重庆
第二届人力资源服务交易大会在重庆正式开幕，二十个人才项目集中签约，推动人力资源服务业深度对接先进制造业。很多人简单把这件事理解为一场招聘会，小编却认为，这场大会折射出当下实体制造行业普遍面临的核心矛盾：产业持续升级，人才供给体系没能同步跟上。制造业转型，人才缺口早已成为制约发展的关键短板。
最近几年，不少制造企业负责人和小编交流，普遍有着同样的困扰。低端普工招聘难度持续上升，高端技术技工、研发人才更是一将难求。一边是大量求职者面临就业选择，一边是工厂常年招人难，人才供给和企业需求出现明显错位。传统招工模式，依靠线下劳务市场、线上招聘平台，只能解决基础用工需求，很难匹配产业升级所需专业人才。
人力资源服务业，正是衔接企业与人才的重要桥梁。过去很多人力机构业务模式比较单一，以劳务派遣、短期招工为主。如今先进制造业不断迭代，企业需求发生巨大变化。工厂不再只需要流水线工人，大量需要掌握数控、自动化、新材料相关技能的复合型技术人员，部分企业还需要研发、工艺、质量管控类专业人才。需求升级，倒逼人力资源服务商转型。
人力企业想要更好服务制造行业，首先要转变服务思维，不能停留在简单人员输送。可以深度走进工业园区，调研产业链上下游企业长期人才规划，根据企业未来发展需求，联动职业院校开展定向培养。提前介入人才培育环节，实现 “培养 - 输送 - 长期服务” 一体化模式，从根源缓解企业技工缺口。
我们也要客观认清现实阻碍，产才融合落地过程中依旧存在不少难题。部分中小企业资金有限，难以承担高端人才用工成本；技能人才培养周期漫长，短期投入很难立刻看到回报；求职者对于制造业一线岗位依旧存在偏见，愿意深耕技术岗位的年轻人数量不足。多重因素叠加，放大制造企业招工压力。
放眼重庆产业布局，先进制造、装备产业、新材料产业持续扩张，未来很长一段时间，专业技术人才缺口还会持续存在。人力服务行业迎来发展机遇，同时也迎来行业洗牌。粗放式劳务中介模式慢慢失去生存空间，具备产业认知、能够定制化人才解决方案的服务商，会持续抢占市场。
对于制造企业管理者来说，也需要调整招人用人思路。单纯依靠高薪抢人竞争只会不断推高用工成本。企业可以主动联动人力机构、职业院校，参与技能人才培养，搭建内部晋升通道，完善一线技术人员薪酬福利体系，提升岗位吸引力。只有留住现有人才，才能降低持续招聘带来的消耗。
产业升级和人才培育，是一场长期双向奔赴。人力资源服务交易大会搭建平台，打通供需两端沟通渠道，只是起点。想要真正化解制造业用工难题，需要人力机构、制造企业、职业院校多方长期协同。
很多实体老板都深受招工难题困扰，不妨借着这次产业人才对接趋势，重新梳理自身人才布局。大家觉得，除了提高薪资待遇之外，还有哪些方式能够吸引年轻人投身制造业技术岗位？期待各位从业者分享经验。
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