西安大区青训总监：我确信西北足球在进步，但还不够

左瑞发自西安米兰·安蒂奇很忙，从早到晚与6支参赛队同行，从教练课堂到赛场看台，从球队餐厅到活动现场，从近在眼前的面孔到训练视频上的身影……塞尔维亚人几乎无处不在。这样的工作状态，不仅发生在首届西安大区U13锦标赛期间，这位西安大区青训总监的办公室的三块白板上，写满了他近期的事项和忙碌的日常。

到任4个月以来，除了西安大区青训总监的本职工作，米兰也要接受国家足球青训中心的调遣，提供跨区域的专业技术支持，比如到贵州为中西部地区青少年足球邀请赛担任选材专家，到山西为该省青训中心精英训练营做全程指导和教练专题培训，到四川凉山和陕西志丹两个西部地区体教融合足球青训体系建设试点进行专项助学助训。

4个月里，除了因为计划临时变动错过了甘肃之行外，米兰走遍了西北其余5个省区。经过数月调研摸底、数次西安设营，他已经对自己的工作区域有了基本判断，“陕西拥有西北唯一的足球重点城市西安，新疆和内蒙古的足球基础和青训体系也不错，甘肃、宁夏和青海是我们重点补强的区域。”他说。

45岁的米兰曾在北京体育大学供职4年，曾任中国足球学院青少部主管、技术总监，2022年归国后，先是接手塞尔维亚U13国家队，后又出任U16国家队助理教练。4年后重返中国行走西北，对他来说是迎来一个广阔无垠的全新天地。通过自己的走访和同事的帮助，他很快发现了一些令人振奋的地方：鄂尔多斯、包头、石嘴山、玉树……“除了喀什和伊犁，西北还有不少基础好、出球员的地方。”

米兰的工作范围很大，大到远远超出其职业球员生涯所及的4个疆域：阿尔巴尼亚、阿塞拜疆、黑山、塞尔维亚。他的英国同事、大区教练员理查德·麦克雷对此深有同感：“在西安大区的服务范围之内，只是通辽到伊犁的距离，就相当于从伦敦到纽约。”

米兰说，相比上次来华，他为中青赛给青少年竞赛体系带来的巨变感到惊喜，更为置身五级青训中心体系之中感到荣幸。他感谢中国足协和国家青训中心对他的信任和支持：“在西安，我们有一个很棒的工作团队；在西北，我们有很多目标统一、携手互助的朋友。”或许，这就是一天之内就算十次照面，也很难从这张洋面孔上看到一丝倦容的原因。

首届西安大区U13锦标赛开赛的头一天，六省区的球队刚到赛区报到时，米兰就在全体教练员会议上明确强调，大区不想看到大家过于重视成绩，他希望这次比赛能够检验所有球员，他说：“我们是一支球队，有同一个目标和任务。所有球员、教练和工作人员，都属于西安大区这一支球队。”

“通过这几天的观察，我发现教练们很好地理解了这一观点，他们在鼓励球员贯彻大区的这个标准和理念。”米兰很欣慰地看到，参赛队伍不再为毫无意义的排名而对抗。“我确信孩子们也意识到了中国足协大区青训中心的办赛级别和标准，因为我问过不少队员，他们很喜欢这个比赛。”

赛会期间每天上午，米兰的团队会对全体参赛教练、管理与技术人员开展专题业务培训。面对近30名同行，米兰努力营造彼此尊重、积极互动的气氛，“我相信他们回到自己的属地时，能把我们大区的工作理念和运作方式带到他们的日常工作中。”

每个夜晚，米兰会跟同事们一起，与每支参赛队的相关人员单独座谈，获取各地的核心诉求和最新信息。他希望能通过面对面的交流，构建出一个更好的沟通渠道，他说：“这也是我们在本届大区锦标赛的工作重点之一。”

米兰坦言，此前到各个省区实地调研走访，有时很难获得第一手的真实信息。座谈会上，双方都有五六名代表参加，大区方面至少有三人是资深教练，交流对象大部分是当地体育局、足协、青训中心的领导，教练员要么占比很少，要么无人出席。

“缺少足球专业人士的参与，你很难达成有效的沟通。”米兰举了个例子，一个省区开展青训的相关硬件、场地设施、民间基础都非常完备，“就好比新建了一所条件非常好、设备很齐全的医院，但这里却缺乏相应的医生。那么你的服务和运营从何谈起？”

米兰介绍，他们确实花了很大的精力，自己也确实愿意把一切可利用的时间用于和教练们深入沟通交流，持续进行互动和培训，就是希望能够让西北同行理解大区的理念和做法，并且能留在这个青训体系中，以“更高标准、更职业化”的方式长期共事。

通过多次的面谈，分身乏术的米兰发现，几乎6个省区都需要一个全职的自己。用青海队领队王海涛的话说，理想的人选最好是“米兰和理查德的结合体”，集青训总监、讲师、教练、球探、赛事组织者的多重角色于一身，还能驻守青海，与西安大区“同频共振”。

理想固然美好，却很难一步到位。米兰认同西北足球“不缺好苗子，缺少与之相匹配的教练”的观点，要解决这一普遍痛点，为各省区提供长期的技术支持势在必行。这不仅是西安大区技术团队持续努力的重心，也是国家青训中心重点帮扶的方向：一是加大教练员培训覆盖面，将各级青训中心作为教练员培训点和考点；二是开展常态化巡回指导，通过带训示范、跟课点评等方式，手把手帮助基层教练；三是建立“大区总监—省级总监—基层教练”的逐级传导机制，让先进的训练理念落地基层；四是利用线上平台资源，提供中国足协《红图计划2.0》及青训大纲解读和教案库、示范课，支持基层教练自主学习。

从总体来看，米兰对目前的工作进展还是比较满意，某些方面甚至超出了他的预期。“我相信在各方的协同配合、支持响应下，我们会在一年半到两年内，把大区的青训体系搭建和完善起来。”他表示，百分之百地确定大区代表队的水平正在向前走，“因为我们又找到了十几名本该参加大区集训的孩子，补充了大区的力量。”

错过好苗子，是米兰最不愿意看到的事情。6月的U13大区集训营，共有60名队员从各省区会聚西安，而参加本届锦标赛的球员大多经历过大区层面的两轮筛选，但这一次米兰发现，在未经筛选的孩子当中，还有部分具备实力能够进入大区训练营，他表示遗憾：“当时他们并没有出现，相当于我们遗漏了这些孩子。”

如果没有省（区）运会的平台，没有省级分站集训营，没有各省区的深入挖掘，这些球员也许不再有机会被看见，甚至可能就此告别足球。说到这里，米兰的脸色变得严峻起来：“我们需要什么样的球员，从哪里选择这些球员，选择的标准是什么？这些问题值得深思。”

在米兰看来，12~15岁是青少年球员的黄金年龄，这一阶段如何选材、如何训练，是成为职业球员的关键。“这个阶段一旦被错过、被忽略，后面的发展就会举步维艰。”他说。当下的两大工作目标，一是把竞训体系搭建起来，让参与者理解其中的内容；二是统一选材标准，更好地识别优秀人才。

为了达成目标，大区需要建立自己的球探系统和训练方法，在此基础上对教练员进行持续培训。在比赛期间的培训中，西安大区与各省区青训中心、米兰与地方教练的大方向没有异议：“训练基于现实，源于比赛，选材和训练都要注重第一脚触球的质量。”在技术细节上，塞尔维亚国少队一边做着双脚控球练习、一边观察教练手中不断变化的色卡并大声回答，这段训练视频引起了在场教练的兴趣和共鸣。

米兰希望明年除了中青赛，西北地区能增加省级锦标赛，从中选拔球员参加省级训练营，然后组成省队参加大区锦标赛。“如果省级锦标赛都有8~10支球队，6个省区就有1200～1500名球员持续参与整个体系。”他说，那样的话，西安大区的场地设施也需要扩容升级。

米兰的另一个设想，是依托西安体育学院搭建面向西北地区的数据平台，与国家青训中心数据平台实现对接，逐步建立西北球员成长档案。他很感谢西安体院为本届赛事提供的裁判、竞赛和志愿者服务，“双方都有‘立足陕西、扎根西北’的使命，这就是深入合作的基础”。

编辑 | 搞快点 图片 | 中国足协大区青训中心（西安）