当物流企业的中层管理者坐进教室,他们关心的不再只是线路与时效,而是另一股正在改写行业规则的力量——人工智能。在广州某物流企业为期三天的系列培训中,这半天的课程,被精准地交给了"AI"这个主题。
这次培训面向企业的中层干部,整体目标很清晰:跳出具体事务,提升管理认知与综合素质。三天里课题各有侧重,而这一半天的安排,由数字经济应用实践专家骆仁童老师担纲,课题为《解码AI新浪潮》。
骆仁童老师依旧从当下最热门的社会话题破题,把学员的注意力自然引向人工智能本身,再循序讲清核心概念与演进脉络。讲解没有停在通用层面,而是从人形机器人商业化等前沿动向,一路下沉到物流行业的真实场景——仓储、调度、客服、风控等环节如何被AI重塑,被他用一个个行业案例讲得具体可感。更特别的是,这一课把讲台延伸到了操作台:他现场演示了WorkBuddy等智能办公工具的实际用法,让"AI办公"从概念变成了看得见的动作。
热烈的气氛在交流环节集中释放。行政部门石经理提到,公司内部此前已在鼓励大家使用AI,但这次课程让他不仅建立起对人工智能的全面认知,更第一次清晰理解了"AI办公"究竟意味着什么。寄递中心张经理则对工具演示印象深刻,表示未来会在数据合规的前提下,把相关工具用于提升日常工作效率。现场不少同事对智能办公技巧表现出极大兴趣,纷纷提议后续专门开设实操课程——这也让半天的讲座,自然延展出了下一阶段的设想。
一次半天的讲座,未必能穷尽AI的全部可能。但当一群中层管理者开始主动思考"我的岗位能被AI怎么改变",企业那句"提升认知"的初衷,已经有了最实在的回响。而所谓综合素质的提升,往往就藏在这类主动发问的瞬间里。
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广州邮政
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