广东
“去宁德时代化”，并不是对宁德时代的否定，而是整个产业链从“单极依附”走向“多极博弈”时，一次迟到的权力再分配。
2026年上半年，宁德时代归母净利润432.84亿元，日均赚约2.4亿元；同期A股和港股15家主流上市车企净利润总和约210亿元，连宁德时代的一半都不到。电池占整车成本30%至50%，整车行业利润率被压至3.4%。
但车企的动作并非简单“换供应商”。 理想增资26.5亿元入股欣旺达动力，成为其第二大股东，新一代L8全系换用欣旺达电芯，Pack由合资公司生产，底层电化学、BMS、热管理均由理想主导。
小米与中创新航、欣旺达联合开发龙甲电池，小米主导电压平台、BMS策略与质量驻厂，电池企业按小米标准代工。
问界M6纯电版引入国轩高科，小鹏引入亿纬锂能，吉利自研电池占大头、宁德退居第二供应商。
这场“去宁化”的本质，是车企从“选宁王、等排产、接规格”的被动采购，切换到“多供竞价、合资绑定、自定参数”的主动定义。
但，这并不意味着宁德时代被抛弃，MEGA和i9依然用宁德5C电池打头阵，高端车型仍保留宁德电芯。宁德全球市占率升至39.9%，国内份额46.7%不降反升。
宁德时代正在从“必选项”变成“可选项”，而一家企业从不可替代到可被替代，恰恰是它所在产业走向成熟的标志。
车企拿回定义权，宁德守住高端与技术壁垒，二线电池厂获得成长空间——这不是谁打败谁，而是中国新能源产业链终于学会了“不把鸡蛋放在一个篮子里”。
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