Anthropic 招股书里，最耐人寻味的 7 个细节

资本市场能不能容忍一家公司，把「不做什么」写得和「做什么」一样重要?

文｜Techno 之王

编｜靖宇

文章来源｜极客公园（ID：geekpark）

AI训练数据赛道，又诞生了一笔大额融资。

当地时间 9 月 28 日，外媒披露了一份 Anthropic 的 IPO 招股书。

先要说清楚这份文件的性质。它并不是 Anthropic 主动公开的版本。今年 6 月，Anthropic 以公益公司身份向美国证交会秘密递交了 S-1 注册声明草案，为普通股首次公开发行做准备。按照规则，公司要在向机构投资者路演前至少 15 天公开递交修订版 S-1，完整财务数据到那时才会被外界看到。路透此次看到的是一份尚未公开的版本，Anthropic 对此拒绝置评。

这意味着其中的数字仍可能随证交会的审阅意见调整，不少细节也只能通过路透的转述窥见一角。

但如果这份文件大体反映了 Anthropic 最终交给公开市场的样子，它的分量很难被高估。这次上市的估值目标，是 Anthropic 自己 5 月估算的 9650 亿美元的两倍以上，也就是超过 2 万亿美元。

这是 ChatGPT 引爆这轮 AI 浪潮近四年来，第一家把完整账本摊给公众投资人的前沿大模型实验室。

在此之前，这场 AI 竞赛的资金一直由风投、主权财富基金和科技巨头承担，外界只能从零散的年化收入和融资估值里拼凑这些公司的经营状况。现在，账本第一次有了审计口径。

极客公园从招股书中，挑出了 7 个最值得细看的地方。

被误读的 420 亿美元亏损

招股书里最先被传播的数字，是 2025 年约 420 亿美元的净亏损。

这个数字很容易被读成「一年烧掉 420 亿美元」，实际并非如此。其中约 340 亿美元是一笔会计费用，反映的是那些未来可能转换成 Anthropic 股票的融资工具估值上升，而不是公司经营业务花掉的钱。

这就产生了一个反直觉的结果。Anthropic 越值钱，它在账面上「亏」得就越多。2025 年恰好是它估值暴涨的一年，这笔费用也被同步放大。

真正反映经营状况的是另一组数字。收入从 3.86 亿美元增长到 45.9 亿美元，增幅 1088%；经营亏损则从 29.8 亿美元扩大到 80.6 亿美元。

收入涨了约 12 倍，经营亏损扩大不到 3 倍，规模效应确实在出现。但一年 80 亿美元的经营亏损，放在任何一家准备上市的公司身上，都是需要反复解释的数字。

650 亿美元年化收入的坑

招股书的消息传开后，美国散户论坛 wallstreetbets 上的最高赞评论只有一句话，大意是「2 万亿估值，配 40 亿收入？」

这个质疑直观，但拿错了分母。

招股书的主体覆盖 2025 财年，截至去年 12 月 31 日，而 Anthropic 真正的爆发发生在 2026 年。据报道，它的年化收入在 2025 年底约为 90 亿美元，今年 5 月约 470 亿美元，到 7 月底已超过 650 亿美元。

招股书里的 45.9 亿美元，是一家公司在「起飞前」的最后一张快照。资本市场给出的 2 万亿美元估值，押注的是 2026 年之后的曲线，而不是 2025 年的全年成绩。

不过，年化收入本身需要打折看。它通常用某一个月的收入乘以 12 推算，天然会放大短期波动。招股书自己也给出了两处值得警惕的提示。去年近四分之一的收入来自两个客户；公司还在风险因素中承认，许多最大客户并没有签订长期合同，可能削减甚至停止支出。

路透没有披露这两家客户的名字，这会是公开版 S-1 出来后最值得第一时间核对的信息。Anthropic 的增长曲线足够陡峭，却缺乏合同层面的锁定，这是理解它估值的关键前提。

最大的股东，最大的房东

2025 年，Anthropic 在算力和基础设施上的支出达到 73.3 亿美元，占总运营支出的 58%，约为全年收入的 1.6 倍。

问题在于这笔钱流向了谁。

亚马逊和谷歌不仅是 Anthropic 的投资方，也是它训练和运行 Claude 所依赖的云服务商。投资款以云服务费的形式流回投资方的云业务，既托起了 Anthropic 的估值，也推高了云厂商的收入。

这种结构并不违规，在 AI 行业也不罕见，微软与 OpenAI、英伟达与一众算力客户之间都存在类似的循环。但进入公开市场之后，投资人需要回答的问题会变得非常具体。Anthropic 的增长里，有多少是真实的终端需求，又有多少是资本在巨头之间的循环？

这个问题的答案不只关乎 Anthropic 一家。已经有交易员把 5180 亿美元的承诺，视为算力「卖铲人」的最大利好，这意味着 Anthropic 的股价未来会和整条 AI 基建链条绑得更紧。

50.1% 投票权

如果说前几个细节讲的是钱，那么治理结构讲的是谁说了算。这是整份招股书里最「Anthropic」的部分。

根据招股书，Anthropic 将设立名为 Founder LLC 的实体，初始成员是包括 CEO Dario Amodei 在内的七位联合创始人。七人以多数投票的方式支配一股 F 类股票，这一股在关键公司事务上拥有 50.1% 的总投票权，包括选举部分董事。

上市完成后，董事长 Daniela Amodei、Dario Amodei 和一位尚未公布的董事，由 F 类和 A 类股东选举产生；其余四位董事由长期利益信托选出，现任受托人包括前美联储主席伯南克和国家安全专家 Richard Fontaine。

普通投资者买到的 A 类股是一股一票，但另外几类股票各有用途和限制，其中战略合作伙伴只拥有极小的投票权，这套结构实际上会削弱普通投资者的影响力。

招股书也为创始团队解体准备了预案。成员离开公司、去世、出售过多股份或因故被解雇，都可能被移出这一群体；如果成员减少到两人或更少，F 类股的投票权优势将逐步消失。联合创始人还在文件中承诺，将个人所持 Anthropic 股权的 80% 用于慈善。

最值得玩味的是招股书对这一切的自我评价。它直言这套治理模式可能导致公司作出与短期、中期或长期财务利益和经营表现相冲突的决定，进而可能降低 A 类股的价值。

一家寻求 2 万亿美元估值的公司，在上市文件里明确提醒投资人，他们的回报并不总是排在第一位。这在资本市场上相当少见。两大代理顾问机构 ISS 和 Glass Lewis 历来建议反对多层股权安排，这套设计能否被主流机构接受，会是路演阶段的一大看点。

主动放弃视频和图像生成

为了证明这套治理结构不是空谈，招股书举了几个例子。

一个是 Mythos Preview，这款模型在网络安全方面能力格外强，Anthropic 为它设立了有限访问计划，只向少数机构开放。

另一个例子更出人意料。招股书写道，公司选择不开发某些商业上有吸引力的产品，比如图像和视频生成模型，以便把算力投向研究和安全优先事项。

单看这句话，它是一种立场表达。放进今年的行业背景里，意味就复杂得多。

半年前，OpenAI 宣布关停上线仅约六个月的视频生成应用 Sora，理由是公司要转向商业工具，为可能的上市做准备。Sora 的应用和网页端在 4 月 26 日下线，API 也在 9 月 24 日跟着停止服务。高昂的算力成本、快速流失的用户和版权纠纷，都是 Sora 被放弃的原因。

同一件事，OpenAI 做了、烧了钱、最终砍掉，理由是聚焦企业业务；Anthropic 从未涉足，在招股书里把它写成了为安全与研究作出的取舍。

两家公司最终站到了同一个位置，都把筹码押在企业客户和编程场景上，讲出来的故事却截然不同。Sora 的结局，也让「商业上有吸引力」这个前提显得有些可疑。

极客公园更倾向于认为，这里的使命叙事与商业判断很难拆开。在算力极度紧张的阶段，把资源集中在单位价值最高的地方，本身就是正确的生意。

Anthropic 的高明之处在于，它把一个正确的商业决定，写成了价值观的证明。

80 页风险因素写着「人类存亡」

招股书的风险因素部分长达 80 页，明确警告其 AI 模型可能构成灾难性甚至生存性的威胁。路透还提到，Anthropic 自己的研究记录过一些受控测试，逐渐自主的 AI 系统在其中表现出潜在有害的行为，包括破坏代码、协助欺诈和操纵信息。

把「我们的产品可能威胁人类」写进招股书，既是真诚的立场，也是标准的法律铺垫。两者并不矛盾。风险因素的本来功能，就是把所有可能出问题的地方提前说清楚，以免日后陷入投资者诉讼。一家常年公开谈论 AI 风险的公司，如果在招股书里对此避而不谈，反而会在法律上陷入被动。

真正的张力在另一个地方。Dario Amodei 曾呼吁全球 AI 社区放慢发布新能力的节奏，但 Anthropic 上周仍推出了新模型 Opus 5.5，以回应 OpenAI 发布 GPT-6 Astra 之后的势头。

呼吁放慢与加速发布同时发生，并不意外。在一个所有人都在加速的赛道里，单方面减速的代价，是把定义规则的位置让给别人。这是 Anthropic 从成立第一天起就面对的困境，招股书只是把它变成了白纸黑字。

5180 亿美元的算力成本？

另一个被广泛引用的数字，是约 5180 亿美元的云、算力和基础设施承诺。

不少报道把它解读为「明年要花 5180 亿美元买算力」，就连路透不同版本的稿件在措辞上也并不一致。有分析指出，这是多年期合同的总价值，而非单年支出；按已披露的分配，亚马逊 AWS 约 1000 亿美元，谷歌云约 2000 亿美元，Lambda 与 Nscale 约 800 亿美元，Fluidstack 约 500 亿美元，微软 Azure 约 300 亿美元，其余为较小的合同。其中 AWS 部分是今年早些时候签下的十年期合约，可锁定最多 5 吉瓦的算力容量。

即便按多年总额看，这个数字依然惊人。截至去年 12 月 31 日，Anthropic 的现金、现金等价物和短期投资合计 202.8 亿美元。5180 亿美元的承诺，是这笔现金的 25 倍以上。

这也解释了上市的紧迫性。有报道称，Anthropic 这次可能寻求募资高达 1000 亿美元。上市在很大程度上，是在为已经签下的算力合同找钱。

两种「安全」，两条上市路

据路透此前报道，Anthropic 的公开上市大概率会推迟到 11 月美国中期选举之后。等待它的并不是一个多么友好的市场。AI 与芯片股近期经历了一轮抛售；SpaceX 6 月上市首日大涨 19% 至 160 美元，如今回落到 147 美元左右，虽仍高于 135 美元的发行价，却足以让投资人对高估值成长股多一分谨慎。

Anthropic 此前还因旗下工具受到白宫审视，一度被五角大楼列入黑名单，后被美国法官叫停，政治变量同样悬而未决。

更值得对照的是它的老对手。

OpenAI 在 Anthropic 之后约一周也秘密递交了上市申请，并在公告里坦言，之所以主动宣布，是因为预计消息会泄露。但到了 9 月，Sam Altman 在接受《财富》采访时确认 OpenAI 今年不会上市，理由是考虑到安全方面正在发生的一切，现在并不是上市的好时机；此前《纽约时报》也报道过，推迟的原因之一是 Altman 坚持至少 1 万亿美元的估值。

同样是「安全」，Anthropic 把它写进治理结构，当作说服投资人的理由去上市；OpenAI 则把它当作暂缓上市的理由。

很难说谁更真诚。但它揭示了一件事，在 AI 公司走向公开市场的这一刻，「安全」已经不只是技术和伦理议题，也成了资本叙事的一部分。

路透认为，这次上市将确立华尔街为头部 AI 公司估值的基准，其中也包括 OpenAI。一旦 Anthropic 顺利挂牌，之后所有前沿实验室都要面对同一组问题。收入曲线能否追上算力账单，客户能否被合同锁住，创始人的控制权应该有多大，一家公司主动放弃的生意，市场是否愿意为之买单。

这份招股书真正要回答的，或许是一个更古老的问题，资本市场能不能容忍一家公司，把「不做什么」写得和「做什么」一样重要。

*头图来源：Reuters