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最近,一张高校群聊截图传开了。
群里发通知:各位老师查一下课表,有些课因为学生选课人数不足 30,都没开了,尤其是大四的课。课表里没有,课就是不开了。
有老师说,据反映,挺多老师可能下学期没课,因为课都没开。
一句 "没课上了",听着像玩笑,却是很多老师正在经历的现状。
课程停开,教师课表被清空
2026年3月河北大学公布补退选后停开课程名单,停开的课程在教师课表中同步删除;河南农业大学2026年1月取消了106门次公选课;同年6月又有66门次因选课人数低于15人取消开课。沈阳理工大学2026年2月因选课人数与开课标准有差距,解散了94个教学班......
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安徽大学2025-2026学年第二学期,174门次课程因选课人数不足停开,其中专业课更是高达132门次。
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没课,在圈外人看来是清闲,可在 "非升即走" 的考核压力下,无异于一场无声的煎熬。
为什么突然就没课了?
说到底,是生源在减少,老师在过剩。
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一组扎心的数据:我国出生人口从2016年的1786万,一路跌到 2025 年的 792 万,近乎腰斩。
这个数字,正在一级一级传导到大学课堂。高考报名人数 2024 年冲到 1342 万的峰值,2025 年降到 1335 万 —— 这是 2017 年以来首次下降;2026 年进一步跌到 1290 万,一年少了 45 万,连续两年回落。人少了,学校又不可能同步收缩,课自然开不满。
而2025年我国专任教师数量1870.1万人,相比上年减少15万人,全国教师人数已遭遇两连降,合计减少21.7万人。2025年3月,教育部教师队伍建设重点工作部署会明确提出“要充分认识学龄人口波动变化对教师资源配置的新挑战”。有研究预测,到2040年我国普通高校专任教师需求将减少约83.75万人。
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(来源:任增元, 高静, 陶禹廷. 面向2035:基于我国学龄人口变动的高等教育资源需求预测及配置策略[J]. 大学教育科学, 2024(6))
学校的第一反应,是 "砍"
先砍专业。教育部数据显示,2024 年度全国高校新增专业点 1839 个,同时撤销 1428 个、停招 2220 个—— 撤和停,远超新增。把时间拉长,较2012年,更是撤销和停招了近1万个专业点。
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(来源:教育部高等教育司负责人就2024年度普通高等学校本科专业备案和审批结果及《普通高等学校本科专业目录(2025年)》答记者问)
然后就轮到砍课。华南农业大学分别对公共选修课、专业选修课设置了 30 人、15 人的停开线;安徽工程大学、淮北师范大学则把通识类选修课的开班人数卡在 30 人,报名不足的课程只能取消或合并。有的学校将底线放到 20 人,有的公选课要求达到 40 人,甚至还有高校对通识理论课开出上百人的门槛。"选课人数不足即不予开班" 成为高校普遍规则。
可课时量不仅是教师的核心工作考核指标,更直接挂钩课时津贴与绩效收入。长期零课时、无成果的老师,最终将面临考核不合格、岗位受限、发展停滞的职业危机。这就导致有教师为获“好评”不得不曲意逢迎、降低教学标准。
北师大副教授指出,如果“课程轻松、给分宽松”成为选课标准,有价值的课程可能因选课人数不足被取消,长期如此会倒逼部分老师为了选课率降低培养要求,形成“严师被淘汰”的恶性循环。
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对老师来说,这才是最要命的。
没课上不意味着立刻失业,但它的信号远比“这个学期少了几节课”更沉重。当学生越来越少,当专业越撤越多,当高校教师的数量在减少而博士毕业人数在增长,教师过剩已经不只是预测——它正在渗透每个老师的课表。
“挺多老师可能下学期没课”这句话值得每一位高校教师想一想:如果有一天,你的课表也空了,你准备好了吗?
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