害怕矛盾的人窝窝囊囊，利用矛盾的人风风光光

现实里很多朋友都有“老好人”心态，害怕跟人起冲突，有时候宁愿吃“哑巴亏”，也不敢与人起争执。那如果你是这样的人，那博主必须告诉你一个很恶心的道理：害怕矛盾的人大多“窝窝囊囊”，利用矛盾的人反而“风风光光”。

这不是批评和批判，而是一种自然和发展的潜在规律。

“利用矛盾是获取和掌握权力的方法”，这句话是毛主席说的，写在《矛盾论》里，原文逻辑很复杂。教员老人家可以说是二十世纪最懂权力博弈的人，没有之一。他把“矛盾”从哲学概念，硬生生变成了一个可以操作的“工具”和“武器”，真的是比咱们普通高了不知道多少个唯独。

咱大多数人听到“矛盾”两个字，第一反应是啥？不外乎就是麻烦、冲突、不和谐这些避之不及的人与人之间的“关系”“斗争”。可在高手眼里，矛盾是一种“势能差”——就像水从高处往低处流，你站在中间修个水渠，水就为你所用。

没有矛盾，也就没有变化；没有变化，自然就没有机会。一个所有人都和气一团、没有利益冲突的地方，本质上是个死水坑。 哪个死水潭里能长出大鱼？

先来看一个问题：矛盾的根源到底是啥？

在很多人浅显的认知里，觉得矛盾之所以出现，无非就是“坏人太多”或者“沟通不畅”或者“利益冲突”，这些想法其实都是典型的好人思维。

矛盾的根源说破天了，也就四个字：资源稀缺。就这么简单残暴。

一块蛋糕就那么大，你多吃一口，别人就少吃一口。这不是谁道德败坏，这是物理规律。同样的职场的升职名额、生意上的市场份额、家庭的收入等等，全都是稀缺品。只要“稀缺性”存在，矛盾就不可避免。

有人说：“博主你说的太绝对了，我跟邻居老王就无冤无仇，我俩不但没矛盾，还好的能穿一条裤衩。”

这种情况存在，但你俩之所以没矛盾，是因为你俩之间没有需要“争抢”的关键资源。不信你可以试试，假如你们小区只有一个停车位，你每天早下班半小时，能抢到车位，天天停在上头。老王呢，每天都得到1公里外停车，你看看过些日子你俩还能不能穿一条裤衩了？

看到了吧，矛盾并不是谁制造的，很多时候是客观存在的。你想躲都躲不掉，即使躲得了一时，也躲不了一世。

害怕矛盾的人 vs 利用矛盾的人，咱们来看看，面对同样一个矛盾，这两种人的处事风格都是啥样。

害怕矛盾的人，最最典型操作是“假装看不见”。

经常发生的一种情况是，公司里两个部门互相甩锅，有人明明知道问题出在哪，但因为怕得罪人假装啥也不知道，最后和稀泥。结果呢？问题越拖越大，两边都对他有意见，老板也觉得他没担当。

这种人活得特别累，每天都要花很多精力去“维持表面和平”。像个消防员一样到处灭火，却从不思考火到底从哪来的。

利用矛盾的人，操作完全另一种境界。

他一看两个部门在掐架，心里想的是：这个矛盾背后有没有啥机会？

举个例子。你公司销售部和产品部天天打架——销售说产品太烂卖不出去，产品说销售不懂技术瞎承诺。这时候，大多数管理者会当和事佬，两边哄一哄，完事。

但那个懂得矛盾论的高人会怎么做？他会主动站出来，跟老板说：“我能不能来牵头搞一个'产品－销售联席会'，每周把两边拉在一起过需求？”——他借这个矛盾，拿到了一个新的管理权限。

在这个联席会上，他既了解了产品逻辑，又摸清了客户痛点，成了一个在公司价值更高的人。

害怕矛盾的人，把矛盾当敌人；利用矛盾的人，把矛盾当杠杆。

两者的本质区别就一句话：前者试图消除矛盾，消除张力；后者试图利用矛盾，靠张力“做功”。

这是符合物理学基本原理的——不做功就没有能量输出。人的生存也是一样，你看似在回避矛盾，本质上也是在放弃做功的机会。

如果你觉得上面说得有点虚头巴脑，那接下来咱们上点硬货，熟悉博主的朋友都知道，博主最近对经济学思维着迷，经济学里有一个概念叫“套利”，啥意思呢？同一个东西，在不同的市场存在价格差，你在低价市场买入，高价市场卖出，中间的差价就是利润。

做这种生意的，刚解放那会儿叫“投机倒把”，后来又被人叫作“倒爷”，现在呢我们叫人家“老板”。“工作内容”没变，称呼却一直在变，并且大家能明显感觉出来，社会不再“贬低”“鄙视”这类人了。人们的认知和观念改变了。

而矛盾的本质，其实也就是认知差，还有信息差的一种集中爆发。两个人或两方利益不一致的时候，他们对同一件事的定价是完全不同的。这就创造了“套利空间”。

举个例子。

你家楼下有两家水果店打价格战，西瓜一个卖15，一个卖10。普通消费者想的是“去便宜的买”——这是正常人（害怕矛盾）的反应，他只想站在消费者的角度在看待问题，对他有利的事是“去买10块的西瓜，自己能占点便宜”。

但会玩的人通常会想到更高纬度的利益：这两家店的矛盾本身有没有可以利用的空间？

比方说，他可以跟便宜那家谈：“我帮你把隔壁的客源拉过来，你每斤给我1块钱提成。”然后去跟贵的那家说：“你别降价了，我帮你引流到高端客户，你按原价卖。”

结果是，他利用两家水果店之间的“矛盾势能”，就赚了两份钱。这种情况下，他想吃几个西瓜，还需要花钱买吗？

这就是利用矛盾的经济学本质：你在冲突各方之间创造了一个新的交易位置，而这个位置之前不存在。

现实中不少赚到大钱的人，干的都是这种事。房地产中介赚的是买卖双方的信息差，猎头赚的是人才和企业之间的匹配差，甚至那些做“职场调解”的咨询师，赚的也是矛盾本身的溢价。

最后再说点突破普通人常规认知的。

大多数人觉得“和谐”是好的，“矛盾”是坏的。但如果你认真观察一下咱们这个“复杂”的世界就会发现：几乎所有伟大的事物，都诞生于矛盾之中。

没有劳资矛盾，就没有现代劳动法和八小时工作制；没有性别矛盾，就没有平权运动；没有技术迭代的矛盾，就没有创新。矛盾不是需要被消灭的东西，它是系统进化的驱动力。

所以，当咱们遇到矛盾的时候，别光想着急着躲，也别急着担心害怕，可以先试着问自己这三个问题：

1.这个矛盾的双方各自想要什么？

2.在这个矛盾中，有没有我能够占据的“中间位置”？

3.如果我不回避，我能从这里获得什么？

刚开始可能会比较费劲，毕竟没有经验，思维转变也需要时间。等你习惯以后，你慢慢就会发现，那些曾经让你头疼的矛盾和冲突，其实都有利用的空间和机会。

当然了，博主这么说不是让大家去当搅屎棍，故意制造矛盾加以利用，这是更更高维度的“玩法”，需要更“专业”的技术，入门新手不建议尝试。

博主只是想让朋友们尽可能的，利用那些已经客观存在的矛盾，让你能比别人更早、更多的看到矛盾里的那些“势能差”，然后站在正确的位置上，借势为自己创造更多价值。

已经客观存在的矛盾，解决当然是一种能力，但如何从中发掘潜在机会，是咱们需要学习的一种很重要的能力，博主也在学习，共勉。

全文完，感谢阅读，喜欢请点赞。