深圳街道人物志 · 第 2 期
张俊欣报了十四个更新项目,只说建成九个
65万平方米旧仓库等着更新,200万平方米新空间等着企业,33栋亿元楼等着税收。三本账,一本都不能少。
01楔子
2025年12月,人民网深圳频道做罗湖「百千万工程」的报道,笋岗街道的篇幅交给了办事处主任张俊欣。
他没有从成绩讲起。他先报了一遍家底:笋岗是「三趟快车」「中华第一仓」所在地,辖区内还坐落着120余栋、近65万平方米的大型仓库。
紧接着是第二组数字:14个更新项目,已建成9个,释放约200万平方米产业空间。
65万平方米旧仓库,200万平方米新空间——两组数字一句话讲完,中间隔着二十多年的拆与建。
把家底摊开报,是这个街道办主任的习惯。笋岗的每一平方米都身兼三职:仓库的遗产,更新的对象,产业的载体。他的工作,是让这三个身份顺利交班。
「380米高的城脉中心、城建梅园两座新地标崛起,还有12栋甲级写字楼、3家大型购物中心,片区人气和消费热度不断提升。」张俊欣对记者说。
02另一页纸
张俊欣的另一本账,写在一份存档的政府文件上。
罗湖区应急管理局存档的一份行政执法委托协议书上,受委托组织一栏写着:深圳市罗湖区笋岗街道办事处。主要负责人一栏写着:张俊欣。期限,2022年7月1日至2024年6月30日。
这份公开文件列明的职权,读起来并不轻松:执法检查权、违法行为制止权、现场证据采集权、责令危险区域人员撤出并暂停施工、适用简易程序的行政处罚、三人以下重伤事故的调查。
换句话说,这位在媒体上讲产业空间的主任,两年里同时握着另一份清单——辖区每一处工地的安全,都压在这页纸上。
两副担子有过同框的时刻。2023年8月15日,万象食家商场开业前的宝岗路交通优化专题会,张俊欣与书记毕祥伟同席坐镇,交警、交通局、学校、商场负责人到齐。会议对他的条线提出同样八个字:现场调研,实地规划。
那场会上敲定的优化手段里,有单向车道设计,有网约车接送点,有共享停车——张俊欣分管的安全条线,就这样和商场开业绑在了同一张时刻表上。
发展要算大账,安全要算细账。两本账,都在他手上。
03亿元楼
张俊欣的产业账,数字排得很密。「十四五」期间,辖区企业数和规上企业数年均增长20%,涌现33栋「亿元楼」,聚集2家百亿级、25家十亿级营收优质企业,罗湖百强企业入围数量增长超过3倍。
这些数字落在哪里?落在城脉中心的380米上,落在城建梅园的新楼上,落在12栋甲级写字楼和3家大型购物中心里。笋岗形成了总部经济、汽车商贸、智能家、工艺美术并存的产业格局——旧仓库的地基上,长出了一片新天际线。
人气跟着产业走。张俊欣报出的最直观一项:日均客流量超过20万人次。
一个常住约9万人的街道,每天涌进两倍于住户的人潮。商业综合体从「单一购物」转向「多元体验」,夜幕降临后,辖区广场的微醺酒吧一条街开始上客。
日均20万人次是什么概念?相当于每天有一座中等县城的人口,从笋岗的街道上走一遍。张俊欣的产业账,最终都要在这股人潮里兑现。
咖啡店、体育场馆为代表的天台经济,也在笋岗迎来新突破。商业综合体的迭代没有停——从「单一购物」到「多元体验」,每一轮升级,他都要在活力与秩序之间找平衡点。
04空中七条路
车流把街区切成了碎片,张俊欣选择在空中把它们缝回去。
空中连廊「笋岗云街」跨越梨园路、宝安北路等7条主次干道,串联深业泰富、艺展中心等28栋楼宇。写字楼里的人走连廊去开会,商场的客流沿连廊逛街,艺展中心的设计师穿过连廊看展。四平方公里的街区,第一次有了「连成一片」的脚感。他叫它「空中动脉」。
动脉通了,罗湖区第三届荷美生活月跟着上内容。以「荷美云街·城市漫步」为主题,张俊欣向媒体介绍升级版消费地图:设「2加14」网红打卡路线,游客集满5个打卡图片,就能领一支「荷美簪花」。洪湖公园的荷花,和笋岗商圈的烟火,被一条动线串在了一起。
每周五晚,云街前的广场化身露天音乐厅,「花漾音乐会」准时开唱;荧光漫步的参与者戴上装备,把云街点成一条「粉色云街」。活动轻巧,任务不轻——把200万平方米新空间里的人留下来,把20万人次的客流变成回头客。
荷美生活月里还出现过一支限定队伍:荷美巴士、荷美单车限时返场。张俊欣向媒体细数这些安排时,语气像在盘点自家货架——客流怎么来、怎么留、怎么再回来,他心里有一张时刻表。
05建设性质疑
200万平方米,是张俊欣讲得最多的数字。但这份成绩单是「已建成9个」——同一份材料里,14个更新项目,还有5个没有交完。
把视野放到片区层面,账更大。笋岗片区整体更新规模约350万平方米,是罗湖区乃至深圳市体量最大的集中更新区域之一;笋岗—清水河片区在城市更新「十三五」规划中被划入深圳16个重点发展区域,定位高端商务中心区。
而在这350万平方米里,笋岗街道南区和北区两宗城市更新单元,在2026年8月20日同日发布了计划有效期第二次顺延公告。南区申报主体为笋岗街道办事处与一家企业,拟拆除重建用地面积36807平方米,拟落实公共利益项目用地不少于14723平方米;北区申报主体为笋岗街道办事处与另一家企业,拟拆除重建用地面积52748平方米,拟落实公共利益项目用地不少于19047平方米。
公共利益用地占拟拆除范围,南区约四成,北区约三成六。专项规划审批之前,这两笔钱没有着落,房子不会动,商户的租约不会重签。
行业公开分析指出,两宗单元同日顺延,而北区次日即到期,按常规情况已没有时间走完专项规划审批环节。
三个问题值得摆到桌面上:
第一,「已建成9个」和「14个」之间的5个,各自的公共利益用地怎么落实、什么时候落实,辖区企业应当有一份看得懂的清单。企业最怕的不是慢,是不知情的等待。
第二,200万平方米的产业空间已经释放,空置率如何?这是比新增招商更该被追问的数字。张俊欣的账本上只有增量,没有存量利用率——在「十四五」企业数年均增长20%之后,下一阶段的增长要从哪来?
第三,安全条线与产业条线在同一张桌子上开会,能否把更新项目的施工安全与工期同步排期。早一天过专规,就少一天的安全风险敞口。
质疑的目的不是否定成绩。恰恰相反——一个能把家底背得滚瓜烂熟的主任,辖区里的事坏不到哪里去。只是账要报全:报增量,也报存量;报建成,也报在建。
06展厅里
2025年9月9日,「代表众说好房子——笋岗智能家 智能你的家」履职网络直播在笋岗开播。
张俊欣没有坐进会场。他站在智能家居展厅里,边走边讲,身后是全屋智能的实景演示——灯随人亮,窗帘应声而开。
「安全、舒适、绿色、智慧是『好房子』的关键要素,而笋岗正凭借独特优势站上这一产业『风口』。」他对着镜头说。在他看来,智能门锁、智能灯这些产品,已经是好房子的标配——好房子的标准,正在被笋岗的货架重新定义。
这场直播的全网观看人次超过56万。观众看到的,是一个街道主任在样板间里讲产业风口;看不到的,是样板间背后那本账——四大园区新引进智能家企业250多家,近4万平方米产业空间完成招商。
从会议室走到展厅,从念稿子变成边走边讲。张俊欣讲什么,就站在什么旁边。
直播间的弹幕里,有人问笋岗的房子能不能装全屋智能,有人问云街晚上开到几点。他一条条看过去。对他来说,这些提问本身就是账本的最后一栏:城市更新的成果,最终要被人一间间住进去、一段段走出来。楼是死的,人是活的,账要算到人头上。
07时间轴
2022年7月1日作为街道主要负责人签署应急管理行政执法委托协议,任期至2024年6月30日。
2023年8月15日与党工委书记毕祥伟同席主持万象食家商场及宝岗路交通优化专题研讨会。
2025年9月9日出席「代表众说好房子」履职直播,展厅边走边讲「好房子」四要素。
2025年12月接受人民网深圳频道专访,系统交出笋岗更新与产业账本。
2026年8月20日笋岗街道南、北两宗城市更新单元计划有效期第二次顺延公告发布。
08人物关系注记10合规声明·出处·联系
与党工委书记毕祥伟搭班共与党工委书记毕祥伟搭班共事,同场主持宝岗路交通优化专题研讨会。
辖区更新项目与华润置地(辖区更新项目与华润置地(田心村项目)、深业泰富(联系点企业)均有交集。
2021年重点建议案《关2021年重点建议案《关于将笋岗片区打造成高端商务商贸中心的建议》由全洪亮、张庆杰、刘波联名递交,张俊欣的产业叙事与该建议方向一致。
口径提示:应急管理职权引口径提示:应急管理职权引自政府公开委托协议文本;产业数据均注明公开报道来源。
09收束
把张俊欣的公开轨迹连起来,是一条清晰的线:以「百千万工程」为纲,14个更新项目腾空间,空中连廊连成片,特色产业撑起来,安全和治理托住底。
这条线上的每个数字,他都能报出来历:65万平方米仓库对应「三趟快车」的年代,200万平方米新空间对应14个更新项目,33栋亿元楼对应年均20%的企业增长。
笋岗的叙事正在换轨——从仓库,到家居商圈,再到智能家集群。换轨最难的是不熄火:更新要继续,安全不能越线,20万人次的客流一天都不能断。
「空中动脉」修到了楼与楼之间,剩下的路在人心里。他在直播里给出过答案:安全、舒适、绿色、智慧。八个字,是给房子的,也是给这条街的。
把一个街道主任的账本翻到最后一页,最该被记住的可能不是200万平方米。是他在同一页纸上,既签着公共安全,又签着产业招商——两边都写他的名字,两边都容不得糊弄。
笋岗的治理清单一年比一年长,他的账本也是。但他记数字的方式始终没变:先报旧账,再报新账,最后报打算。一个把家底背得滚瓜烂熟的主任,辖区里的事,坏不到哪里去。
说明:本文所述产业数据与职权信息均引自人民网深圳频道报道及罗湖区政府公开文件;涉及城市更新的部分,仅陈述政府公开公告与媒体报道所述事实,不作主观定性。文中「已建成9个」与「14个更新项目」并列引用,未作推断。
**本文主要出处**
本文主要出处
1. 人民网深圳频道《落实「百千万工程」破解高密度城区瓶颈》(2025年12月)。
2. 罗湖区应急管理局行政执法委托协议书(政府公开文件,2022年7月1日至2024年6月30日)。
3. 罗湖区政府在线安全生产专栏。
4. 罗湖区第三届荷美生活月公开报道。
5. 人民网「荷美生活月」笋岗云街与消费地图报道。
6. 罗湖区住房和建设局关于笋岗街道南、北两宗城市更新单元计划有效期顺延的公告(2026年8月20日)。
本文所涉人物职务、企业信息与数据,均引自政府网站公开公示、主流媒体报道及公开资料,仅作城市人文记录之用。不涉及任何个人隐私、未公开经营数据及未经证实的内容;如涉及人名、企业与当前公开登记不一致,以官方最新公开信息为准。
资料出处:1. 人民网深圳频道《落实「百千万工程」破解高密度城区瓶颈》(2025年12月)。;2. 罗湖区应急管理局行政执法委托协议书(政府公开文件,2022年7月1日至2024年6月30日)。;3. 罗湖区政府在线安全生产专栏。;4. 罗湖区第三届荷美生活月公开报道。;5. 人民网「荷美生活月」笋岗云街与消费地图报道。;6. 罗湖区住房和建设局关于笋岗街道南、北两宗城市更新单元计划有效期顺延的公告(2026年8月20日)。
我们将认真听取意见,及时核实并更正。
同心同明 · 读城读史
本文依据公开史料与公开报道整理,谨以此记录这座城市里那些值得被记住的同心同行者。
下期预告:深圳街道人物志 · 第 2 篇:笋岗商会会长陈祥达
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