文|欧阳千里 酒水行业研究者
桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯。
前段时间,受四特酒与华夏美酒地理相邀,首访樟树,参加“何以天工 老酒宝藏”天工品牌文化价值研讨会。进车间、看老窖、抚陶坛、端详玉兰瓶,一路走下来,对四特又多了一层认识,也更懂那句“特别的爱,给特别的你”。
爱若不特别,撑不起三十年;酒若不特别,留不住一代人。一瓶酒,陪伴一代人走过三十年,在酒业并不多见。
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值此“四特十五年30周年荣光盛典”之际,我想同大家聊两个问题:在“三期叠加”的酒业新周期,区域酒企如何突围?其核心单品,又如何守正出奇?
一
先说大势。
当前,酒业正处在“三期叠加”的新周期。往宏观讲,是经济周期、行业周期、企业周期;回到酒业,还须从行业看行业,说得更接地气一些。
其一,产业深度调整期。总量见顶、存量竞争,倒逼渠道库存与价格体系重构。
其二,消费理性分级期。消费者“喝少点、喝好点”,高端要稀缺,大众要实在。
其三,渠道、传播重构期。“铺货加广告”的模式正在失效,圈层、场景和内容,正在成为新的入口。
所以,在酒业新周期,靠压货做规模的时代已经结束,靠真品质、真动销、真消费的时代刚刚开始。
区域酒企如何突围?我以为,关键是打好两张牌。
第一张牌,是差异化的品类资产。
头部名酒下沉,是大势所趋。区域品牌若拼渠道、拼广告,难有胜算。真正的出路,是把香型与风土用到极致,在别人的主场之外,立自己的山头。
众所周知,四特是特香型的创领者。
1988年,周恒刚、沈怡方等酒业泰斗在四特首次确立“特香型”概念。“12353”非遗工艺、整粒赣鄱大米、红褚条石窖,共同成就“三香俱备犹不靠”的特香风骨。这,才是竞品拿不走的护城河。
第二张牌,是在地文化与场景资产。
三十年来,四特十五年不是摆在货架上的名酒,而是长在了江西人的婚宴、寿宴、升学宴和年节礼单里。它是本地人“办大事拿得出手”的体面,也是外省人“到江西要喝一杯,临走想带一瓶”的伴手礼。
由此可见,它早已从一瓶酒成长为一张“江西文化名片”。在赣鄱,它是乡情;出江西,它可以“代表江西,宴请世界”。这,或许就是四特再次向外走的底气。
二
再说单品。
三十年里,四特十五年迭代四次,靠的是守正出奇。
守正,守的是品质的根。
四特十五年的根,在101纯手工酿造车间内643口老窖池的持续酿造,在十五年以上优级基酒的陶坛老熟,也在古法非遗与现代实验室的双重把关。根不动,魂就在。如今,四特十五年成功让“樟树味”迭代为“国民香”。
出奇,出的是时代的形。
从陈藏、经典、陈酿到今天的第五代,四特十五年没有躺在功劳簿上换包装,而是围绕酒体、器型、场景、表达,一代一代系统焕新。玉兰瓶越来越美,“君子玉兰”的品格却始终没变。换句话说,年轻化不是讨好年轻人,而是用当代的语言,把老故事讲得更好。
三
2026年,四特十五年进入而立之年。
立,不是站在过去的光环里,而是拥抱新周期,不动其根、敢出其新。它代表四特,立住了品质,立住了品类,也立住了一方水土的信任。更难能可贵的是,立住了一代人反复选择它的理由。
桃李春风,江湖夜雨。愿三十年后再举杯,仍是这一杯特香。
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