百度和腾讯，开始抢打工人的开机画面

每天上班，你开机后第一句话，是说给Chatbot，还是说给能直接干完活的AI Agent？这决定了下一个十年，谁才是办公效率革命的赢家。

打工人的时间，很值钱。

历史上，凡是能提升工作效率，从而成功占领办公效率入口的，最终都成就了伟大的公司。

第一次是上世纪九十年代，微软靠着把Excel、Word、PowerPoint打包成Office套件，把打工人从“打字机+纸质表格”的旧时代里解放出来，垄断了几代人的职场青春；第二次则是十多年前，乔布斯掏出iPhone，砸碎了电脑屏幕的限制，开启移动办公时代。

每一次科技巨头重新卡位打工人的生产力工具，都意味着旧的生产力秩序要被彻底洗牌。而这一次，新的AI时代，大厂盯上的，是关于8小时工作时间的入口。

就在今天（7月10日），百度在成都搞了一场“AI Day·百度搭子专场”市集，扔出了核心引擎升级后的百度搭子（DuMate）。作为一款通用智能体，百度搭子能直接理解复杂的工作意图，在后台自动调度各种办公软件，把原本冗长繁琐的执行步骤生生缩短，帮打工人实现真正意义上的效率与产出“双提质”。

这场发布会背后，其实藏着巨头们在AI时代帮打工人重塑办公效率的最新战火。

01 大厂盯上了“8小时”

过去，我们上班，开机第一件事是熟练地打开微信、钉钉、浏览器、Office四件套。

未来，可能只需要对着一个AI说一句话，剩下的脏活累活全由它在后台调动各种软件去搞定。

打工人要应对找资料、做表格、写报告、生成PPT这些高频的职场硬需求，需要的是能全链路交付任务的AI工具。因此，大厂拼胜负的维度，也从过去的“谁的AI更聪明、更会陪聊考试”，变成了如今的“谁的AI更能交付结果”。

这背后其实是AI时代的新入口之争。但超级应用都有自己的“历史包袱”。上一代产品越成功，下一代的重构就越克制。

阿里做千问，自然会建立在电商、经营和成交链路上；微软Copilot背靠Office，企业工作流扎得极深，但也容易变成一个帮着“润色、总结”的Office增强层；至于苹果做AI，还要兼顾硬件体验、隐私边界，节奏注定会更克制。

在这种旧秩序的拉扯下，AI很容易先变成依附在老应用身上的一个“增强功能”，而不是一个能彻底重组我们工作流的新入口。

这就给了新物种正面截胡的机会。而这，也正是百度和腾讯如今要“死磕”的战场。

02 百度和腾讯怎么抢？

在这场办公效率革命中，腾讯和百度交出了两份完全不同的答卷。

腾讯的路径，可以用“在群里堵你”来形容。打工人的命，基本都是微信和企业微信给的，任务在群里发、进度在群里对、文件在群里传、老板在群里艾特。

所以，腾讯WorkBuddy的逻辑顺理成章：既然你每天大半时间都泡在群里，那AI就直接坐进群聊，帮你把聊天里的任务直接承接住。

这种做法离工作第一现场最近，体验丝滑。但它的局限也在这里：容易被旧秩序给“绊住脚”。群聊本质上是个沟通场，适合安排活儿、扯皮、对齐信息，但真正苦逼的“干活”阶段，你还是得离开群聊，打开各种文件、表格、专业软件。

AI如果在群里太主动，像个大喇叭一样天天刷屏，用户会觉得被打扰；太克制呢，又很容易沦为一个只会查天气、搜文档的高级机器人。

百度则走了另外一条路：不去你的聊天框里挤，而是直接围绕任务执行链路设计。

打工人最痛苦的是什么？是跨软件复制粘贴，是到处找资料再人工清洗，是反复调整那个该死的格式。百度搭子承接了百度“搜索-答案-结果”的基因，用户一上来就丢硬指标任务，它在后台自己去跨文件、跨应用、调用各种技能，最后交付做好的成品。

说白了，这两者的核心差异是卡位的入口不同：腾讯卡位的是“活儿从哪里被安排”，百度承接的是“活儿在哪里被干完”。

03 谁能让打工人少点鼠标，谁赢

没有社交、开会、聊天等历史包袱的百度搭子，更像是一个纯粹为了干活而孵化出来的AI原生物种。它不跟你在群里拉扯客套，上来就是直奔主题，奔着“彻底解决问题、省掉中间步骤”去。

在今天成都的百度搭子市集上，能看到很多自由职业者和超级个体，已经开始用这种没包袱的工具来疯狂给自己减负了。过去，那些让你每天开机后反复抓狂的“脏活累活”，现在，百度搭子给出了更轻盈的解法。

比如在长白山拍野生动物的摄影师老万，平时最头疼的就是海量照片的整理和科普文案的撰写。以前他要开机先用看图软件一张张挑，再打开浏览器搜百科对齐动物习性，最后去文档里一个字一个字抠。百度搭子升级了网页可视化执行（Browser Use）等核心技能，老万只要把一堆原图扔过去，说一句“帮我查下这几只鸟的科属并生成科普笔记”，AI就能在后台自己跨网页、跨应用去识别、清洗资料，最后直接把成品交到老万手上。

再比如自媒体博主栗噔噔，有一肚子内容创意，却总是卡在脚本分镜、剪辑大纲和多平台运营这些繁琐的事务性工作上。现在，她把百度搭子变成了自己的常驻搭子——能长期记住她的视频风格、粉丝受众和常用选题。她只需要一句话，AI就能在后台自动把一个粗糙的创意扩写成包含画面分镜、爆款标题和运营文案的完整工作流，甚至一键帮她生成汇报用的PPT。

这些功能，全都是奔着打工人的真实痛点去的，说白了就是纯粹的“打工人思维”——怎么省事怎么来。

04 DAA背后的战略终局

这背后对应的，是智能体时代行业度量衡的范式转变。

百度创始人李彦宏在Create2026大会上就提出：AI时代的度量衡不应该是盲目卷算力和狂烧Token，而应该是DAA（Daily Active Agents，日活智能体数）。说白了，衡量一个AI到底行不行，就看每天有多少Agent在踏踏实实地给人干活、并交付真实场景下的任务闭环。

行业需要新度量衡，本质上是在重新定义什么是“好”的智能体。但提出标准只是第一步，自己能跑通标准才是硬道理。百度搭子作为通用智能体入口，交卷速度和爆发力印证了百度不止造出了DAA这把尺子，更用自己的核心拳头产品，把“高日活、高质量交付”的底层逻辑给彻底跑通了。

因为大家都明白，在这个拿着尺子到处量逻辑的时代，打工人评判智能体产品的好坏其实非常务实——不在于它画的饼有多大，而在于它是否能交付好任务。如果交出来的报告错漏百出、工具调用丢三落四、返工率极高，那打工人宁可自己动手。

在这方面，底座的硬实力就成了分水岭。支撑百度搭子带来这些“省事体验”的，是百度“芯、云、模、体”一整套全栈生态。放到这个背景下，再看百度搭子此次集中升级智能路由、多端共享记忆、浏览器调用、PPT生成等多项能力，不仅能持续转化为用户可感知的产品能力，更是百度跑通全栈能力的有力证明。

这本身也是一个典型的Looping，百度自己的芯片、自己的云平台、自己的模型，自己的通用智能体入口，各层之间能够相互加强、循环优化。

回到这场关于“开机画面”的效率卡位战，很长一段时间内不会有输赢。腾讯把AI放进了最高频的协同场景，服务于“工作怎么被沟通”；而百度则把AI放进了更完整的任务链路，尝试重组“工作怎么被完成”。

这背后的战略分野，其实是两家大厂不同的生态底色。腾讯的基因是“连接”，它把AI丢进社交协同网络，本质上是想织一张更丝滑的网，去盘活社交生态里的各种人和服务；百度的底色则是“全栈交付”，它做百度搭子，是靠一整套技术的向下穿透，像造一辆车一样，帮用户直接开到任务的终点。

AI办公的终局，绝不是每个软件的右上角都多出一个亮晶晶的“AI”按钮。真正的终局是，每天早上你坐在工位上，按开电脑，说出的第一句工作需求，到底是发在腾讯的群聊里，还是直接交代给百度的搭子。

谁能把打工人的一句话，无缝变成最后的交付成品，谁就真正拿到了下个时代的入场券。