储户疯狂取走2万亿，多地农商行反而降息？银行完全不缺钱了

以2025年5月国有六大行公布的挂牌利率为准，一年期定存年化仅0.95%，把一百万整整齐齐存进去，一年到期能拿的利息压根不够一万块。

倒回到2023年那会儿，同一笔钱、同样的期限，收益还稳稳踩在两万元以上，前后一比，缩水幅度已经过半。

到了2026年年初，六家国有大行的三年期整存整取挂牌利率进一步下探至1.25%附近，长期锁定资金想再赚点像样的票息，路子越走越窄。

中国人民银行公布的金融统计口径显示，2026年4月和5月，居民存款合计减少约2.05万亿元，两个月连续净流出，这个规模在近十年里都很少见。

同一时段，投向理财、基金、保险等非银金融机构的资金反向增加了约3.61万亿元，钱的流向已经清清楚楚地写在报表上。

华源证券整理的数据里，2026年4月理财公司固定收益类和纯固定收益类产品的平均年化收益率分别为3.42%和2.71%，把国有大行不到1%的一年期挂牌利率甩在身后，这种比价效应，就是储户搬家的直接推手。

放到过去，眼看着几万亿元资金外流，各家银行照理该抢着加息把人拉回来。

可在2026年上半年，情况恰好反着走：山东、江苏、四川、湖北、河南等多地农商行接连挂出公告，把三年期和五年期整存整取挂牌利率一路下压，“二字头”已成为常见档位，个别小行甚至直接把长期定存挂到了“一字头”。

息差薄如蝉翼，高息实在难扛

国家金融监督管理总局数据显示，2026年一季度商业银行整体净息差已滑到1.40%，同比继续收窄。

分机构看，农商行名义净息差1.58%在四类银行里最高，可不良贷款率同期达到2.72%，同样是四类中最高，多收上来的那点利息，几乎都被计提损失和处置成本吃掉了。

中信证券2026年5月发布的一季度点评显示，一季度农商行净利润同比下滑30.2%，在各类型银行中降幅最大。

全国银行间同业拆借中心的公开报价显示，2026年1月至7月，1年期贷款市场报价利率一直维持在3.0%，5年期以上则挂在3.5%的档位，均处于报价发布以来的历史低位。

资产端赚不到高利差，负债端如果还咬着高息不放手，账最后就得赔着做。对小银行而言，主动往下调存款价格，不是财大气粗，而是想留住利润的一次自救。

2026年1月15日，中国人民银行副行长邹澜在国务院新闻办公室新闻发布会上明确提出，下调各类结构性货币政策工具利率0.25个百分点，各类再贷款一年期利率降至1.25%，其他期限档次同步调整；

并特别指出2026年“还有规模较大的三年期及五年期长期存款到期，此次调整有助于降低银行付息成本、稳定净息差，也为后续降准降息创造一定空间”。

2026年3月26日召开的央行货币政策委员会一季度例会又重申，要继续实施适度宽松的货币政策，加大逆周期和跨周期调节力度。

到期潮压顶时，理财柜挑大梁

2023年到2024年之间，为了抢在利率完全下台阶之前锁定收益，很多家庭把存款期限拉长到了三年、五年，那会儿国有大行三年期挂牌利率还在2.6%到2.8%之间。

多家券商研究所的测算显示，2026年到期的居民定期存款规模处在近年高位，市场普遍讨论的口径在50万亿元至75万亿元之间。这批钱到期之后何去何从，对整个负债端结构的影响比表面上的一次挂牌调整要深得多。

问题是，这批储户的画像大多集中在中老年家庭，风险偏好较低，讲究本金稳当。哪怕利率从“2字头”跌回“1字头”，续存回银行仍是主流选项。

既然这笔巨额资金天然带着黏性，银行就没有必要专门抬高利率去争一批本来就会回来的客户，价格战自然打不起来。

梳理2025年上市银行年报以及2026年一季报可以看到，多家股份行、头部城商行的中间业务收入占营业收入的比重稳步上行，代销理财、代销保险、代销基金以及托管费构成了新的利润增长极。

走进营业厅坐下来一聊，理财经理开口十有八九是“结构性存款”、“增额终身寿险”、“固收+”，普通定期反倒成了顺带一提的选项。

这类产品对外常常挂着0.5%到3%的年化区间，看着有向上博一博的空间，底层却是把绝大部分本金放在利率极低的普通存款账户，仅拿出小额资金去挂钩汇率、利率或大宗商品的金融衍生品交易。

产品收益的上下波动风险，最终由认购人自己承担，银行赚的是稳稳当当的销售费用和托管收益，位置换得极其巧妙。对于分不清“存款”和“类存款理财”边界的储户来说，这道题真的得瞪大眼睛做。

钱包用脚投票，柜台不动声色

中国央行体系工具箱里有充足的流动性弹药，从法定存款准备金率到公开市场操作，再到MLF和各类结构性再贷款，足以确保银行体系“不差钱”这件事在总量层面没有悬念。

邹澜在2026年1月15日的发布会上也提到，目前金融机构法定存款准备金率平均为6.3%，降准仍有空间；同时人民币汇率保持基本稳定，为国内货币政策提供了充足自主性。

这一点，在当下全球主要经济体货币政策频繁反复、部分央行被通胀反噬的对照之下，尤其显得难能可贵。

中国金融体系能保持这样的定力，是宏观治理连续性的直接结果，也是老百姓账户里那点安稳感的底层来源。

过去那种“一笔百万大额定存+每年四五万利息+稳稳覆盖养老开销”的现金流剧本，在挂牌利率一路走低、通胀虽然温和但仍在慢慢啃噬购买力的背景下，基本走不动了。

可这并不代表“存钱”这件事本身失效，而是提醒每个人重新把家里的钱按用途分层。

日常三到六个月的开销放在活期或货币基金里保持机动；中期两三年不用的钱可以配置一部分储蓄国债、大额存单以及稳健型理财；

长期不动、又需要抗通胀的部分，则可以考虑增额终身寿险、公募基金定投或者黄金类资产，让不同期限、不同风险等级的工具去做匹配的事。

无论金融产品怎么变，那些以“高收益、零风险、稳赚不赔”作招牌的推销，多半都得打一个大大的问号。2025年至2026年，国家金融监督管理总局在多地开出的罚单里，就有相当一部分涉及销售适当性问题。

老百姓这几年真正需要练的一门功课，是把家里的钱看做一个组合，而不是一张存单。

至于银行调价这件事本身，与其焦虑，不如把它当作一个信号：过去躺着赚利息的时代真的翻篇了，现在得靠一份小小的资产配置意识，把自己的钱袋子重新经营起来。