这几天,一条旧闻又被翻了出来:多所高校明确,辅导员的绩效、评优评先,直接和学生被骗挂钩。有学校规定,所带班级诈骗案件多发、影响较大的,辅导员当年评优“一票否决”;还有高校直接通报批评涉事辅导员,要求年内考核不得评优。
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消息一出,评论区炸了。有辅导员自嘲:“我拿的是教书育人的钱,干的是反诈专员的活。”更多一线老师则直言:这不就是典型的“甩锅式管理”吗?
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01 辅导员不是“监护人”,哪来的执法权?
学生被骗,谁最痛心?首先是学生自己,其次是辅导员。
但现实是,一旦出事,板子首先打在辅导员身上。可问题是,辅导员既不是学生的法定监护人,也没有限制学生转账的执法权。你开班会讲了、微信群发了、承诺书签了、反诈APP装了,该做的都做了,学生转头还是给骗子转了钱——这时候,扣辅导员的绩效、取消评优,合理吗?
这就好比:交警天天宣传“开车不喝酒”,有人偏要酒驾出事故,然后扣交警的工资。逻辑上,说得通吗?
02 “一票否决”泛滥,本质是管理者的懒政
为什么高校喜欢用“一票否决”?因为简单、粗暴、见效快。
管理者不用去分析诈骗的复杂成因,不用去联动公安、金融、电信等部门,更不用去思考怎么提升学生的媒介素养和防骗能力。只要把压力层层下压,压到辅导员头上,压到班主任身上,自己就算“履职尽责”了。
可这种“连坐式问责”,除了制造恐慌和怨气,对反诈本身有什么实质帮助?辅导员为了不被“一票否决”,只能变本加厉搞形式主义:天天打卡、日日截图、层层留痕。学生烦,老师累,反诈宣传成了人人喊打的“噪音”。当教育管理沦为“不出事逻辑”,受伤的永远是教育的本真。
03 权责不对等,正在透支教师的职业尊严
更让人寒心的是,这种考核背后,是对教师权益的漠视。
辅导员是高校里最辛苦的群体之一:查寝、查课、谈心谈话、处理突发事件、应对各种检查……工资不见得高,责任却无限大。现在,连学生被骗这种社会问题,都要让他们用职业前途来“买单”。
一位网友的留言获赞无数:“以前是‘教书育人’,现在是‘无限兜底’。老师不是神,也不是保安,凭什么要为所有社会问题背锅?”
当“一票否决”成了悬在老师头上的达摩克利斯之剑,谁还敢放手去爱学生?谁还愿意在关键时刻挺身而出?用惩罚老师来倒逼反诈,看似“压实责任”,实则是在透支整个教育系统的公信力。
04 反诈是系统工程,不能只靠“罚”辅导员
我们当然理解高校反诈的初衷——学生被骗,轻则损失钱财,重则危及生命安全,谁都不愿看到。
但反诈从来不是学校一家的事,更不是辅导员一个人的战斗。诈骗是典型的社会治理问题,需要公安、网信、金融、通信等多部门协同发力:堵住信息泄露的漏洞、打击黑灰产业链、快速止付冻结……这些,哪一件是辅导员能左右的?
把反诈的责任全压给辅导员,就像把治污的任务交给班主任一样荒谬。真正的“压实责任”,应该是各司其职、各负其责,而不是把压力一股脑甩给最弱势的基层教师。
05 别让“甩锅式问责”,寒了天下教师的心
教育是良心活,需要的是尊重、信任和包容,而不是动辄得咎的“一票否决”。
学生被骗,我们可以反思宣传方式是不是太生硬,可以探讨怎么把反诈课讲得更生动,也可以推动家校协同、警校联动。但唯独不该做的,就是把锅甩给辅导员,用扣绩效、取消评优来“杀鸡儆猴”。
一位老教师的话让人泪目:“我们不怕辛苦,怕的是辛苦不被看见,委屈没人理解,出了事第一个被牺牲。”
别让“连坐式惩罚”,寒了天下教师的心。毕竟,守护学生,从来都不该是一个人的孤军奋战。
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