手握4564亿现金的拼多多：上市8年从未分红回购

近日，拼多多发布了2026年第二季度成绩单：营收1124亿元，同比增长8%；归母净利润272亿元，同比下滑12%；Non-GAAP净利润也下降13%至285亿元。这是拼多多近两年来首次出现季度利润同比负增长。

财报电话会上，董事长兼联席CEO陈磊、联席CEO赵佳臻、财务总监李炯轮番强调同一句话："当前的投入不是在消耗利润，而是在投资未来。"

听起来很有格局对吧？但如果你把财报翻到最后一页会发现：拼多多账上躺4564亿元现金，创历史新高。有意思的是，这家公司上市8年来，从未分红，也从未进行过回购。

拼多多Q2的营业利润是278亿元，同比增长8%，营业利润率24.7%，跟去年同期基本持平。也就是说，从营收到营业利润这一段，公司经营其实并没有完全走下坡路。

那净利润为什么少了36亿？问题出在营业利润之下。

利润表上有一个科目叫"其他损失（净）"，去年同期是1.19亿元的收益，今年二季度变成了"74亿元的损失"。一进一出，差了将近75亿。

"74亿的损失"是个什么概念呢？占到了当季净利润的27%！如果剔除这笔损失，拼多多Q2净利润本应约为346亿，同比增长12%。

那么问题来了：这笔钱到底亏在哪了？嗯，不好意思，财报没说，我也不知道。

因为财报只列了一行数字，没有任何附注说明。电话会上被问起时，管理层也只笼统说了一句"生态投入增加及非经营项目亏损的影响"，然后，就没有然后了。

有些东西不明确说出来，旁人就只能自行揣测。目前的主流推测有两种：一是拼多多4564亿现金里配置的海外债券、权益类投资出现公允价值浮亏；二是海外控股主体对联营公司的股权投资发生减值。

但注意，这都是推测（未证实）。

一家市值超千亿美元的公司，一笔74亿的损失，投资者连钱亏在哪都不知道。

更值得警惕的是，即便剔除这笔非经营性损失，拼多多的核心盈利能力也在压缩。Non-GAAP净利润降13%，因为运营费用增速13%远超营收增速8%：研发费用46亿，同比+27%；一般及行政费用23亿，同比+53%。

研发和管理费用的暴涨，管理层解释为"合规体系建设"和"平台治理投入"。这部分投入是否合理，可以讨论。但当费用增速持续高于收入增速时，利润率压缩就是结构性趋势，而非短期波动。

管理层反复说"投资未来"。那我们就来看看，未来到底投在了哪里。

最大的一笔投入是千亿扶持计划。2025年初，拼多多宣布投入1000亿元用于商家扶持、供应链升级和平台治理。一年半过去了，效果如何？

从收入结构能看出端倪：在线营销服务（广告为主）576亿，同比仅增3.5%；交易服务（佣金+Temu）547亿，同比增13%。

广告是拼多多利润率最高的业务，几乎是纯利。广告增速从过去的双位数暴跌到3.5%，跟千亿扶持计划主动降低商家费用直接相关。管理层在电话会上说得很直白："不把提高广告支出作为近期目标，优先改善产品质量和商家盈利能力。"

这句话翻译一下就是：为了生态，我们主动少赚钱。

问题是，少赚的钱能不能换来更好的生态？管理层举了两个商家个案，但千亿投入的整体ROI是多少，没有数据，也没有评估，只有"正在见效"的定性描述。

另一笔"投资未来"是 Temu全球化，曾经最大的增长故事，现在正在欧洲系统性塌房。

5月 ，欧盟依据《数字服务法》对Temu开出2亿欧元（约15.7亿人民币）罚单，理由是未能遏制非法商品销售。

7月1日起，欧盟对价值低于150欧元的小额包裹征收每件3欧元固定关税。实施一个月后，Temu销量暴跌约50%。

8月1日，欧盟又指控Temu在去年12月的突击检查中阻碍调查，可能面临最高相当于年度营业额6%的罚款。

高盛估算，欧洲约占Temu GMV的三分之一。

管理层在电话会上承认："欧盟关税变化将降低履约效率、提升受影响跨境订单的成本。"公司的应对方案是增加本地商家、扩展本地仓储和履约。

这意味着Temu正在从"低价直邮"的轻资产模式，被迫转向更重的本地供应链模式。资本开支上升，运营成本上升，回报周期拉长。

Temu赖以起家的"超低价直邮"模式，是建立在两个前提之上：免税额度+低合规成本。现在欧盟把两个前提都拆了。商业模式的地基正在松动，而管理层还在说"投资未来"。

回到最核心的问题。

财报显示，截至6月末，拼多多现金、现金等价物及短期投资合计4564亿元，约占当前市值（约1240亿美元）的一半以上。但2026年中期分红方案依旧是：不分配，不转增。也就是说，拼多多自2018年纳斯达克上市以来，8年时间，从未分红，从未回购。

联席CEO陈磊在2024年8月的财报会上曾喊出"不提供业绩指引、不分红、不回购"的三不组合，当天股价暴跌28%，市值蒸发550亿美元。除此之外，陈磊还表示，现在并不是进行股票回购或分红的合适时机，在未来可预见的几年里也看不到这样的必要。

管理层的逻辑大概是，内部投资回报率高于返还股东。

有业内认识质疑表示，拼多多管理层的逻辑在营收增速30%、50%时成立。但现在增速降到8%，利润负增长，海外业务遭遇监管冲击，千亿投入无评估，这个节点上，"不分红不回购"的合理性还成立吗？

更讽刺的是，恰恰是这笔4564亿的投资组合，可能产生了二季度的那笔74亿的"其他损失"。公司一边说自己最会投资所以不还钱给股东，一边用股东的钱投出74亿亏损，还不告诉股东亏在了哪里。

市场已经用脚投票了。拼多多当前前瞻市盈率不到8倍，剔除现金后的PE甚至低于5倍。这意味着市场认为，拼多多的核心业务很赚钱，但管理层把钱攥在手里的方式，正在毁灭价值。

对比一下友商，阿里2025财年回购了超过200亿美元股票，腾讯每年数百亿港元回购回馈股东。同样是手握巨额现金的中国互联网公司，只有拼多多选择一毛不拔。

不可否认，拼多多目前依然是中国电商最能赚钱的公司之一。

但一家公司对股东的价值，从来不取决于它能赚多少钱，而取决于返还给股东的现金流的现值。如果一家公司明确表示在可预见的未来既不分红也不回购，那么利润表上的数字再漂亮，对现有股东也只是纸面富贵。

拼多多正在用4564亿现金和"投资未来"的叙事，测试市场对这个逻辑的容忍底线。管理层的判断也许是对的，但问题在于，投资者既看不到这些投入的回报率评估，也看不到那笔74亿损失的具体去向，更没有任何参与资本配置决策的权利。

所以，持有拼多多的本质，不是持有一家会回馈股东的公司，而是对管理层判断力的一场无限期、无利息的信任。

而当这笔信任的代价是手握4564亿现金却0回报以及一笔74亿的糊涂账时，它还值得吗？

相信每个人心里都有自己的答案。