问界“毕业”之后，智界能扛起鸿蒙智行的大旗吗？

问界拿回主导权后，鸿蒙智行的第一场新品发布会几乎是智界的专场。

9月28日，鸿蒙智行“最好开的车”智界RX正式上市，智界R7焕新款同步推出，而享界V8只是开启预售，余承东没有投入太多时间。

自从9月15日鸿蒙智行与问界同步发布《问界关于鸿蒙智行合作模式的说明》后，余承东已在多个场合解释和回应了双方的合作模式，当然也包括了这次的鸿蒙智行新品发布会。

正如余承东所说，“问界品牌是鸿蒙智行第一个打造的品牌，是跨界融合和产业升级的重要成果。随着品牌的日益成熟，后续问界将以新的合作模式发展，由赛力斯主导、华为终端参与赋能。”

表面上，鸿蒙智行“五界”品牌都还在，但如果从合作模式来看，“五界”就成了“四界”。

当成绩最优秀的同学“毕业”后，培养下一个优秀学生就成了鸿蒙智行的当务之急。尊界、享界、智界和尚界，谁能脱颖而出呢？不管是从成立时间还是销量来看，智界都理应站出来。但它能扛起鸿蒙智行的大旗，甚至超越问界吗？

01智界新车：技术堆到了天花板

在本次新车上市之前，智界有纯电轿车智界S7、中大型SUV智界R7和中大型MPV智界V9三款车在售。但与大众普遍认知不符的是，智界的销量担当是智界V9。

根据盖世汽车数据，智界在7月和8月的销量分别为10709辆和8561辆，而智界V9分别为10101辆和8283辆，占比超过90%。

智界亟需在SUV和轿车领域发力，而智界RX和智界R7焕新款就是冲量先锋。

智界RX是鸿蒙智行第一款以“X”命名的SUV，售价25.98万到38.98万元，定位中大型纯电轿跑SUV。

这款车身上最值得关注的，是L3级自动驾驶架构的量产落地。智界RX Ultra版及以上版本搭载面向L3时代的自动驾驶架构，配备四激光雷达矩阵在内的38个融合感知传感器，在供电、通信、感知、转向、制动等环节做了全链路冗余设计，并且已经拿到了L3级自动驾驶道路测试牌照。

在鸿蒙智行当前的产品矩阵中，RX是唯一一款30万级别搭载L3级自动驾驶架构的车型。

底盘和驾控是这款车的另一张牌，也是余承东所说的“最好开”的底气。华为途灵平台、双腔空气悬架、双阀连续可变阻尼减振器、HUAWEI DATS动态自适应扭矩系统，多意图扭矩矢量控制首发上车。

同步上市的智界R7焕新款，走的是加量又降价这条路。为了做成面向家庭的走量车型，鸿蒙智行不惜花费5亿重金，进行了智能、豪华、舒享、健康、空间、续航、安全、颜值等8大全维升级，售价反而降为23.98万到31.98万元。

比如，座舱换装鸿蒙智行首款双17.2英寸蝶羽3.4K联屏，搭配26英寸HUD与流媒体后视镜；空间上，后备箱扩容至852L，新增106L电吸电弹前备箱与80L储物暗格；安全端升级896线双光路激光雷达与共光路舱内雷达，全车36个传感器支持乾崑智驾ADS 5。

所以余承东认为，全面焕新的智界R7体验超越四五十万元的车。

02智界成为鸿蒙智行“正班长”

而奇瑞董事长尹同跃的出场，给这场“智界专场”发布会加了一层分量。

“鸿蒙智行的第一款轿车、第一款轿跑SUV、第一款豪华MPV、第一款科技豪华轿跑SUV，都在智界首发。”尹同跃表示，“余总每次都把最难啃的骨头交给智界团队，智界团队也从来不掉链子。”

尹同跃透露，从2023年华为和奇瑞正式合作推出智界品牌，截至目前，智界全系累计交付即将突破20万辆。

显然，这个销量在“五界”中仅次于问界，在“四界”中遥遥领先。问界事实上退出鸿蒙智行后，智界也正式从副班长升为正班长了。

从资源配置看，智界也确实拿到了“新队长”的配置。2025年8月，奇瑞与华为签署智界品牌战略2.0合作协议，投入超百亿元资金，组建5000人规模的研发团队，成立独立运作的智界新能源公司，实现产销服一体化独立运营。

这个投入力度，在鸿蒙智行四界当中是最重的。作为对比，上汽为尚界首期投入超过60亿元，北汽为享界累计投入超过200亿元，但享界1至8月零售仅约2.4万辆，渠道和产品节奏都还在爬坡阶段。

问界的“毕业”，释放出的不只是华为的人力，按照渠道分网规划，现有专营店将拆分出两种定位：一种专卖问界全系列，另一种混卖智界、享界、尊界、尚界四个品牌。这意味着智界将从问界过去独占的展位和试驾资源中分到更大份额。

另外，细心的网友一定发现了，此前鸿蒙智行发布会上的“五界”出场顺序是问界、智界、享界、尊界、尚界。这一次，顺序调整为尊界、享界、智界、尚界、问界。谁站在舞台中央，谁站在侧幕，信号已经足够清楚。

虽然余承东表示“会聚焦尊界、享界、智界、尚界，让每个界都获得更加充足的资源”，但从投入规模和消费者基础等方面看，智界显然是最应该被优待的那一界。

03智界能否扛起大旗？

资源是一方面，自身的实力又是一方面，智界首先要面对的就是“高开低走”的局面。

不管是智界S7还是智界R7，都曾有过辉煌时期。智界S7在2023年广州车展上市，预售快速突破2万单，2024年4月登顶销量峰值、月销突破5000辆，但到2026年7月，零售销量仅剩160辆。智界R7的走势更极端，2024年12月创下15903辆的品牌历史最高月销，随后从2025年底开始断崖下滑，到2026年7月零售仅772台。

两款车从爆红到边缘化，都只用了一年左右。

如今的智界V9数据也很漂亮，但它也面临一个结构性的风险。鸿蒙智行体系内部，尊界V800/V680定位百万级超豪华MPV，吃掉了V9的顶配高端商务市场；享界V8以30万级高端家用MPV的定位，从下方卡住V9的入门价格带。同源华为技术、高低双向卡位，这种来自自家体系的“降维内卷”，是外部竞品给不了的压力。

另外，渠道的变化同样是一把双刃剑。混卖模式虽然让智界分到了问界腾出的展位，但也意味着销售顾问需要同时推介四个品牌。品牌辨识度在混卖环境中进一步稀释，每个品牌能分到的讲解时间和试驾资源都在被摊薄。

还有一个更实际的问题，那就是智界车型至今仍处于亏损状态，每卖一辆亏2到3万元。

华为用接近百万级的标准来定义二十多万的车，奇瑞承担了巨大的成本压力。而投入超百亿元、组建5000人团队的战略2.0，本质上是在赌一个长期回报。但赌局的前提是，智界必须在SUV和轿车这两个更大的基盘市场上建立起可持续的销量支点，毕竟仅靠一款MPV撑不起一个品牌的未来。

毋庸置疑，智界RX和智界R7焕新款的上市，是智界走出这一困境的关键一步。

问界用46个月做到百万辆，靠的是M7和M9在家庭SUV市场建立的信任。智界也需要建立属于自己的信任，不是靠发布会上的资源排序，不是靠尹同跃口中的“保时捷味道”，而是靠产品本身。

当智界V9守住“MPV市场销量第一”、智界R7焕新款打破品牌历史最高月销、“鸿蒙智行最好开的车”能真正成为智界RX的信任锚点，智界或许就能证明，它可以扛起鸿蒙智行的大旗。所以，接下来的几个月，对智界尤为重要。