上海
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身为 HR，最有压力的环节莫过于人才选拔。
业务部门要 “靠谱高潜人才”，你辛辛苦苦面试筛选，招进来之后业务却说：这个人不对。
问题到底出在哪？
很多面试停留在 “经历核实”，缺少穿透表层，评估内核的系统方法。
候选人可以演练话术，包装过往项目经历，伪装情绪表现，但很难隐藏底层的十商特质。
礼明讲堂本次十商识人职场应用工作坊，金牌面试官沙盘底层逻辑课程，专门解决 HR 的识人痛点。
✅反直觉深度洞察：五大反直觉识人原则，看穿候选人真实状态
✅全套实操工具表单，招聘、晋升评估直接拿来就用
✅小班角色扮演沙盘演练，现场修正无效面试提问
✅掌握十商评估框架，建立标准化人才评估标尺
两天线下深度沉浸：
第一天向内看，读懂自我十商，理解自己的认知偏差；
第二天向外看，掌握系统识人方法论，应用到招聘、盘点、晋升。
不再靠主观印象打分，用一套可复制的科学框架做人才判断。
适合 HR 负责人、招聘主管、人才发展同事。
上海线下｜9 月 23‑24 日，小班限额，尽早锁定席位。
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