湖南
近期，全国各地高校迎来了一大波领导干部大调整。从党委书记到校长，再到党委副书记、副校长，基本上新上任的领导干部，都透着一股明显的“年轻化”趋势。
据不完全统计，全国本科院校中，已有20多名80后担任党委书记和校长职务。75后担任高校党委书记和校长的，占比更是达到了30%左右，仅次于65后。
这说明什么？说明等3—4年后，最后一批65后退出领导岗位，75后就将全面接管高校的“帅印”，成为主要领导干部的主力。甚至在一些省份的副职配备上，80后干部也开始逐渐登上舞台。
平心而论，无论是75后还是80后，其实也不算年轻了。
最大的75后已经年过半百，按照弹性退休年龄，至多干满2届就要退休；最大的80后也已过不惑之年，最长最多也就干3届。
但问题是，在高校，能在一所学校干满两届的主要领导，简直屈指可数。 哪怕算上副职，能一直在同一所高校深耕的也不多，更别提党委书记和校长了。只有极少数中管985高校的主要领导，才有可能做到。
这就引出了一个问题：为什么现在要这么强调“干部年轻化”？
说到底，现在的“年轻化”，其实是被学历门槛倒逼出来的。
回想改革开放初期，65后主政高校的时候，他们才是真正的年轻。那会儿本科毕业留校当辅导员，年龄才20出头，不到30岁提拔副厅级的大有人在，36岁在多个高校担任正厅级正职的也不是没有。
但现在情况完全变了。现在高校的起点学历基本都是硕士研究生，专任教师更是非博士不可。一毕业，年龄就已经逼近30岁了。起点学历高了，参加工作的年龄大了，干部队伍的年龄自然就水涨船高了。于是，也就不得不提出“干部年轻化”的概念和要求。
在我看来，高校领导干部年轻化自然是好事，年富力强有干劲的人走上领导岗位，必然能促进高校的发展。
但是，我们也要警惕一种倾向：为了年轻化而年轻化。
有些干部的履历，每一步都踩得极其精准，一天都没耽误，提拔得像走台阶一样严丝合缝。遇到这种“完美履历”，大家心里就要多打几个问号了。
更值得关注的是另一群人——那些曾经被列入年轻干部名单、后备干部名单，但现在已经不属于“年轻干部”序列的人。
他们当年也是因为“年轻”被看见的，但因为职数限制、因为种种原因，耽误了几年。现在如果再搞一刀切的年轻化，他们可能就彻底没位置了。我们不能让真正想干事、能干事的人，总是处于牺牲自己、成就他人的位置上。
说到底，干部选拔的核心，应该是“能者上、庸者下”，而不是“唯年龄论”。年龄只是个数字，真正决定一所高校能不能干好的，是这位干部有没有教育情怀、有没有管理能力、有没有担当精神。
对此，你是怎么看的呢？你们学校有80后领导了吗？欢迎留言评论。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
