8家上市饲企出海!新希望半年海外营收128亿,海大102亿,通威75亿……头部企业加速开拓全球增长空间 【鲁抗特约·数说猪业】
据新猪派调研,截至2026年上半年,15家上市饲企有8家布局海外业务,分别为新希望、海大、通威、禾丰、粤海饲料、天康生物、大北农、天马科技。新希望、海大集团、通威股份等企业海外收入占比均进一步提升;粤海饲料虽然海外业务规模仍小,但2026年上半年海外收入同比大幅增长。国内饲料行业进入存量竞争后,布局海外业务正在从头部企业的战略选项,逐渐变成寻找第二增长曲线的重要方向。
8家上市饲企积极布局海外业务
海外收入与利润贡献持续攀升
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2026年上半年,新希望海外收入达到128.1亿元,营收占比由2025年的20.9%提升至23.1%;海大101.9亿元,占比13.0%;通威海外营收占比提升幅度最为迅猛,半年时间收入74.8亿元,占比直接突破20%;粤海饲料虽然体量尚小,半年营收为1.4亿元,但已超2025年全年营收两倍,占比从0.9%快速提升至3.8%。
从利润端看,新希望2026年上半年海外业务利润达到12.36亿元,利润贡献占比由去年同期的27.6%跃升至47%;海大集团利润14.17亿元,占比23.6%。对头部饲企而言,海外业务已经不只是增加收入的工具,而开始成为改善业务结构、寻找利润增长空间的重要抓手。
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据新猪派调研,15家上市饲企中有8家饲企在海外积极布局业务,未布局业务的企业如播恩集团,“333营收均衡战略”是其未来长期的全球化战略,在国内具有一定规模的利润之后,再考虑加大出海的力度,并认为出海的前提是做好国内的基本盘;正虹科技也收到了“出海”信号,当地政府领导明确对企业提出了“积极谋划海外布局,稳步拓展国际市场”的期望。
然而,海外市场同样面临原料价格、汇率、政治环境、物流以及本土竞争等风险。真正决定出海质量的,是企业能否把国内形成的配方、采购、研发、生产和服务能力,在当地重新组织起来。因此,海外业务的侧重点是搭建一套能够在当地长期跑通的经营体系。
27年海外深耕,新希望的长期主义之路
如果说中国饲企出海是一场长跑,那么新希望属于最早起跑的企业之一。
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1999年,新希望在越南建立第一家海外饲料公司。经过多年布局,目前公司已经在海外14个国家和地区经营60多家分子公司,重点覆盖越南、印度尼西亚、菲律宾、孟加拉国、埃及等市场,并在不同国家形成差异化布局:东南亚重点发展禽、水产和猪料;南亚聚焦禽料与水产饲料;埃及等市场则结合当地蛋白消费结构展开业务。新希望也正在以新加坡平台为基础进一步强化全球供应链能力。
新希望的长期主义带来的最大价值,并不只是工厂数量,而是本土化能力。经过二十多年经营,新希望在印尼、越南、埃及等核心市场,公司饲料销量已经进入当地前列。对于一家跨国经营的饲企而言,这意味着它不再只是一个外来的中国品牌,而开始成为当地养殖产业链中的参与者。
饲料是一个高度依赖服务和渠道的行业。产品本身可以复制,但养殖户关系、经销商网络、当地政策理解以及对消费习惯的认知,却需要时间积累。因此,新希望真正的海外护城河,很大程度上来自27年的时间成本。
海大集团全产业链模式驱动海外业务高速增长
如果说新希望是出海的长跑选手,海大集团就是爆发力惊人的追赶者。2025年,海大海外饲料外销量达到346万吨,同比增长47.9%;2026年上半年海外销量仍保持高速增长,增速超25%。
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2011年,海大进入越南市场,此后不断向印尼、埃及、孟加拉、厄瓜多尔、坦桑尼亚、老挝等市场扩张。海大的优势尤其体现在水产领域。与猪料、禽料相比,水产饲料更加依赖当地养殖环境、品种结构和技术服务,因此只把产品卖出去并不容易。海大选择把水产种苗、饲料、动保和养殖技术一起带到海外,在越南、印尼等市场形成产业链协同。在越南,海大搭建起涵盖饲料、动保、虾苗以及养殖的完整产业链;在印尼,则进一步向种禽、禽料、动保等环节延伸。海大坚持“试点—复制”的扩张范式,通过标杆市场验证后快速复制,有望实现横向扩张与纵向产业链深耕,逐步构筑海外业务的长期壁垒。
中美巴贡献全球47.7%饲料产量
留给中国饲企的增量在新兴市场
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中美巴三国贡献了全球47.7%的饲料产量。美国市场高度成熟且增长几乎停滞,巴西虽然体量大但已被本土巨头及嘉吉、ADM等国际巨头共同主导。与此同时,国内饲料行业已经迈入存量竞争时代,白热化的内卷挤压企业盈利空间,出海已然成为头部饲企突破国内增长天花板、培育第二增长曲线的战略选择。而真正留给中国企业的增长空间,在那些体量不大但增速可观的新兴市场。
东南亚国家如越南,自2021年起稳居全球饲料产量前十;2025年印尼肉鸡饲料产量暴涨 22.1%;同期非洲饲料产量同比增长高达11.5%;南亚孟加拉国饲料产量亦实现强劲增长……加之诸多海外区域具有得天独厚的自然资源,且正处于养殖业现代化转型阶段,对中国饲企而言是亟待深度挖掘的增量市场。
实践表明,凭借在国内激烈竞争中锤炼出的成本控制能力和产品力,海外市场为中国饲企提供了可观的利润回报。
从1999年新希望在越南建成第一家海外饲料厂算起,中国饲企出海已走过了四分之一个世纪,国内市场的存量竞争不会因为企业出海而消失,但全球市场正在为中国饲企提供另一张增长地图。未来,真正能够走得远的企业,必将是那些将中国饲料工业积淀的效率优势、技术底蕴与产业链能力,扎扎实实转化为当地养殖户信赖的产品与服务的长期主义者。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞——全球市场的潮水已经涌动,谁先建立起真正的本地化壁垒,谁就能在这张崭新的增长地图上,写下属于自己的坐标。
【版面编辑】谢莹影
【数据调研】谢莹影
【内容采写】谢莹影
【图片制图】谢莹影
【内容审核】李 丹
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