把AI考古搬进遗址现场，探元计划NextGen开放日这波够硬核！

导语：

2026年，中国文化遗产保护领域迎来了几个标志性时刻。

“景德镇手工瓷业遗存”列入《世界遗产名录》；《世界互联网大会文化遗产数字化案例集（2026）》发布，全球13个国家和地区的45项案例入围，包括云冈石窟的“光谱指纹”和龙门石窟的3D打印巡展等。

技术让文化遗产被前所未有的“看见”。云冈石窟的数字化早已完成高精度三维扫描，景德镇超两千万片陶瓷标本建立了数字档案。但数据与业务之间仍然存在很严重地割裂，我们有了文物的数字照片，却还没有文物的“数字灵魂”。

这正是探元计划在过去五年里持续回答的问题。

2025年12月，升级后的探元计划NextGen，聚焦“AI考古”与“数智活化”两大赛道。在8月到9月间，探元计划NextGen连续举办两场开放日，将12个项目、七十余位文博专家与技术团队带到遗址现场。

开放日不是成果展，而是让场景方、技术方和专家围绕真实问题共同校准方案的环节：不是在实验室里跑数据，而是在石窟的崖壁前、在石经前，回答同一个问题：技术，到底能不能帮我们真正读懂文物？

飞娱财经将从机制设计、现场验证、行业沉淀三个维度，拆解探元计划NextGen这场“文化+科技”融合实验的底层逻辑。

一道“说不通”的墙，做技术与场景之间的连接器

在文化遗产保护与传承领域，技术与场景之间横亘着一道语言屏障。

文博机构手握最真实的业务痛点却不知道技术如何解决，云冈石窟海量数据与业务割裂、景德镇超两千万片陶瓷标本的数字化解、醒狮等非遗面临的传承断代等困境。技术团队拥有先进的算法能力，却听不懂考古的术语体系，看不懂文博的工作流程。双方各说各话，大量优质的数字化方案止步于纸面。

这道屏障，不能靠一次性的“对接会”消除。它需要一个持续运转的翻译机制，让双方在同一个现场、面对同一批文物，反复对话、反复校准。

在过去五年的实验中，探元计划NextGen找到了一个精准的发力点，搭建了一个平台，让“场景方+技术方+平台方”三方实现共创，直接回应文化遗产传承与博保护领域长期忽视的结构性问题。

在这个结构里，文博机构带着真问题登场。海量遗存背后，是一个个文保一线久攻不下的“硬骨头”。云冈研究院党委委员、副院长、数字化保护中心主任宁波直言：“关键在于打破数据与业务的割裂，让计算机读懂云冈，从'定性'走向'定量'，沉淀真正服务考古与保护的实用工具。”

技术方带着真本事解决问题。河南省文物考古研究院联合北京科技大学，对直径小于1厘米的冶金微遗物实现80%的识别准确率，并在郑州商城发现了纯铜渣，一粒铜渣可能改写对商代早期资源获取网络广度的认知。

而探元计划NextGen作为平台方，扮演的是“连接器”与“放大器”的双重角色。

所谓“连接器”，因为探元计划NextGen搭建了一整套让双方持续对话的机制：用SQI评价框架从潜能性（Superiority）、穿透性（Quickwin）、自生长性（Independence）三个维度衡量项目的长期价值，确保筛选出是“最有可能改变行业现状的解法”；把共创作为核心周期，让技术方案不是在评审室里被打分，而是在遗址现场被检验、被磨砺、被重塑；把终审定位为起点而非终点，从3月终审到8月开放日，方案从“纸面”一步步走向遗址现场。

所谓“放大器”，是因为平台方提供的远不止资金。入选项目还可获得腾讯技术、工具、方法、专家等资源支持，这些资源共同构成了一个完整的孵化体系，让单个项目的价值被放大。

探元计划NextGen推动三方在同一套规则下持续对话，一次次面对面讨论与现场验证，正在拆掉那道“说不通”的墙。

开放日：一套在遗址现场淬炼方案的落地机制

探元计划NextGen的开放日机制，正是为穿透这道屏障而生。如果说探元计划NextGen搭建的平台让三方能够“坐在一起”，开放日就是让三方“站在同一件文物面前”。

开放日本质上是一次技术校准，是让“方案”走向“现场”的关键一环。方案在评审会上表现再好，终究是纸面推演；只有到了遗址现场，才算真正开始接受检验。

这种检验有三重价值：

第一，用真场景校准真问题。专家们走进云冈石窟与云居寺进行实地调研，不是在搞学术导览，而是在现场精准校准AI需要回答的考古学问题，一个清晰的判断浮出水面：AI若不能回应真问题，再高的识别精度也只是空转；

第二，“翻译”完成，三套语言对上同一套标准。技术方讲算法、模型、算力；文博机构谈遗址、文物、病害；专家重经验、规范、学术研判，开放日便是现场的 “转译系统”。各方直面石窟、石经实物，技术团队亲眼看见造像风化痕迹，PPT 里抽象的需求与参数，变得具象可感。

第三，用过程沉淀可复用的能力。开放日的终点不是项目结题，而是能力迁移。两场开放日中形成了多项产出，白鹤梁项目形成了水下不可移动文物数据采集规范、水下石质文物病害标注规范两份建议稿；云冈智岩形成了语义词表与时空知识图谱主体框架等。

开放日不是成果展。它的逻辑很简单：把场景方、技术方和专家拉到同一个遗址现场，让技术方案在真实文物面前被验证、被讨论、被优化。两天的议程始终围绕一个问题：技术在遗址现场到底能不能跑通？

技术不是被“造出来”再移植到现场，而是在现场的泥土和岩壁上一点一点“长出来”，直至成为考古工作中不可分割的一部分。

开放日的真正意义是让AI的进化与考古现场的真实需求同频。

Workshop研讨：一次由个案跃迁为通用范式的集体沉淀

当优质项目被选出后，更大的挑战在于散落在各项目中的技术路径、数据标准和知识体系如何被共享、迁移和复用。

探元计划通过“开放式研讨+Workshop共创”两阶段设计，回应这一难题。

Workshop研讨不是泛泛的交流，而是一场“精准填空”，让技术团队和文博专家坐在一起，针对行业标准的空白，逐条拆解、逐项填补。

文化遗产数字化正面临共性困境：各项目数据采集、格式、标注规范互不统一，造成数据难共享、算法难迁移、成果难复用。

行业里不缺个案经验，缺的是能被所有人调用的通用方法。

Workshop研讨的核心价值，就是打破这种不互通的局面，把不同项目、技术路线、文物类型背后的共性难题拎出来，让各方坐下来一起定同一套规则，这不是某一家机构的事，而是整个行业的基础设施建设。

专家在研讨中凝聚了三个方向的共识：①锚定真问题，推动AI从复现已知向突破瓶颈转变，聚焦甲骨文释读、冶金溯源等学界长期难题开展技术攻关；② 当好“翻译官”，构建文博场景与数字技术的常态化对话机制，通过共建标准数据集、迭代技术方案打通跨学科合作壁垒；③ 探索分层开放，建立“研究级—产业级—公众级”的数据开放体系，推动技术工具与行业标准共享普惠。

当一份水下采集规范可以被下一个水下遗产项目直接参照，当一套拼对方法论可以被另一座窑址的碎片修复工作复用，行业能力的整体抬升才真正成为可能。

Workshop研讨的本质，是把散落在单个项目里的解法，从个案经验沉淀为行业方法。

腾讯探元计划：一套驱动解法从“0-1-N”的完整体系

自2025年12月升级启动以来，探元计划NextGen聚焦“AI考古”与“数智活化”两大赛道，吸引了近150份申报方案，最终遴选出12个项目，2020年首届探元计划开始，历经五年持续演进，探元计划完成了从“案例征集”到“技术资助”再到“共创孵化”的迭代升级。

五年探索，答案逐渐清晰：探元计划寻找的，是那些既能突破“从0到1”，也能完成“从1到N”的技术方案。

探元计划NextGen围绕这一命题，在四个层面形成了独特的方法论：

第一，具备行业穿透力的筛选标准。传统资助计划以算法精度、模型参数为标尺。探元计划问的是方案是否直击行业核心难题与共性问题，项目能否持续生长？近150份申报方案中，最终只遴选出12个项目，不是因为技术不够好，而是因为并非每一个都能穿透行业真问题。

第二，陪伴式共创。入选项目获得的不是一笔拨款然后各自为战，而是一套完整的赋能体系：专家“陪伴式”孵化、腾讯技术能力与传播渠道的接入，从终审到开放日，专家进场、方案重构、遗址踩点、技术适配，每一步都在推动方案从“纸面”走向“现场”。

第三，从成果展示延伸至行业基础设施。多数资助计划的终点是项目结题，然后束之高阁。探元计划追求的是能被复用的方法，景德镇智拼完成了万余片龙纹大缸碎片的三维采集，将被用到全国的陶瓷拼对上。

第四，强调成果的落地性和商业化。广东醒狮项目落地广东省非遗馆，预计将接待约70万人次；云居寺的文创产品放进了微信小店，千年古刹的文化IP通过数字化的方式触达更广泛的公众。

四个层面形成了一个完整的价值链条：选对项目-陪跑到底-成果复用-商业落地。探元计划NextGen所做的，不是资助一次性的技术展示，而是搭建一个让技术与场景“长期共生”的生态系统。

从实验室到非遗馆，从论文到微信小店，从专业研究到公众可感的展项，成果的商用与规模化，才是“从0到1再到N”的最终闭环。

飞娱财经思考：文化资本的数字溢出

探元计划NextGen的开放日，不是宏大的行业峰会，而是文化遗产保护与传承的一个切口，从这里看进去，能看到一个系统性转变正在发生：从做项目到建生态，从临时合作到长期共生。

这套实践，恰好可以放在文化资本的数字溢出框架下重新理解。

文化资本的价值，不会随着数字化采集完成而自动释放。过去行业往往只走完了第一步，探元计划NextGen正在打通这条溢出通道。

向外，SQI标尺筛选出具备溢出潜力的方案，开放日确保每一项能力在遗址现场被验证过才具备被复制的资格，Workshop则将散落在各项目中的零散经验萃取为行业标准向内，现场验证反馈回研究体系，跨界对话催生新问题，行业标准共建的过程本身就在增厚文化遗产的厚度。溢出不是单向的输出，而是循环往复的积累。

探元计划NextGen所做的实践也是践行腾讯AI向善，以及“十五五”规划将文化遗产系统性保护写入国家战略的微观缩影。

文化遗产保护从来不是一场速胜。毫米级的建模精度、残损文物的数字化复原、非遗技艺的编码传承，每一项都急不得。但当这些能力在平台上持续沉淀、被后续项目不断调用，每一次探索就不再孤立，而是成为行业能力阶梯上的一级。这种积累，本身就是一种可持续的善意。

文化遗产保护与传承的宏大命题，文化资本数字溢出与回流的闭环建设，注定是一条持久但方向笃定的道路。探元计划所构建的价值循环已然成型，接下来就是保持定力持续迭代，让文化遗产的数字价值充分落地生长。

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