山东
有5位华东著名将领，堪称华野、三野时期的野战军骨干。这么说是有依据的：在陈粟首长之下，解放战争中华东部队先后有过6位兵团司令员。华野山东兵团司令许世友、苏北兵团司令韦国清、三野第7兵团司令员王建安、第8兵团陈士榘、第9兵团宋时轮、第10兵团司令叶飞。
其中有重合的：陈士榘，既是华野时期的陈唐兵团司令员，后来又执掌三野第8兵团。另外，韦国清苏北兵团规模小、作战任务往往以阻击为主，实力比其他兵团有差距。所以算下来：陈粟手下真正的第一梯队“五虎将”，当属许世友、陈士榘、王建安、宋时轮和叶飞。
而因为粟裕是跨体系到山东工作的、早年也没参加中央红军长征，导致跟许多将领不熟悉，再加上资历原因，有一些下级司令员起初并不很服粟裕。前面提到的五虎将，大部分跟粟裕有过一些摩擦。
许司令就不用说了，47年孟良崮战役顶得最凶，48年济南战役前后也有分歧，许世友作为山东兵团司令员，却没有参加后续关键的淮海战役、渡江战役，也没成为三野时期的兵团司令，腿病或许是一个外在因素。
陈士榘资历深、参加过秋收起义，解放战争初期是华野参谋长，按说是直接辅佐陈粟。但他脾气大、军事主见也很强，不太适合当配角。鲁南战役之前，陈士榘曾直接就战术问题上书中央军委，参谋长居然跨过了陈粟首长，这在流程上是有些问题的。
后来华野分兵，上级干脆安排他出去带一个兵团，野司的活交给副手张震。到了49年军改，张震正式提为三野参谋长。
宋时轮在48年曲阜会议上，就济南战役分工问题，与首长有过激烈争执、离开会场，他一度有被撤职的可能。好在积极检讨过后，接下来的济南战役和淮海战役，宋时轮都有很好的发挥，事情暂时这样过去了。即便如此，战后的第二次曲阜会议，组织上对一些将领进行了不点名批评，再次确认粟裕的指挥地位和权威，强调野战军作战纪律性，用意不言自明。
叶飞跟随粟裕时间长，也是华野五虎将中，粟裕真正最熟悉的一位。在军事作战和执行方面，叶飞跟粟裕很默契，但红军时期曾有过一个“南阳事件”，在叶飞心里是个疙瘩，将军晚年也曾提及此事，不了解的读者可以查一下。
全国各野战军里面，华东部队的指挥机构是最特殊的。中央授权野战军副司令员，主抓战役部署及指挥工作，再没有其他野战军是如此安排。但从侧面看，副职的指挥权威或许是个问题。华东的五位虎将中，唯一跟粟裕从无摩擦、并且倾心敬重的，是王建安。
王建安出自红四方面军，早年跟粟裕不在一个系统。但他的原则性非常强，尤其是红军时担任过军一级的政工干部，思想觉悟当然比较高。后来他又亲自带兵打仗，抗战时在鲁中独当一面，是典型的军政双全型将才。
对粟裕的能力和人品，王建安极为钦佩，他敬重领导，从无不服从的言行。除了王建安自身拎得清、素质高的原因，跟两人的实际工作配合也有很大关系，总体是非常顺畅的。
1948年济南战役，粟裕作战计划里的攻城集团负责人并非许世友，而是王建安。军委鉴于许世友更熟悉山东兵团的部队，稳妥期间让许世友去前线指挥，王建安当副手。但很显然，王建安对于粟裕的信任，是非常感激的。
接下来的淮海战役，华野主力攻打碾庄黄百韬兵团受阻，这是淮海战役第一阶段，也是重中之重。原本负责攻坚的是陈士榘，久攻不下后粟裕果断调整，改为王建安到前线指挥5个纵队。王建安进行变阵，找到了黄百韬兵团的弱侧实施土工作业、重点突破，最终啃下硬骨头，也奠定了整个淮海战役胜利的基础。
这堪称王建安生涯最佳战绩，离不开首长给的机会。粟裕十分欣赏、信赖王建安，几个月后三野改编，这员虎将正式成为主力第7兵团司令员。在野战军共事的几年，王建安没有跟粟裕产生任何意见分歧，总是全力支持、坚决执行。粟裕重用王建安，是看好他的稳健全面和大局观，能吃透自己的战术精髓，并且不打折扣、不发牢骚、不讲价钱。
华东的五位名将无一例外，建国后都被评为上将。职务方面，许世友和叶飞执掌过大军区，陈士榘是兵种司令员，宋时轮则担任过军事科学院院长，他们的职级都很高。
唯独王建安，从1956年到1975年，近20年时间他辗转沈阳、济南、福州三个大军区，却始终担任副职，一直没获得独当一面的机会。1975年王建安淡出军队一线，五年后与世长辞。因为种种原因，相比于战争年代的辉煌履历，建国后他的才干似乎没有完全施展出来。
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