饮、室内运动、潮流主题街区,适合高端商场、年轻商圈;
② 缩铺保留(惠州华贸):保留 30%-50% 优质影厅,剩余面积拆分餐饮、KTV、脱口秀剧场,适合社区综合商场;
③ 微改造复合(区域中小商场):不拆影厅,仅改造前厅候场区域,植入咖啡、文创、快闪店,低成本提升坪效。
通用原则:大面积空间 70% 经营性商铺,30% 公共场景引流区。
方法论 2:动线破局 —— 解决 “客流不愿抵达” 核心痛点
高层冰场 / 影院:新增独立直达电梯、跨层扶梯,高空视觉景观吸引客流上行;影院原有狭长候场通道全部拓宽、打通,消除昏暗封闭走廊。
地下尽头超市:多开口联动地铁,环形街巷分流。
方法论 3:场景先行,打造商场自有差异化 IP
改造关键:优先开窗采光、大面积绿植、开放式街巷;纯拆除改造可打造空中花园、室内山谷、运动潮流场景;缩铺改造则用网红餐饮、潮玩弱化影院工业压抑感。
方法论 4:业态复合化,摆脱单一业态潮汐困局
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当商业从 “靠主力店撑场” 进入 “靠场景留客” 的存量新阶段,大面积主力店退场不再是商场危机,反而成为项目迭代升级的最佳窗口期。闲置千㎡大铺不是负担,只要重构空间、打通动线、打造独家场景、拆分复合业态,就能把原本的客流冷区,重塑为商场自带流量的核心地标,实现客流、销售、租金三重跃升。
未来存量商业的改造核心,从来不是填补空白,而是重新定义空间的价值。
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派沃(中国)商业设计机构是一家以商业地产项目规划设计、建筑设计、空间设计为主的大型设计服务机构。服务领域涉及城 市综合体、购物中心、商业步行街、百货商场、专业市场、超市卖场等
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