四川
大家总以为恒大的烂摊子，根源只是疯狂拿地、盲目造车。
殊不知还有 12 亿港元，以公司名义捐往哈佛，只为撑足门面。
这笔捐款曾被捧成“佳话”，背后却是千千万万债主、购房者的血汗钱。
更让人瞠目的是，清盘人从恒大翻出了毕加索、莫奈的真迹，当年足足花了13亿。
如今钱出了境，冠名还挂着，债主的钱袋子却空着——这账，到底该怎么算？
恒大清盘人最新这份报告，又翻出了许家印掌权时的两笔大账。
2026 年 10 月，第二份清盘进展报告出炉。
报告确认，恒大在许家印主导期间，分两次向哈佛大学捐赠约 12 亿港元。
一次 2013 年，一次 2016 年。
2013 年 12 月 2 日，恒大和哈佛高调官宣合作。
这笔钱用来设立三个冠名研究中心：哈佛绿色建筑与城市中心、恒大免疫疾病研究中心、数学科学及应用中心。
方向分别是绿色建筑、免疫疾病、数学科学。
同一时期，恒大还掏出约 13 亿港元，买回 110 件艺术品。
其中毕加索、莫奈、安迪・沃霍尔的作品都在名单上。
这两笔钱花出去的时候，正是恒大最风光的年月。
那几年恒大在全国疯狂拿地，楼盘一座接一座冒出来，销售规模一路冲高。
还顺手搞起了足球、卖起了矿泉水，喊出造车的口号。
一副要跨界吞下半个商界的架势。
许家印本人更是风生水起。
2017 年登顶中国首富榜单，风头一时无两。
捐 12 亿给哈佛，设立冠名研究中心。
次子许腾鹤恰好又是哈佛毕业生，学成回国后还进了恒大体系，管过恒大财富的业务。
这些在当时，都被包装成高大上的国际布局。
买画就更豪气了。
13 亿砸下去眼睛都不眨。
110 件里有 95 件还都从香港同一家经销商手里拿，认准一家买。
可这些画买回来，大部分堆在总部储物室落灰。
既不开展览，也不做抵押，就这么搁着。
说起来恒大也没光顾着海外撒钱。
2020 年疫情那阵，它还宣布联合钟南山团队搞科研攻关。
首期 2 亿到位 —— 可这跟 12 亿捐哈佛比，还是小巫见大巫。
谁能想到，这些风光不过是昙花一现，后面的剧情，急转直下。
风光过后，崩塌来得比所有人预想的都快。
恒大债务窟窿越捅越大。
2021 年起资金链告急，商票逾期、项目停工的消息接二连三。
恒大财富的理财兑付也出了状况，大批投资人上门讨说法。
2024 年 1 月，香港高等法院颁布清盘令，恒大正式进入清盘程序。
供应商讨要货款，跑断了腿也见不到钱。
最苦的，是那些掏空全家积蓄买了恒大房子的购房者。
楼盘停工，交房遥遥无期。
有人一边租房一边还着月供，有人跑断腿维权。
得到的答复永远只有一句 "再等等"。
曾经的期房，成了压在他们心口的大石。
许家印本人的结局，于2026 年 8 月 20 日有了定论。
深圳中院一审宣判，许家印被判处无期徒刑，没收个人全部财产。
恒大集团被罚 88.2 亿，恒大地产被罚 70 亿，合计超过 158 亿。
一同被判的还有恒大管理团队 56 名高管，许家印的两个成年儿子也在其中。
更让人窝火的是，前总裁夏海钧 2022 年就移居美国，至今没被起诉，人还在境外。
说起来，许家印这一路，起点并不高。
白手起家，从河南老家一路打拼到广州，把一家小公司做成行业龙头。
巅峰时旗下地产、足球、汽车、矿泉水......
只是摊子铺得有多大，塌的时候窟窿就有多深。
从首富宝座到被告席，中间隔了不到十年。
最讽刺的是，公司账上那些本该用来还债、交房的钱，早在他风光时就被大手笔花向了别处。
人判了，公司也回不去了。
清盘令下来后，恒大正式进入清盘程序。
清盘人全面接管资产，大到楼盘项目，小到一架私人飞机。
能卖的都摆上货架，能追的都在追。
曾经姓 "许" 的商业帝国，如今每一分账都要由清盘人经手。
那 12 亿捐出去的、13 亿买画的，还能回来多少？
清盘人查账查到这批画，委托苏富比在多地拍卖，96 件最终只收回 2.25 亿港元。
13 亿买进，2 亿多卖出，亏掉超 10 亿港元。
恒大还有一架私人飞机停在广州，估摸着四季度能卖回 1200 万美元。
能卖的都摆上货架了。
至于捐给哈佛的那 12 亿，清盘人的结论更直接。
无法确认如此巨额款项存在明确的商业理由。
恒大似乎也没有从这些付款中获得任何利益。
眼下清盘团队还在追讨一笔 200 万美元的尾款，能不能要回来，还是未知数。
这里最扎心的是，这笔钱是以恒大地产的名义捐的，不是许家印自掏腰包。
说白了，本质上是公司资金 —— 是债权人的钱、购房者的钱、供应商的钱。
是无数购房者提前交的房款、机构投资人投的真金白银、供应商垫资供货。
一笔一笔汇集起来，才撑起这个庞大的帝国。
这些钱本该盖楼、付工程款、兑付债务，却变成了海外高校里挂着恒大名字的牌子。
如今清盘，债权人申报的债权堆到 3600 亿港元，变现回来的只有 34 亿。
这笔账，谁来算都心酸。
倒是有个好消息，恒大物业经营缓过来了。
清盘人选好了潜在买家，正处在排他谈判期，期限到 10 月 27 日。
哪怕进度慢，对排着队等钱的债主来说，也是一丝盼头。
我只能说，企业拿别人的钱做生意，肩上就扛着责任。
资金的第一用途，是兑现对债权人的承诺。
而不是拿去做和主业无关、看不到回报的大额支出。
希望追讨能有结果，让本该属于债权人的钱，能回来多少是多少。
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