前言
第一届韩国—中亚峰会在首尔举行。中亚五国元首悉数到场,双方签署了《首尔宣言》,并约定每两年举行一次峰会。峰会前一天,李在明分别与哈萨克斯坦总统托卡耶夫和乌兹别克斯坦总统米尔济约耶夫举行双边会谈,各签署13份合作文件。三天双边会谈加一场多边峰会,累计签署协议与备忘录超过70项。
这个规模在韩国外交史上不常见。韩国不是没有搞过多边外交,但把中亚五国领导人同时请到首尔、一次性签署这么多文件,是第一次。问题不在于数量,在于这些文件指向的方向。![]()
李在明要解决的是什么问题
韩国的制造业体系有一个结构性脆弱点。三星、SK海力士、LG新能源、现代汽车,这些企业的原材料和关键零部件高度依赖进口,其中相当一部分来自中国。以稀土为例,韩国79.8%的稀土金属和61.1%的稀土化合物从中国进口,7种关键重稀土的精炼技术几乎完全掌握在中国手中。磁铁进口中约90%来自中国。
这不是一个可以短期解决的问题。中国在稀土、石墨和多种电池材料的冶炼加工环节占据的位置,是几十年产业积累的结果,不是靠签几份协议就能绕开的。但韩国企业的焦虑是真实的——从2023年中国对镓、锗实施出口管制开始,韩国产业通商资源部就多次召开供应链盘查会议,讨论替代方案。
李在明这次峰会的核心思路,不是替代中国,而是在中国之外建立一个“备份系统”。这个备份系统的关键不在于矿产开采——中亚的矿挖出来还是要运走——而在于加工环节。韩国在哈萨克斯坦推动设立的“稀有金属技术合作中心”,目标是把勘探、冶炼一直做到高附加值材料,减少矿产开采后直接运往中国加工的比例。
换句话说,韩国想做的不是跟中国抢矿,而是跟中国抢加工环节的份额。![]()
核电是一张需要仔细看的牌
峰会期间,韩国与哈萨克斯坦签署了两份关于和平利用核能的谅解备忘录,涉及核电站与小型模块化反应堆联合研发、核安全技术支持、核燃料供应链建设、人才培养等。韩国企业还希望参与哈萨克斯坦后续的核电项目。
核电合作是韩国在中亚最有竞争力的领域之一。韩国拥有自主的APR1400反应堆技术,阿联酋巴拉卡核电站就是韩国出口的首个大型核电项目。哈萨克斯坦是全球最大的天然铀生产国之一,但长期停留在“卖矿石”阶段,没有完整的核电产业链。韩国提供的是从铀矿到核电运营的整条产业链方案,这对哈萨克斯坦的吸引力是实质性的。
但核电项目的落地周期很长。从签署备忘录到最终确定合作模式、融资方案、建设时间表,中间有大量变量。哈萨克斯坦在核电问题上一直比较谨慎,国内对核能安全存在争议。韩国企业能否在哈萨克斯坦拿到实际的EPC合同,目前还没有明确答案。![]()
韩国的能力边界在哪里
韩国企业在中亚有基础。现代工程、三星物产等公司在土库曼斯坦和乌兹别克斯坦做了不少石化、天然气和基建项目。但过去三十年,韩国在中亚的角色主要是工程承包商和贸易伙伴,不涉及产业链上游的资源整合。
这次峰会标志着韩国试图改变这个角色定位。李在明在商业论坛上明确表示,韩国寻求“超越单纯资源进口”。这句话的指向很清楚:韩国不想只当买家,想当加工商和技术提供方。
问题在于,这个转型需要的不只是政治意愿。韩国企业在中亚建设冶炼厂、电池材料厂和稀有金属加工中心,需要面对几个硬约束。
第一,中亚的基础设施条件。中吉乌铁路目前仍在施工阶段,吉尔吉斯斯坦境内段已开工隧道27座,贯通1座,整体完工预计在2031年前后。这条铁路建成后将成为中国通往中东和欧洲的最短陆路通道,但它的存在本身说明一个事实:中亚的物流能力目前仍然有限。韩国企业要把加工设备和产品运进运出,成本不低。
第二,投资周期与回报。稀有金属加工中心的建设和运营,从投入到产出通常需要五到八年,甚至更长。韩国企业的海外投资决策通常受国内政治周期影响,李在明的政策能否延续到下一届政府,是一个现实问题。
第三,中亚国家的多边平衡策略。中亚五国与中国在“一带一路”框架下的合作深度远超韩国。中吉乌铁路被吉尔吉斯斯坦总统扎帕罗夫形容为“像空气和水一样”重要的项目,已经进入实体施工攻坚阶段。哈萨克斯坦的原油出口通道、乌兹别克斯坦的基建投资,都与中国有大量交集。中亚国家不会为了韩国的供应链需求而调整与中国的合作关系。韩国提供的加工技术如果性价比合适,他们会用;但如果要求他们在中韩之间选边,他们不会选。![]()
中方在中亚的位置不需要高估,也不需要低估
有观点认为韩国此举是在“冲击中国在中亚的利益”。这个判断需要拆开来看。
在资源开采层面,韩国目前没有能力与中国竞争。中国在中亚的能源和矿产投资规模、融资能力、基建配套,都是韩国不具备的。在加工环节,中国占据的是全球性的产业优势,不是某一个国家的替代方案能在短期内撼动的。
但韩国确实在做一件中国没有做的事:把加工环节的“技术标准”和“供应链规则”带进中亚。稀有金属技术合作中心如果落地运行,意味着韩国在哈萨克斯坦的矿产加工体系中将建立一套自己的标准。这套标准如果被中亚国家接受,长期来看会形成一个与中国体系并行的加工产业链。
这不是对抗性的“另起炉灶”,而是供应链多元化的一种尝试。它不会改变中亚以中国为主要经济伙伴的基本格局,但会在加工环节增加一个竞争者。对中国企业而言,这个竞争者目前不构成实质威胁,但值得持续观察。![]()
结语
李在明这次峰会的外交规格很高,合作领域的覆盖面也很广。但外交规格不等于落地能力。韩国企业在中亚能不能从“承包商”变成“产业链参与者”,取决于三件事:加工项目的投资回报是否算得过来,中亚国家是否愿意给韩国企业足够的上游资源准入,以及韩国的政策连续性是否能支撑五到十年的长周期项目。
这三件事没有一件是签几份备忘录就能解决的。中亚国家愿意跟韩国谈,是因为多一个技术来源对他们有利;但他们不会因为韩国的到来,而减少与中国合作的深度。供应链多元化的游戏,参与者越多,中间商的议价空间反而越小。
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