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在年中盘点中,URI惊奇发现上海古北中央商务区一批建成于上世纪90年代的传统写字楼,正在迎来业态重构的集中浪潮,原本以纯办公为单一功能的楼宇,陆续改造为长租公寓、商务酒店等居住类业态,片区首批落地三大标杆项目,合计盘活低效商办体量突破10万㎡。
本期,URI拆解上海核心城区商办转型居住物业的行业趋势、底层逻辑、落地项目与长期市场走向,客观剖析存量商办盘活的全新发展路径,供行业参考。
01
政策与市场双倒逼
商办转型已成必然选项
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区域更新规划落地老旧楼宇迎来改造窗口期
虹桥商务单元更新提升规划已正式落地,片区内22栋品质偏低、运营效率不足的商务楼宇,全部纳入改造或重建清单,政策层面对存量商办兼容租赁住房、酒店业态放开限制,为写字楼功能转换打通审批、改造全流程通道。
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▲规划范围图
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商办市场供需失衡存量物业经营承压
URI城市租住数据显示,当前上海全市写字楼存量规模突破1700万㎡,整体空置率维持在22%,郊区板块空置水平更高;预计未来四年市场还将新增390万㎡办公供应,供给持续放量进一步压缩老旧楼宇生存空间。建成年限较长的办公楼普遍出现租金下行、资产估值缩水问题,单纯依靠办公出租难以覆盖持有、运维成本,业态转型成为存量资产脱困的主流方向。
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▲概念总平面图
02
公寓承接商办改造
天然具备三大适配优势
在多元转型方向中,长租公寓是老旧写字楼改造的最优路径,核心竞争力体现在三方面:
第一,经营现金流稳定性更强。长租公寓定价低于周边商品住宅,面向外籍从业者、外贸企业员工等稳定客群,整体出租率常年保持高位,能够形成持续、可预判的稳定现金流,大幅规避传统写字楼大面积空置的经营风险。
第二,资产退出渠道清晰通畅。目前租赁住房REITs产品已落地发行,单支产品募资规模达8亿元,公募、险资等机构投资者持续加码核心城区租赁物业,改造后的公寓资产拥有标准化、多元化的资本退出路径。
第三,建筑硬件适配居住改造标准。90年代写字楼层高普遍在3.3米至3.6米区间,改造完成后室内净高可达2.7米,空间尺度适配公寓户型分割、厨卫配套增设等居住化改造需求,硬件改造成本可控。
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▲功能复合和空间优化
03
三大标杆改造项目拆解
【安泰大楼|虹桥整栋写字楼全业态转长租公寓】
项目名称:安泰大楼
开发商:安信管理房地产开发有限公司
资产现状:存量甲级写字楼,启动整栋全楼转型长租公寓改造
建成时间:1998年1月
地址:上海市长宁区遵义路107号(虹桥开发区核心)
总建筑面积:32627㎡(约3.26万㎡),地上共计22层
建筑硬件:标准层高4.0m,办公净高2.m,单层标准面积1350㎡;配备6部客梯 + 1部货梯,楼宇自控、新风VAV空调系统齐全;地下+地面车位合计110余个,车位月租1500 元 / 月
交通配套:步行5分钟可达地铁2号线娄山关路站,临近内环线高架,距虹桥机场5.5公里;周边公交线路密集
改造规划:采用整栋清零、纯居住化改造模式,全部楼层退出办公业态,统一打造集中式长租公寓,无保留办公、商业楼层
目标客群:虹桥片区外贸企业职员、外资企业基层白领、短期驻沪外籍办事人员、周边青年上班族周边
产业与配套:周边集聚大量国际贸易、外资办事处;紧邻虹桥上海城购物中心、虹桥公园,底商配套餐饮、便利店、咖啡馆、会议中心
改造核心特点:片区首个90年代甲级写字楼全楼商改住样板,依托成熟涉外商务氛围主打中端涉外租住产品,依托公园绿地形成宜居型租住社区
URI城市租住研判:项目完整适配虹桥单元更新政策导向,纯居住改造后可纳入租赁住房规范化管理,依托轨交与涉外产业形成稳定租住需求,长期出租韧性优于传统办公,具备纳入租赁REIT底层资产的基础条件。
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▲安泰大楼外观
【万都中心|古北第一高楼 高层空间垂直业态重构】
项目名称:万都中心
开发商:上海万都物业发展有限公司
资产现状:古北地标超高层甲级写字楼,分层局部改造长租公寓
竣工时间:2001年竣工,2002年投入使用
地址:上海市长宁区兴义路8号,古北/虹桥开发区核心地标
建筑参数:总建筑高度211 米(屋顶)/ 241 米(含天线),地上55层;项目整体总建面132800㎡;本次改造范围为36-54层,改造总面积约36000㎡楼层
业态规划:高低区分层运营模式
1-35 层:完整保留原有甲级办公、底层商业裙楼业态,持续对外招商企业客户
36-54 层:全部拆除原有办公隔断,改造为高端服务式长租公寓
交通配套:距地铁10号线伊犁路站689米,临近2/15号线娄山关路枢纽,多条公交线路直达虹桥枢纽、市中心商圈
周边配套:项目自带完善的商务、办公与商业体系,成熟度位居古北楼宇第一梯队。商务配套涵盖专属管家、多功能会议室、共享休闲区、专业商务中心;办公服务支持装修定制、全套办公解决方案、企业咨询、前台接待等增值服务,适配驻沪企业办公与高管租住双重场景。商业配套方面,自带约2万㎡万都商城,日常消费、休闲配套一应俱全。同时紧邻尚嘉中心、南丰城、虹桥公园、喜来登酒店等高端商圈与配套,片区涉外商务氛围浓厚,高端租住体验优势突出。
入驻存量企业:3M中国、依视路光学、大韩航空上海办事处、各类外资贸易、融资租赁、咨询企业等涉外机构
目标客群:外资企业高管、高精尖科创人才、长期驻沪外籍高端人士、商务差旅长住客群
产品定位:高层景观高端公寓,主打私密性、全景视野、全套居家配套,租金对标片区高端服务公寓,低于同地段大平层商品房
改造核心特点:垂直复合业态改造范本,办公与租住业态相互导流,底层商业同时服务办公人群与公寓住户,最大化挖掘地标楼宇资产价值
URI城市租住研判:分层改造模式大幅降低整体改造成本,依托存量外资企业资源锁定稳定高端租住客群,复合业态平滑空置周期,现金流结构多元,更受长线机构持有资金青睐。
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▲万都中心外观
【阳光兴业中心|老牌酒店转型商住复合型综合体】
项目名称:阳光兴业中心(前身为四星级涉外酒店银河宾馆)
开发商:阳光新业地产股份有限公司
资产现状:酒店转型商住复合综合体,已取得租赁住房预认定资质
建成背景:1990年开业老牌涉外酒店,2014年完成股权收购启动更新改造
地址:上海市长宁区中山西路888号,虹桥开发区核心区位
建筑体量拆分:
主楼:总建面45859.87㎡(约4.58万㎡),地上34层,已获租赁住房预认证,规划改造为长租公寓
裙楼:总建面31806.39㎡(约3.18万㎡),规划改造高端商务酒店、会议中心、配套商业
土地属性:商业用地,产权年限2005-2045年
租赁运营安排:已与公寓、酒店管理方签署长期租约,整体租赁周期19年47天,主楼公寓板块对应租金总额超6.6亿元
交通配套:项目坐拥虹桥核心成熟多维交通路网,地铁、高架、主干道多维贯通,通勤与商务通达性突出
2号线:娄山关路站约1200米,直达陆家嘴、人民广场、浦东机场。
3/4号线:虹桥路站 / 延安西路站约800米,步行10分钟,快速连接上海火车站、上海体育馆
10号线:宋园路站 / 虹桥路站约1000米,直达虹桥枢纽,便捷接驳长三角高铁网络
高架路网:紧邻延安高架、内环高架交汇处,20分钟内可达虹桥机场 、人民广场、静安寺等核心区域。
主干道:中山西路、虹桥路、天山路三大城市动脉环绕,形成"三横三纵"立体交通网。
配套基础:原酒店自带9部高速电梯、酒店式大堂、地下大面积停车空间,厨卫管线、消防体系基础完善,大幅缩减公寓改造施工成本
目标客群:主楼公寓面向城市青年新市民、虹桥商务区中长期上班族;裙楼酒店、会务面向企业商务会议、短期商旅人群
改造核心特点:老牌涉外酒店转型范本,天然具备居住、商旅配套基础,公寓+酒店双业态联动运营,兼顾长期租住稳定现金流与短期商旅高周转收益
URI城市租住研判:项目持有长期租赁合规资质,提前锁定十余年稳定租金收益,资产现金流可量化测算,是机构资金偏好的重资产租赁标的,具备标准化资产证券化退出路径。
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▲阳光兴业中心外观
本轮古北商务区写字楼批量转型,绝非短期炒作的资产套利手段,而是商办供需失衡、租赁住房缺口叠加政策松绑催生的结构性长期趋势。但市场不能盲目乐观,商改住并非所有老旧写字楼的万能解药:改造投入、持有周期、运营精细化能力都会抬高持有门槛,公寓租金收益上限远低于优质甲级写字楼。
对于手握市中心老旧办公楼的持有主体而言,低价一次性抛售固然能快速剥离低效资产、规避长期空置风险,但会彻底损失核心地段物业长期增值红利;选择改造为长租公寓、酒店长期自持,虽能获得稳定现金流与资产升值空间,却要承担大额改造成本与长达数年的运营回本周期。
URI城市租住认为,两种路径各有取舍,不存在绝对最优解,资产持有方必须结合自身资金储备、持有周期、风险承受能力综合决策,盲目跟风改造或低价割肉,都将错失存量时代不动产价值重塑的机遇。
数据来源:公开数据复核、URI调研及data bank
撰文: URI研究中心
内容审核:繁花
内容复核:木兮
运营编辑:树懒
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