评论丨踢出845个工作群，踢不掉劳动者的正当权益

劳动关系可以结束，工作群可以解散，但规则不能跟着“退群”。

文/李瑞峰

被踢出845个工作群，半个月工资仅收到55元，从申请劳动仲裁到二审判决耗时约9个月，打工人小古（化名）维权路上的这几组数字，引发广泛关注。

据扬子晚报报道，小古在一家公司工作6年半遇职场“冷板凳”，被迫离职后，她的维权过程经过了劳动仲裁、一审、二审。这期间，她把自己的经历唱成歌火了。9月1日，重庆市大足区人力社保局发布通报称，涉事用人单位已向小古全额支付判决确定的费用。针对她新提出的社保相关诉求，将会同有关部门进行核处，督促涉事企业依法办理相关事项。

人们对这起案件的关注，可能始于令人咋舌的845个工作群，但了解纠纷始末后，会发现荒诞的数字之下，还埋着一个更刺痛人的问题——电脑可以搬走，工作群可以踢除，劳动者的正当权益是可以踢掉的吗？

845个群，藏着怎样的职场逻辑

845个工作群不是凭空产生的。小古表示，工作6年间公司因接业务、搞活动等不断拉群，“为了不错过重要信息，我的置顶群聊就有128个”。

群的数量多寡，或许不足以判断公司管理是否合规合法，但845和128这些数字实在刺眼，它放大了当今职场的一种症候——工作日渐被拆装进一个个群，人与人的劳动关系也随之被切割分散。

项目群、部门群、客户群、业务群……大到企业全体，小到临时任务，都会拉不同的群。进群未必会写进劳动合同，却往往成为员工难以拒绝的隐性义务。员工看似在进群，实则进入的是一段段具体的工作关系：接受谁的指令，负责什么任务，对接什么人，都靠群来完成。

群，将工作关系切得越来越碎，让企业的手伸得越来越长。它不再只是沟通工具，而开始成为企业管理和支配员工的载体。进群，意味着要承担相应的工作安排；踢群，表示着一段工作关系的结束。这是企业管理的常态操作。

非常态的操作则是，当踢群与收走电脑、工位监控、不安排工作等行为叠加在一起，踢群就成了斩断员工工作关系的“暴力”手段，也呈现出变相“驱逐”的意味。

更值得琢磨的是，企业通过建群、进群、踢群等方式，支配权越来越大，也放大了劳资双方之间的权力不对等。问题在于，工作群可以一键踢出员工，劳动者的合法权益却不能一键清零。

9个月维权，企业真正瞄准的是什么

除了845个群，9个月的维权之路，也是一个不能忽视的数字。

企业让小古坐了近一个月“冷板凳”，小古无奈离职后申请了劳动仲裁。2025年12月8日，区劳动仲裁委作出裁决，支持了小古的大部分主张。但企业不服，向法院起诉，小古提起反诉。一审判决后，企业继续上诉，直到今年8月21日，二审法院作出判决，基本上支持一审结果。而此时距离她申请劳动仲裁，已过去约9个月。

9个月过去，本该支付给劳动者的工资、加班费、经济补偿金，一样也没少。既然这笔钱依法必须兑现，企业何苦在员工微信讨要薪资时拒不结清，一路拖延至劳动仲裁，再耗到一审、二审？企业瞄准的是漫长的诉讼周期，还是劳动者的耐心与维权信心？

劳动争议中的劳资双方固然都享有诉讼权利，但双方力量差距较大时，程序上的“平等”，可能并不等同于实质上的“平等”。

↑被踢出群的截图。图据扬子晚报

比如，企业的管理手段迅速，搬电脑、踢出群、停工作，只需一天就能把劳动者摁到冷板凳上；企业有法务、有更强的抗风险能力和更充足的资源去应对。劳动者多是“势单力薄”，还要承担收入中断、精神消耗、甚至“闹大了不好再找工作”的隐性压力。正如小古的前同事所说，当时离职也被坑过，但因为觉得太麻烦、浪费时间精力，没能像她这样维权。

所以，真正需要关注的，不只是维权有没有渠道，更是侵权与维权之间的成本是否过于悬殊。企业耗得起，劳动者未必。要想打破这种“不平等”，不能只靠劳动者个人的努力，更要依法提高企业的违法成本，让企业不能把劳动纠纷当成一笔可以计算的“经营成本”。

判决履行，不是劳动纠纷的终点

8月27日，涉事企业向小古全额支付判决确定的费用。对小古提出的社保相关诉求，当地社保局将会同有关部门核处。

钱付了，判决履行了，这是法律要求。但公众心中的不平，难以因此清零。工资、社保、公积金，为什么这些原本应当由企业主动履行的义务，总要等劳动者留证据、跑仲裁、上法庭等多方奔走之后，才能一项项得到解决？

守法不能成为纠纷发生后的补救动作，而应该是企业经营的起点。

人们真正关心的是，对于企业收走电脑、停止工作、踢出工作群等变相“驱逐”行为，是否可以建立更清晰的认定标准？对于企业明显以拖延、消耗为目的的行为，能否有相应的约束乃至惩戒？对于薪酬、社保等基本权益，能否通过更严格的日常监管和事后惩戒，让企业从一开始就不敢抱有“能拖就拖，拖不过去再处理”的侥幸？

说到底，提高企业违法成本，不是给正常经营增加负担，而是不能让失范企业占便宜。

人们反感的并不只是845个群、55元工资或9个月维权中的某一个数字，更是这些数字拼在一起后形成的职场观感：企业掌握管理权，可以迅速决定一个人的工作处境；劳动者一旦权益受损，却往往要经过复杂的程序、漫长的取证和更大的成本去讨一个说法。

一个清朗的职场环境，不该把“留证据、懂仲裁、敢诉讼”变成劳动者的必修课。845个群可以踢掉一个人，却踢不掉劳动者已经付出的劳动，更踢不掉法律赋予劳动者的正当权益。

劳动关系可以结束，工作群可以解散，但规则不能跟着“退群”。真正值得期待的，也不是劳动者越来越擅长维权，而是有一天，他们不必为了本该属于自己的权益，一次次走上维权之路。

编辑 赵瑜

审核 王光东