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9月19日,微博大V“理记”突然扔出一颗炸弹:至多两三个月,连续十一年中式正餐第一的西贝就要彻底倒闭,贾国龙个人揽下绝大部分债务、放弃股份。
第二天他又补了一刀:
西贝已经起诉罗永浩,马上开庭;罗永浩之所以突然跳出来吐槽野人先生“难吃”,是“一石二鸟”——一边给钟薛高复出造势,一边操控舆论给法院施压。
从一年前贾国龙指着鼻子骂罗永浩是“网络黑嘴、网络黑社会”开始,这套话术换了个账号又回来了。理记连续多日发文,把去年的旧账重新翻出来,把罗永浩塑造成一个有预谋、有组织、靠舆论搞垮企业的恶人。
但我想说一句可能不中听的判断:西贝和理记要是再这么闹下去,被重新洗白的,反而可能是罗永浩。
一、理记是谁?
理记有542万粉丝,不是普通围观博主。他爆料的细节精准到什么程度?贾国龙会个人揽债、只留约100家盈利门店给员工自营、维系三四千人、已经关店两百多家、上万员工失业——这种颗粒度的信息,不是刷两条热搜就能编出来的。
他还说,贾国龙事后专门打电话给他,表示“很惊讶甚至生气”,更说明消息确实直通西贝核心层。
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他是不是西贝花钱雇的公关?公开层面没有实锤,我不把话说死。但他这套打法的叙事效果值得拆一下:
先抛出“西贝要倒闭”这种看似对西贝最不利的炸弹,表面上像在揭黑;紧接着立刻把原因锁定为"罗永浩网络黑社会操控舆论",最后把罗永浩最近吐槽一个冰淇淋也污名化为“给法院施压”。
三步下来,西贝被塑造成了一个被网暴击垮的悲情受害者,罗永浩则成了躲在屏幕后面、手握舆论生杀大权的恶人。一年前西贝的公关品牌副总裁宋宣,曾经搞出一个“西贝人心声”的账号,发战斗檄文,后来黯然离职。如今理记接过了这杆旗,只是比一年前更隐蔽、更像“独立爆料人”。
二、罗永浩搞垮西贝?
这套叙事最经不起推敲的地方,在于它把因果搞反了。
2025年9月,罗永浩只是发了一条微博:好久没吃西贝,发现几乎全是预制菜,还那么贵。
真正让西贝崩盘的,是贾国龙自己的两个决定:
一是硬刚,扬言索赔一千万;二是宣布全国370家门店后厨向消费者和媒体开放,登记就能进去拍,还上线了“罗永浩套餐”邀请全网来验货。
这不是罗永浩逼他开的,是他自己举着喇叭喊来的。
然后镜头拍到了什么?
保质期24个月的有机冷冻西兰花、各种冷冻蔬菜肉品、“一勺水加一勺汤”冲出来的鸡汤、保质期360天的面条、90天的蘑菇汤。
这些是红星资本局等媒体记者一帧一帧拍出来的,有现场视频为证,不是罗永浩编的。罗永浩在整个事件中的作用,到他发那条微博就结束了。后面的灾难,是贾国龙亲手打开的潘多拉魔盒——他自己后来在12月的专访里也认错了:不该硬刚,不该贸然开放厨房。
更荒谬的是,还有人出来“科普”,说冷冻西兰花保质期长很正常、“两岁的西兰花更健康”。这种违背常识的辩护,不仅没救回口碑,反而把公众最后一点耐心也磨没了。一年过去了,镜头里的画面不会因为时间流逝就变成假的。
三、现在是打击罗永浩好时候?
说句实话,罗永浩现在的口碑不咋的。首先,西贝这事儿就有很多人反对他;其次这次“吐槽”野人先生被反噬,再加上之前想洗白“打拳”的杨笠,口碑处于崩溃的边缘。
9月12日他在机场吃了个野人先生的冰淇淋,发微博说“很一般,考虑到价格甚至可以说难吃,比钟薛高还难吃”,结果网友齐刷刷涌进品牌评论区刷屏“不要回答,不要回答,不要回答”——野人先生真没回答,沉默四天,单日涨粉近3万,口碑反而更好了。
今年3月底,他跟杨笠做了一场4小时播客对谈,自称铁粉,面对掉粉警告轻飘飘一句“切,谁在乎这个”。他自己说过粉丝85%是男性,偏要去拥抱一个核心受众最反感的符号,那场访谈激起了公愤,也让他的口碑狠狠摔了一跤。
更何况,“罗太君”之名由来已久。
所以当下,他确实已经从“替消费者出头的斗士”,滑向了“手握流量、动辄怼品牌的大V”。
但口碑这东西是对比出来的。如果西贝和理记继续搞,把罗永浩往死里污名化,公众的记忆会被重新激活——激活的不是杨笠那场访谈,而是一年前西贝后厨里那些实拍画面。当一个人被一群明显有立场、有信息渠道、打法成体系的人集体围攻时,旁观者的第一反应往往不是怀疑被围攻者,而是怀疑围攻者到底在怕什么。
闹到那个份上,罗永浩会从“那个乱怼品牌的大V”,重新变回“第一个把预制菜窗户纸捅破的人”。这不是他的胜利,是对手的送上来的战功。和去年一模一样。
四、西贝的账算谁头上?
现在有一种说法流传很广,西贝关了两百家店、上万人失业,都是罗永浩害的。这话听着心软,但经不起推敲。
罗永浩只是点了一根火柴。
真正把后厨门打开的是贾国龙,真正被拍到两年保质期西兰花、冷冻肉、勾兑鸡汤的是西贝自己的厨房。
再说那些为打工人“奔走呼吁”的人,恐怕也会得到让人反感的结果。因为这些打工人“全然无辜”吗?
我不是要苛责底层员工,打工人当然有打工人的无奈,这值得同情。但“无辜”两个字经不起细想:
墙上挂着"家有宝贝就吃西贝"的广告,厨房里是拿着剪刀剪开塑料袋、丢进微波炉、再端给顾客的操作,而这些菜里有相当一部分,就是端给几岁孩子的儿童餐。
他们真的不知道自己在干什么吗?当然知道。可消费者把孩子交出去的时候,期待的不是“打工人也是混口饭吃”。
西贝真正的问题从来都在它自己。是中央厨房的预制化程度和“90%现做”的宣传脱节,是儿童餐食材的保质期和“家有宝贝”的承诺脱节,是老板一言堂、华与华流着泪劝不住、说开厨房就开厨房。这些问题,罗永浩不吐槽,早晚也会被别人捅破。
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五、从来如此,就对吗?
去年西贝风波最热闹的时候,有一波餐饮行业的人跳出来替西贝说话,其中一句被反复引用:“西贝已经是全国餐饮里做得很好的了。”
这句话当时听着像维护,仔细想想,后背发凉。
如果“家有宝贝就吃西贝”的西贝,后厨是两年保质期的冷冻西兰花和一勺水冲的鸡汤,都已经算“全国做得很好”——那其他没被镜头对准的餐馆,厨房里是什么?
难道餐饮行业的后厨真的都这样不忍直视!?
难道这是行业惯例!?
这才是去年那场风波真正留下的东西:不是罗永浩赢了还是西贝输了,是整个餐饮行业的食品安全信任被撕开了一道口子。西贝和理记现在要做的,不是继续把罗永浩钉在“网络黑社会”的耻辱柱上——那只会让公众重新想起那道口子。官司可以打,法庭见分晓;但在舆论场上,谁在消费公众情绪、谁在回避真正的问题,网友心里有数。
罗永浩的口碑再差,最坏的结果不过是回到他吐槽预制菜那天的样子。西贝,已经没有第二次“开放厨房自证清白”的机会了。或者正如“理记”说的,撑不住了,要倒闭了。
最后,实在忍不住,这么傻逼的“理记”是怎么在舆论公关行业混的,还有混到几百万粉丝的?
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