金粒门广东三店连开、物美＋首进天津、京东101HOME全球首店亮相……

导读： 零售行业新闻速递↓ ↓ ↓

【零售热点】】

1. 金粒门启动广东三店连开计划

9月28日起，新鲜零食品牌金粒门将在广东陆续开出佛山万象天地店、珠海万象汇店和广州白鹅潭万象城店，进一步加密华南市场。新店延续大店直营模式，商品覆盖短保鲜卤、现制饮品、鲜焙面包和冷鲜西点等品类，并执行全国统一价格。

金粒门今年已将门店网络由湖南延伸至江苏、浙江、江西、上海和广东等地，此次三店连开显示其拓展节奏仍在提速。三家门店均进入万象系商业项目，也反映出新鲜零食品牌对核心商场点位和年轻客群的争夺持续升温。

随着区域跨度扩大，供应链稳定性、短保商品损耗和跨区域运营能力将成为后续观察重点。

2. 物美＋天津首店定档9月29日

物美旗下升级业态“物美＋”将于9月29日在天津西南角开出当地首店，这也是该业态走出北京、进入天津市场的重要一步。

门店位于居民密集的老城厢商圈，围绕生鲜、副食、家庭日用品及天津特色食品调整货盘，核心经营方式包括自有品牌、产地直采、工厂直供和日常平价。依托物美现有京津冀供应链，天津店可以共享采购、仓配及商品开发资源，降低跨城市复制成本。

相比单店开业，更值得关注的是物美＋能否在天津形成稳定模型，并进一步向京津冀其他城市扩展。其自有品牌销售占比、民生商品价格及复购表现，将直接检验这一新业态的市场接受度。

3. 京东101HOME全球首店落地上海

京东101HOME全球首店今日在上海静安区南京西路开放。门店面积约1.2万平方米，共四层，汇集超过1000个生活方式品牌及1.5万件商品，其中包括30余个首次进入中国的国际品牌。

门店采用全自营模式，把家具、家电、全屋定制、智能设备、餐饮及文化体验集中到同一空间，并设置33个覆盖不同家庭结构的实景样板空间。消费者可现场体验后扫码下单，由京东提供配送、安装及相关家装服务。

在传统家居卖场持续调整的背景下，101HOME是京东拓展大型线下自营业态的一次重要试验，其运营成本、客流转化和跨城市复制能力值得关注。

4. 大润发Super新一代门店落地马鞍山

9月25日，大润发Super马鞍山万达店正式营业，成为该品牌新一代调改门店的最新样本。门店定位购物中心内的品质民生中超，重点经营即食、即热、即烹的“3R”鲜食，同时加强生鲜、烘焙、熟食、自有品牌和健康商品供给。

门店根据早间、午餐、下午茶、晚餐及夜间消费设置不同商品组合，并配置堂食区域，以提高全天不同时段的利用效率。该店也承担大润发在同一城市内以大卖场和中型超市协同布局的任务。

面对即时零售对标品销售的分流，大润发正尝试用现场加工、差异化商品和体验场景提升消费者到店频率。

5. 交个朋友就问题“溜溜凳”启动全量退款

9月25日，交个朋友直播间就所售万向轮“溜溜凳”被曝使用发霉木板及不合格填充物公开致歉。经内部核查，涉事产品曾在旗下六个直播间销售。

交个朋友表示，相关商品已从全部渠道下架，公司终止与涉事品牌合作，并对购买者实施退款不退货，消费者无需单独申请；同时将追究商家责任，启动内部复盘与责任调查。

此次事件再次暴露直播电商在样品送检、实际发货和供应商持续管理之间可能存在的品控缺口。对于头部直播机构而言，先行赔付可以降低消费者损失，但能否完善抽检机制并防止商家以次充好，更关系其长期信誉。

6. 鸣鸣很忙弱化自有品牌“C位”

近期，有记者走访多家零食很忙和赵一鸣零食门店发现，鸣鸣很忙自有品牌商品已较少出现在核心货架，线上渠道的相关商品数量也较为有限。与此同时，公司2025年年报及2026年半年报均未继续强调“发展自有品牌产品”。

鸣鸣很忙董事长兼CEO晏周此前曾表示，自有品牌并非公司核心战略，公司更希望成为食品厂家的展示和销售渠道。但鸣鸣很忙尚未正式宣布停止自有品牌业务。

相关变化更可能意味着资源配置重点调整至冷链、差异化专供商品及高品质休闲食品，这也体现出其与万辰集团在商品策略上的分化。

7. 润兴万家昆明主城首店开出

9月25日，润兴万家在昆明主城区的首家门店于龙湖昆明时代天街营业。门店面积约8000平方米，经营生鲜果蔬、加工食品、特色小吃、休闲零食及日用家居等品类，并称约85%的商品结构与胖东来体系同步。

卖场增加现烤烘焙、现制奶茶、烧腊、寿司及多种地方小吃，同时采用蔬果基地直采、原料查验和当日出清等管理方式。

该店是润兴万家近年来学习胖东来经营理念后落地的第五家升级门店，也承担其进入昆明核心城区的任务。门店能否将调改投入转化为持续客流和销售增长，将检验区域超市复制“胖改”模式的实际效果。

8. 悦活里在盐城同步布局三家门店

9月25日前后，精品生活超市悦活里在盐城集中落地金鹰奥莱店、金鹰聚龙湖店和金鹰建军路店，形成同城三店布局。

其中，聚龙湖店和建军路店采用悦活里·TASTE模式，强化全品类生鲜、现场烘焙和加工熟食；奥莱店采用更偏向便捷消费的悦活里·CITY模式，主要服务周边白领与社区家庭。门店以“菜场＋超市＋美食街”为组合，提供水产加工、水果切分、肉类分切及现场试吃等服务。

三店集中进入不同商业项目，有助于共用供应链和品牌营销资源，但也会放大同城客群重叠和运营管理压力，后续单店客流、损耗及门店定位差异值得关注。