发一台亏一台：你熟悉的那些手机和平板，正在排队消失

一条不长的名单

先把今年已经发生的事按时间排一遍。

2月27日，魅族宣布暂停国内手机新产品自研硬件项目。公告里写得很直接：内存价格持续暴涨，让下一步新产品的正常商业化无法推进。一家公司把自己的暂停原因写成"商业化不可为"，这在国产手机史上不多见。

7月16日，OPPO宣布realme新品聚焦海外，中国市场暂停产品更新。GT8 Pro和Neo8成了真我独立运营阶段在国内的最后一批机型。

一加同步收缩，暂停欧洲和北美的新品发布，主力退回中国和印度。

华硕把Zenfone和ROG Phone两条手机线合并收缩，研发重心从手机业务上移开。

再加上近期数码博主爆出的消息——未来还会有几个知名手机产品线和平板系列停止更新，一台新机推出来就是亏损。传闻中小米18 Ultra也暂时缺席了。

名单不算长，但每一个名字都曾经是"一定要有下一代"的那种产品线。

这次不一样的地方

过去砍产品线，理由基本都是销量不好。销量不好意味着需求消失了，是市场选择的结果，虽然残酷但能理解。

这一次的逻辑是反过来的：需求并没有消失，是成本先垮了。

存储成本的变化可以用两个数字说清楚。DDR4 8Gb颗粒的现货价格，从2025年低点的3.2美元涨到15美元，涨幅369%。更直观的是采购组合：12GB内存加256GB闪存的采购价，从去年的约70美元涨到2026年三季度的约310美元，涨幅超过340%。

310美元是什么概念？一颗旗舰SoC的采购价也就这个量级。于是出现了一件在手机史上从未有过的事——内存成了整机里最贵的单一元器件，处理器退居第二。

成本占比的曲线更能说明问题。2025年初，1500元以下入门机的存储成本占比还在18%左右；到2026年中，这个数字变成约51%。3000到4500元机型从14%升到44%，6000元以上旗舰从13%升到42%。

一条1500元的机器，存储成本从两百多元涨到接近七百元，超过整机售价的一半。剩下的钱要覆盖屏幕、中框、组装、渠道分成和售后——算不平。

厂商于是只有三条路：涨价、减配、不做。而三条路的终点，往往是同一个方向。

为什么先倒下的是薄利润的那条线

机海战术成立的前提，是用规模摊薄单台成本。一款机型铺十万台的模具费，比铺一万台便宜得多，所以多开产品线、多占价位段，在成本稳定的年代是稳赚的。

存储价格把这个前提推翻了。规模不再能摊薄成本，因为涨的是每一台的物料，不是模具。发得越多，亏得越多，那么最理性的动作就是砍掉利润最薄、也最不承担品牌认知的那条线。

于是退出顺序变得可以预测：先是独立子品牌和国内边缘线（魅族、真我中国），再是海外扩张（一加欧美），然后是合并同类项（华硕把两条游戏线并成一条），最后是砍掉"不出量但成本高"的超大杯（Ultra机型）。

这条顺序背后是一个很朴素的判断：保留能证明技术能力的机型，砍掉只能贡献出货量的机型。

被挤出的人去哪了

支撑这个判断的还有需求侧的塌陷。全球智能手机三季度单季出货跌幅22%，是IDC有记录以来最惨的季度；单季减少近7000万台。全年预计下滑13.9%，约10.8亿部，是2013年以来的年度新低。

而跌得最狠的正是低价段。100美元以下机型二季度同比暴跌近60%，深圳ODM厂商的千元机项目大面积停摆，部分中小品牌直接退出市场。

小米三季度出货同比跌幅超过30%，是主要厂商里最大的，份额掉到10%——Counterpoint给这件事的定性是"主动收缩"，也就是主动削减低价机型，把资源集中到折叠屏和高端系列。

这不是打不过，是不值得打。在存储成本翻了三倍之后，用低毛利硬件铺量、靠后端服务回本的旧模型，回本周期已经长到跑不赢现金流的压力。

接下来会怎样

行业分析师的判断是，存储产能向AI倾斜的局面至少还要维持两三年。

这意味着两件事。第一，产品线收缩不会停。接下来还会有更多小众的手机、平板系列停止更新，行业会进一步集中到少数几家头部厂商。第二，平板的处境比手机更差。平板高度依赖大容量闪存，单位成本里存储的权重比手机更高，入门款几乎没有利润空间，这也是为什么停更名单里平板出现得格外频繁。

对普通消费者来说，最直接的结果是选择变少了。你想要的那种"便宜、够用、三年一换"的机型，正在一个价位段一个价位段地消失。

这不是厂商变坏了，是那个靠薄利多销撑起来的价位段，整个商业模型暂时不成立了。

唯一的好消息是，这种局面是周期性的。当存储产能重新回到消费级市场，被砍掉的产品线还有可能回来——只是那时候的产品定义，大概不会和现在一样了。

互动：你手里正在用的手机是哪一年买的？如果明年真的没有两千元档的新机了，你会怎么办？