广东制造，增长的底气从哪里来？

增长，是所有经济体最朴素也最艰难的命题。

尤其是在全球产业链深度调整的大背景下，外需波动、要素成本抬升、行业内卷加剧，不少企业陷入了焦虑：下一轮增长究竟从哪里来？

作为改革开放先行地，广东经济总量连续37年位居全国第一，展现了强大的韧性。

2026年上半年，广东GDP同比增长4.5%，高技术制造业增长11.1%，工业机器人产量增长34.2%，新能源汽车增长48.4%，集成电路增长29.7%。进出口增长20.8%，对全国外贸增长贡献率达25.6%。

当规模红利消退，广东制造的增长从何而来，又靠什么持续？

带着这一问题，正解局跟随“亚太媒体高端论坛（APMF）”参访活动，实地探访位于东莞和深圳的慕思、OPPO、比亚迪等企业。

从车间到实验室，从工厂到街头，正解局观察到广东制造的增长密码，也看到了城市的发展图景。

参观的第一站，是知名的床垫制造商慕思股份。

在参观之前，正解局查了一下资料，2026年上半年，中国家具制造业营业收入2576.1亿元，同比下降8.6%。

受地产链需求回落影响，家具制造行业总量见顶，多数传统家居企业已经陷入增长停滞。

慕思股份上半年营收24.91亿元，同比微增0.56%，殊为不易。

更难得的是，AI智能睡眠产品收入2.36亿元，同比大增95.69%，接近翻倍。

慕思股份，何以增长？

走进车间，没有想象中的人声鼎沸。

自动导引车沿磁条无声穿行，机械臂精准抓取物料，生产自动化水平极高。

慕思5G智慧超级工厂

早在2021年，慕思就联手中国电信打造了这座5G智慧超级工厂，通过智能化升级，工厂实现生产环节数字化，日产床垫达4500至5000张，产能提升超30%。

在慕思睡眠博物馆，正解局亲身体验了爆款产品—AI智能床垫，依托柔性传感器技术，床垫能识别用户体型并实时调整支撑力度，同时监测心率、呼吸等健康数据。

行业大盘承压之下，慕思的增长分为两端。

生产端，依托5G智慧工厂实现柔性生产，同一产线适配多样化定制需求，降本增效，夯实制造业基本盘。

产品端，跳出传统床垫制造，把普通寝具升级为健康睡眠终端，智能睡眠相关业务增速显著高于行业大盘。

今天的慕思，正从“床垫制造商”向“AI+智慧睡眠生态服务商”升级。

用数据和服务重新定义睡眠，这个市场更具想象空间，也更具增长潜力。

同样进入饱和存量阶段的，还有手机行业。

2026年第二季度，全球智能手机出货量持续下滑。

更难的是，AI产业爆发导致存储芯片供需失衡，内存成本暴涨近300%，手机厂商被迫涨价，进一步影响了销量。

手机厂商，如何应对？

走进OPPO滨海湾园区，正解局仿佛进入了一个“工程师乐园”。

这里汇聚上万名高端人才，拥有约500座高水平实验室，仅A5单栋实验室投入就超过30亿元。

围绕智能算力、5G、AI人工智能、新型移动智能终端等领域进行创新研发，为未来竞争构建技术壁垒，这便是OPPO的应对策略之一。

OPPO还投资建设了十分前沿的运动健康实验室，内设20多个子实验室，拥有超过100项专业研发测试能力，累计取得150多项发明专利。

OPPO运动健康实验室

在运动健康赛道，OPPO形成以Watch高端智能手表、Watch Free轻智能表、Band手环为主体的硬件矩阵，全球健康注册用户突破1亿。

数据显示，2026年第一季度，中国消费级智能平板市场全渠道销量同比下降19.9%。

OPPO却逆势增长逾50%，成为本季度最具成长性的品牌之一。

OPPO正从手机制造商，向覆盖手机、IoT、软件与健康服务的“个人科技生态”全面延伸，不断开辟新的增长曲线。

如果慕思代表存量传统产业的慢增长、OPPO代表成熟科技行业的结构性增长，比亚迪则代表绿色新赛道的海外增长样本。

行业价格战之下，国内市场竞争加剧，全球化成为中国车企突围的关键方向。

2026年上半年，比亚迪海外出口79.2万辆，同比增长67.8%，占总销量近44%，海外收入占比首次过半。

1-8月，比亚迪海外销量已达116万辆，超过2025年全年105万辆的海外销量。

老外，为什么都爱比亚迪？

巧合的是，此次参访媒体团中就有几位老外同行。

媒体团刚抵达比亚迪全球总部，就被停在六角大楼门前的新能源超级跑车吸引。

老外同行纷纷举起手机合影，轮流试乘试驾体验后，称赞不已。

老外同行体验比亚迪汽车

答案已“近在眼前”——靠产品说话。

比亚迪拥有中国制造业中罕见的“纵深能力”，从矿山到电池、芯片、软件、整车，全产业链自主可控。

这种垂直整合能力直接转化为产品优势，核心部件自研自产带来成本与交付优势，技术迭代速度和品控能力远超依赖外部采购的同行。

2024至2026年全球芯片短缺期间，竞争对手频频减产，比亚迪凭借自研芯片保障了产能。

正是这种将供应链优势转化为产品竞争力的能力，让比亚迪在英国、意大利、西班牙、巴西、泰国等多个海外市场拿下新能源汽车品牌销量第一。

比亚迪也得以跳出低价出海的老路，在全球新能源赛道实现高速增长。

2009年，哈佛大学经济学家里卡多·豪斯曼和麻省理工学院教授塞萨尔·伊达尔戈共同提出了“经济复杂性”（Economic Complexity）理论。

该理论认为，经济增长并非来自生产更多同类产品，而是源于“生产能力的新组合”。

一个经济体能够产出怎样的商品，取决于它沉淀的各类能力——知识、技能、技术、组织与制度，以及这些能力之间的联结网络。

增长的要义不在于“把旧事情做得更多”，而在于实现“能力重组”。

正如慕思股份、OPPO、比亚迪三家企业，都没有离开核心赛道，而是把数字化、智能化、绿色化等新能力嵌入原有制造体系，得以从旧能力的延长线跳转到新能力的起跑线上。

比亚迪闪充站

“经济复杂性”理论还认为，经济体的复杂度越高，拥有的能力种类越丰富、协同网络越紧密，就越有条件实现迭代升级。

也就是说，企业可以调动的外部能力资源池越丰富、多元，完成能力重组的成功率就越高。

这一理论，为回答“广东制造何以增长”提供了分析的钥匙。

慕思、OPPO、比亚迪个体的突围，离不开广东制造业厚实的产业土壤。

广东拥有全国全部31个制造业大类，10个万亿级产业集群，规上工业企业7.6万家，先进制造业增加值占规上工业比重达到56.2%，构建起完备的现代化产业体系。

这个产业体系，构成了一个庞大的能力资源池。

大量隐性知识、实操技能、工艺经验沉淀在能力资源池内，企业可以快速调取成熟的供应链能力，再嫁接数字化、智能化、绿色化等新型技术要素，自由开展多元的能力组合试验。

深圳华强北，创造“上午设计、下午打样、次日量产、一周出海”

在广东，产品研发打样已进入“小时级”时代——

PCB电路板打样最快12小时交付
3D打印最快5小时出样
48小时可完成潮玩产品初步打样
从图纸到人形机器人样机最快仅需1至2周

这意味着，企业引入一个新能力，能在最短时间内完成验证，快速判断可行性。

速度越快，企业探索“相邻可能”的频率就越高，增长的机会窗口就越宽。

与此同时，广东围绕“基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑”构建全过程创新链，强化企业创新主体地位，通过“揭榜挂帅”“赋权改革”等机制打通堵点，区域创新综合能力连续九年位居全国第一。

所以我们看到，越来越多的广东企业，在各自赛道里完成了能力重组——

大疆将无人机技术能力横向迁移至农业、车载、手持影像等新赛道
美的从家电制造商向“智慧家居+工业技术”双引擎转型
TCL从电视面板向半导体显示+光伏双主业延伸
广汽从传统车企向“电动化+智能化”全面转型
华为从通信设备向智能汽车解决方案、云计算、数字能源多元拓展

大疆手持影像设备Pocket 4

丰富、多元的能力资源，助力企业能力重组、迭代升级，这正是广东制造韧性增长的底层密码。

企业的能力重组，解释了广东制造为什么能够不断找到新的增长曲线。

但一个地方的增长能否持续，不只取决于企业本身，也取决于城市能否持续吸引企业、技术和人才。

2026年11月，APEC第三十三次领导人非正式会议将在深圳举行。

本次会议的主题为“建设亚太共同体，促进共同繁荣”，聚焦开放、创新、合作三大优先方向，倡导各经济体同舟共济，走出互利共赢的区域发展道路。

所谓的“共同体”，可以放大到亚太区域，也可以缩小到一座城市。

城市本身就是一个微型共同体，人们在这里工作、生活、创造、共享。

此次参访东莞，很多媒体同行都感叹，这座“世界工厂”与想象中的不大一样。

很长一段时间，外界对东莞的标签是“世界工厂”，工厂连片、机器轰鸣。

当你真正走在东莞街道，感受全然不同。

公园嵌在产业园区之间，咖啡馆开在厂区转角，人才公寓紧邻实验室。

南城石鼓村 摄影：陈铭奕/影像莞

今天的东莞制造业底盘依旧坚实，全市拥有24万家工业企业、1.5万家规上工业企业，万亿级电子信息产业集群持续壮大。

与此同时，城市建设、公共服务、生态环境、文化消费同步提升。

这座城市的“制造硬实力”还在，“生活感”也越来越强了。

对制造业城市来说，宜居已成为是新一轮产业竞争的一部分——高端制造争夺的，已经不仅是土地、厂房和成本，更是工程师、研发人才和年轻家庭。

2025年，东莞正式提出打造“制造美学之城”名片，确立“智创优品、和美宜居”的城市发展战略目标。

“智创优品”指向产业端，立足制造根基，以智慧创新打磨高品质产品，做强实体经济。

“和美宜居”指向城市端，追求产业、人文、生态、民生的协调共进，让产业发展成果转化为市民可感知的美好生活。

前者为增长注入动能，后者为增长锚定方向。

这八字定位，恰好与APEC“建设亚太共同体，促进共同繁荣”的理念形成深层呼应。

亚太共同体追求的，不是单一维度的经济增速，而是创新发展与民生福祉兼顾，产业进步和社会生活协同，各成员在产业链上各尽其能、共享发展红利。

东莞的产业增长服务于人，城市发展造福于人，正是共同体精神在城市层面的微观实践。

东莞松山湖，科创企业及科研机构集聚 摄影：红袖/影像莞

一组数据显示，东莞拥有超1200个公园，获评“国际花园城市”，常住人口平均年龄仅33岁，人口吸引力全国第三。

东莞的增长，不只是产业的增长，更是人的增长、生活品质的增长。

2026年9月3日下午，亚太媒体高端论坛（APMF）东莞分论坛在东莞滨海湾OPPO园区举行。

来自APEC经济体的政府部门、主流媒体、专家学者、企业代表等中外嘉宾约180人，围绕“数字化智能化绿色化的亚太转型新路径”主题，共话亚太地区制造业发展路径与合作机遇，共绘亚太共同体建设新图景。

亚太媒体高端论坛（APMF）东莞分论坛

圆桌对话主持人、清华大学国家形象传播研究中心主任范红教授认为，东莞率先提出打造“制造美学之城”，践行生产、生态、生活“三生”融合，产业发展、生态保护、民生美好生活互为支撑，为亚太地区城市可持续发展提供了可借鉴的样本。

巴基斯坦Bol电视台新闻部主任穆罕默德・查希尔・沙阿表示，东莞一方面加快人工智能、高科技与制造业深度融合，另一方面又把绿色生态、低碳发展融入产业和城市建设，“这些绿色生态和低碳产业的实践，可以在巴基斯坦复制推广。”

一个经济体既要有硬核制造的筋骨，也要有安居乐业的温度。

增长从何而来，又靠什么持续？

前者要靠产业不断生成新的能力，后者则需要城市不断吸引人、留住人。

产业与城市彼此成就，企业与人才持续集聚，增长才有可能真正延续。

东莞的实践，正是大湾区递给亚太的一份现实答卷。