雅思全国停考四天，背后的问题浮出水面！整件事不简单！

一图看懂：这次停考的边界

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考到一半被请出考场

十月中旬这几天，不少准备留学的考生日子过得像坐过山车。

有人听力听着听着耳机里突然没声了，监考老师走进来通知所有人立刻离场，考试临时取消。

有人前一天晚上九点多刚躺到床上，手机收到消息，第二天的考试取消。

从十月十日到十三日，整整四天，国内由英国文化教育协会运营的雅思机考大面积停摆，不少在这个行业干了十几年的老考官、培训机构老师都直说，干到现在头一回见这种阵仗。

这不是某个考点遇上暴雨、停电那种局部小事故，是全国范围内连着四天的考试临时喊停，不少人考到一半被请出考场，连自己刚才答的题都没来得及最后扫一眼。

更让考生窝火的是，很多人这次考试卡着自己单科重考的六十天期限，晚一天就彻底失去重考机会，还有不少人赶着十月底的海外院校申请截止日，就等着这次出成绩递材料，这下所有计划全被打乱。

不少跨城赶考的学生刚在酒店住下，第二天就收到取消通知，来回的车票、订好的酒店，全成了沉没成本。

要留意 · 不是全部雅思

出事的是英国文化教育协会那条渠道。

IDP教育集团旗下考点同期照常开考。

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只有这一条渠道

这次出事的不是全部雅思考试，只是由英国文化教育协会负责运营的渠道。

另一边，同属雅思三大主办方之一的IDP教育集团，旗下全国各个考点的考试全程正常进行，一场取消都没有。

很多考生之前根本不知道，在中国内地考雅思，原来还有两个不同的运营方，直到这次英国文化教育协会这边的考试全停了，才反应过来，这么多年自己熟悉的“一家独大”的局面，早就悄悄变了天。

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四十年与刚转机考

说起来雅思进入中国快四十年，这么多年一直是留学圈公认的硬通货。

早年国内的雅思考试，基本全是英国文化教育协会主导运营，中方的教育部教育考试院负责考点落地、考生报名这些本土环节，剑桥负责出卷，BC负责考务运营，这样合作了三十多年，一直没出过大的乱子。

后来到2024年，IDP教育集团正式进入内地市场，在十几个城市一口气开了二十多个考点，之前延续了几十年的单一运营格局，才算被彻底打破。

偏偏就在今年九月，雅思全面取消纸笔考试，全中国所有考场全换成机考模式。

刚转完机考没一个月，就遇上这次全国性的大面积停考，不少业内人私下议论，说是十一假期之后大量考生扎堆报名，刚上线的新系统根本没扛住这么大的流量冲击，连最基本的压力测试都没做足，最后直接全线崩了。

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致歉只说技术故障

事后官方的致歉声明里，只反复提“技术故障”，从头到尾没说清楚到底是什么地方出了问题，只说从十月十四号开始全面恢复考试，还专门在十九号、二十号给受影响的考生加开两天免费专场，异地考生的交通住宿费用可以凭票据报销，实在赶不上专场的人，年底之前还能领到一张免费的考试券。

大家不知道的是，这次停考风波的背后，实际上还有英国文化教育协会自己的一堆麻烦事。

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七成收入靠这门生意

作为英国外交部下属的官方文化教育机构，它最核心的收入来源就是语言考试和培训业务，雅思这门生意常年占它总收入的七成以上。

但最近这几年，它的日子过得一点都不轻松，疫情期间考生数量暴跌，直接亏了一大笔，不得已向英国政府借了一笔总额1.97亿英镑的贷款，到现在连本金都还不上，甚至提出想用自己收藏的艺术收藏品来抵债。

而在过去的五年里更是持续亏损，前前后后裁掉了两千多名全职员工，英国国家审计署专门出了报告，点名提醒它的财务稳定性已经亮起了红灯。

放在以前，雅思在中国市场根本不用愁生意。

巅峰的时候，一年能有近百万人次参加考试，旺季单日就有七万人在各个考场考试，考位紧张到催生了一堆代抢考位的黄牛，还有不少人为了赶上申请季，专门飞到周边国家去考试。

那时候雅思报名费一路水涨船高，从最早的一千出头，一路涨到两千一百多，就算这样还是一座难求。

但最近这几年，大环境变了，国内出国留学的总人数六年间少了十三万，托福、PTE、多邻国这些考试的认可度越来越高，不少学生雅思考了两三次都达不到目标分数，转头就换了更易出分的其他考试，直接把雅思的市场份额分流走了一大块。

别混淆 · 降价是第一次

报名费从2170元降到1990元。

进入中国市场这么多年，这是第一次。

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第一次降价

眼看着基本盘一天天收缩，英国文化教育协会去年底终于松了口，进入中国市场这么多年第一次降价，把报名费从2170元降到1990元，想靠降价留住考生。

但另一边IDP进来之后抢市场的动作一点没停，今年刚一开放报名就一口气开了二十多个考点，这次BC停考的四天里，IDP直接在各个考点加开考位，不少急着出分的考生转头就报了名，相当于在竞争对手最狼狈的时候，直接把最核心的用户接了过来。

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产业链上的寒意

这股寒意顺着考试业务，一路传到了整个雅思产业链上。

早年行情好的时候，雅思考官靠周末加班判卷，一年能拿到不错的收入，现在考试场次砍了近一半，考官们普遍工作不饱和，不少干了十几年的老考官干脆辞职出来自己做自媒体、开工作室。

遍地开花的雅思培训机构日子也不好过，前几年大家还在聊怎么打磨教研、更新教材，这两年坐在一起聊的全是怎么转型，不少机构砍掉了大半雅思班型，转头去做少儿英语、剑桥五级考试的培训，实在撑不下去的小机构，直接被同行合并收购。

经历这些之后，大家应该也看出来了，过去大家默认“考雅思就找BC”的惯性，其实是这么多年没有竞争对手养出来的惰性。

一门一年几十万人参加、营收二十多亿的大生意，长期在缺乏竞争的环境里运行，系统更新舍不得下本钱，服务升级没有动力，直到这次全国停考把所有问题一下子全摆到了台面上。

社会化考试的公信力从来不是靠几十年的老招牌撑着的，你能给考生稳定的考试环境、靠谱的出分效率，大家才愿意选你，要是连最基本的“按时开考”都做不到，再大的牌子也经不起这么消耗。

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恢复之后的问题

现在考试终于恢复了，免费专场也开了，给考生的补偿措施也在一步步落地，但这场风波给整个行业提的醒远没有结束。

过去考生没得选，现在两个运营方同台竞争，再加上其他语言考试的步步紧逼，谁能把系统稳定性做扎实，谁能把考生的权益真正放在第一位，谁才能最终留在这个市场里。

毕竟对于无数攥着留学申请时间表的年轻人来说，他们要的从来不是什么机构的致歉声明，只是一个能安安稳稳坐进去、顺顺利利考完试的考场，一个能让自己的努力不被突发意外耽误的保障。

而这，本就该是一场考试最应守住的底线。