腾讯加码免费短剧，能否复制一个红果？

作者：相青 ；编辑：嘉辛

腾讯又一次加码短剧业务。

近日，腾讯在微信上线了一款名为“绿泡泡短剧”的小程序，主打免费观看、广告变现，产品形态与红果短剧颇为相似。

这并不是腾讯第一次尝试短剧业务。从腾讯视频到独立短剧产品，再到微信小程序，腾讯已经布局多年，却始终没有跑出一个能够与红果抗衡的平台。

目前，红果已经成为免费短剧市场的头部平台。QuestMobile数据显示，2026年7月，红果短剧日活跃用户达到1.68亿，甚至超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台的日活总和。

腾讯其实并不缺少短剧用户。QuestMobile 数据显示，今年5月，微信短剧小程序渠道的月活跃用户已经达到5.08亿。过去几年，大量短剧制作方通过腾讯广告购买流量，再将用户导入微信小程序。即使没有自己的免费短剧平台，腾讯也能从中获得收入。

既有用户，也能赚钱，腾讯为什么还要亲自做一个短剧平台？

一、微信亲自下场

从产品设计来看，绿泡泡与红果颇为相似。

首页设有“免费剧场”“刷一刷”“我的”三个板块，内容涵盖真人短剧、AI短剧、漫剧等类型，还有每日上新、热门榜单等栏目。其中，“刷一刷”采用上下滑动的信息流形式，用户可以像刷短视频一样连续观看不同剧集。

不过，绿泡泡目前没有推出独立App，而是选择依托微信生态。

用户可以通过微信搜索进入小程序，也可以通过视频号挂载的剧集链接跳转观看。观看过程中，支持点赞、评论、收藏、分享以及悬浮窗播放。

腾讯还试图将微信的社交关系融入短剧推荐。绿泡泡首页出现了“朋友在看”等入口，在传统的算法推荐之外，增加了一条基于熟人关系的内容发现路径。显然，腾讯希望利用微信已有的社交网络，让用户通过好友分享、群聊等方式成为绿泡泡的用户。

为了吸引更多内容方加入，腾讯还推出了新的激励政策。

9月23日，微信开放平台联合微信营销发布2026年第四季度微短剧小程序激励活动，执行时间为10月16日至12月31日。

根据规则，参与绿泡泡联合发行的普通剧目，如果人均观看时长达到10分钟，可获得75%的现金分成和10%的广告金配赠。对于符合上新时间、流水排名及观看时长等条件的优质新剧，最高可获得90%的现金分成及10%的广告金配赠。

这一政策将用户观看时长与制作方收益直接挂钩，也反映出腾讯争夺优质短剧内容的意图。

事实上，腾讯对短剧市场的探索已经持续多年。

2021年12月，腾讯视频推出微短剧品牌“十分剧场”，尝试在长视频平台内发展短内容；2025年1月，腾讯又推出“火星短剧社”，随后更名为“火星观剧”，探索独立短剧产品。

2025年6月，微信又推出官方“短剧”小程序。今年7月，该小程序更名为“绿泡泡短剧”。

另外， 过去几年，大量短剧制作方和发行商通过腾讯广告获取用户，再将流量导入微信小程序，完成后续的剧集观看和付费。即使没有自己的免费短剧平台，腾讯也能够从广告投放及相关平台服务中获得收入。

而且，微信本身并不缺少短剧用户。QuestMobile数据显示，2026年5月，微信短剧小程序渠道月活跃用户已经达到5.08亿，甚至超过了独立短剧App市场的整体规模。

既然已经拥有庞大的短剧用户群体，也能够从短剧市场获得收益，腾讯为什么还要亲自经营一个平台？

这或许与红果的快速崛起有关。

二、腾讯为什么需要一个红果？

红果的快速崛起，已经给腾讯带来了不小的压力。

QuestMobile数据显示，2026年7月，红果短剧日活跃用户达到1.68亿，同比增长107%，超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台的日活总和，后者合计约1.55亿。

更值得关注的是，短剧正在改变中国互联网的用户时长分配。

根据野村证券10月5日发布的《中国互联网与新媒体》研报，2026年8月，在中国月度使用时长排名前50的App中，字节系产品的时长份额达到41.8%，腾讯系则为28.6%。

一年前，双方的份额分别为34.2%和30.9%，差距只有3.3个百分点，如今已经扩大至13.2个百分点。

红果是推动字节系用户时长增长的重要产品之一。2026年8月，红果的月度总使用时长同比增长182%，占中国移动互联网总使用时长的比例从去年同期约2.2%提高至5.9%。

在抖音之外，字节又培养出了一个能够持续吸引用户时间的内容平台。

对于腾讯来说，短剧的冲击已经直接反映在长视频业务上。

今年1月，马化腾在腾讯年会上提到，腾讯视频2025年受到短剧冲击，未来除了继续投入高品质长视频，也要尝试广告驱动的产品。

这一表态与腾讯此前的短剧策略有所不同。2025年，马化腾还曾强调腾讯不会做低质量短剧，将重点投资精品短剧。

背后是短剧商业模式的变化。

早期，短剧主要采用付费解锁模式，用户看完免费部分，需要充值才能继续观看。内容方往往依赖广告投流获客，爆款剧集能够在短时间内带来收入，但也需要持续投入资金寻找下一部爆款。

红果则通过免费模式降低观看门槛，再依靠广告收入向制作方分账。用户看完一部剧后，平台可以继续推荐其他作品，让单次的剧集消费转化为持续的平台使用。

这套模式已经在番茄小说上得到过验证。随着红果的内容库扩大，用户逐渐形成了打开App连续追剧的习惯，也为广告变现提供了更稳定的流量基础。

相比之下，微信虽然拥有庞大的短剧用户群体，但流量长期分散在第三方小程序中。

过去，用户可能因为一条短剧广告进入某个小程序，看完之后就离开。下一次追剧，又会通过广告进入另一个小程序。不同小程序有各自的内容库和运营体系，用户的观看行为难以集中到一个平台持续运营。

这也是绿泡泡对于腾讯的价值所在。

通过官方入口聚合不同制作方的剧集，腾讯可以将原本分散的短剧消费需求集中起来，让用户在同一个平台发现新剧、观看和追更，提高观看频率和停留时间，进而产生更多广告收入。

在红果已经占据市场优势的情况下，绿泡泡能从中争取到多少机会？

三、绿泡泡能撼动红果吗？

腾讯想从红果手中抢市场，首先要争取的，是短剧制作公司。

经过几年的发展，红果已经形成了相对成熟的内容生产和发行体系。

抖音集团短剧版权中心数据显示，2026年3月，平台有200余部真人短剧单月分账超过100万元，其中2部突破800万元，10家版权方当月分账超过3000万元。

这也是红果目前最重要的优势之一。对于制作方来说，平台能提供多少流量固然重要，但最终还是要看一部剧能够赚多少钱。

腾讯虽然开出了高额分成，但不一定能带来高收入。免费短剧的收入主要来自广告，同样一部剧，如果红果能够带来更多观看和广告收入，即使分成比例较低，制作方最终拿到的钱也可能更多。

更何况，短剧行业的广告收益正在承压。

据《中国企业家》9月报道，多位从业者透露，真人短剧的千次广告展示收益（eCPM）已从2024年的30元左右，下降至2026年的不足20元，AI剧则回落至14元左右。

也就是说，平台即使拥有更多播放量，单位流量带来的收入也可能下降。腾讯想靠更高的分成吸引制作方，仍然需要解决广告变现效率的问题。

不过，AI短剧的快速发展，给绿泡泡提供了一个新机会。

过去，短剧制作需要演员、场地和拍摄团队，制作成本较高。如今，AI视频生成技术降低了内容生产门槛，大量AI短剧、漫剧开始涌入市场。

国家广电总局披露，今年前8个月，全国上线微短剧43万部，是去年全年的13倍，其中AI剧占比超过九成。对于绿泡泡这样的后来者来说，内容供给的增加，有助于缩短与成熟平台之间的差距。

目前，绿泡泡已经出现了AI短剧的成功案例。今年8月，AI仿真人短剧《影后芽芽》在绿泡泡首发，随后进入视频号。上线3天，剧集播放量达到数亿次；进入视频号后，8月22日单日播放超过3100万次。两端人均观看时长均超过30分钟，上线数日广告收入合计达到数百万元。

借助微信和视频号现有的流量，绿泡泡已经有能力将部分短剧快速推向市场，并获得可观的广告收入。

此外，腾讯究竟愿意为绿泡泡投入多少资源，同样关键。

目前，绿泡泡主要采用联合发行模式，内容来自外部制作方。这种模式投入相对较轻，缺少对独家内容的控制力。腾讯虽然拥有阅文集团的网文IP资源，以及腾讯视频积累的影视制作能力，但未来是否会将更多资源投入绿泡泡，目前还没有明确答案。

而且，绿泡泡的发展还涉及微信内部的利益分配。

此前，大量第三方短剧小程序依靠腾讯广告获取用户。如今，腾讯自己也开始经营短剧平台，如果微信将更多流量向绿泡泡倾斜，原有小程序的获客和经营可能受到影响。腾讯既要扶持新的官方平台，又需要维持原有的短剧商业生态。

未来，绿泡泡最终是停留在微信内部的短剧发行入口，还是成长为能够与红果竞争的短剧平台，很大程度上取决于腾讯接下来的投入和决心。