沙县小吃撞脸奶蛙，设计师还是看得太远了

出品 | 首席营销智库 编辑 | 林羽

以防大家不知道什么是奶蛙，正文开始前主编先和大家科普科普。

奶蛙是网友用AI魔改奶龙时的意外产物，虽然保留了奶龙的基本特征，但因为长着蛙类大眼睛且纤细四肢，所以网友们称其为“奶蛙”。

图源：小红书网友

因为魔改后的这份丑萌猎奇感，奶蛙一路冲上顶流，成为当下现象级爆款。

不少人纷纷将奶蛙换成头像，某些宣传活动以及线下门店甚至将奶蛙制作成立牌，用以吸引人流。

图源：小红书网友

就是在这份“奶蛙无处不在”的视觉轰炸下，有网友意外发现，沙县小吃的LOGO像极了红色版本的奶蛙。

图源：小红书网友

于是，“奶家人”火速产出沙县小吃版的奶蛙梗图，沙县小吃就这么水灵灵地迎来了最伟大的宣发期！

图源：小红书网友

不少“奶家人”甚至将其列为必吃榜，直言“沙县小吃，以后由奶家人罩着”。

图源：小红书网友

就是这么个谁也想不到的撞脸事件，沙县小吃实打实地迎来了一波野生流量。而这样的走红路径，前不久尖叫也走过一回。

冲浪的网友们这阵子应该都没少刷到，那个从明星达人到普通网友都在模仿的闪身步。

但玩梗之余，有网友发现，尖叫经典款瓶身上的白色小人姿态居然和闪身步的姿态一模一样。

图源：小红书网友

发现这一彩蛋后，网友们彻底炸锅了，直呼“尖叫还是看得太远了”。

图源：小红书网友

还有人顺势调侃道： “原来我们从小喝的不是饮料，是武功秘籍”……

图源：小红书网友

没过多久，尖叫全系列被扒了个底朝天，每个颜色的小人拥有了对应的“招式名称”：蓝色是闪身步、橙色是浪子踢球、紫色是猿猴鸣、红色是猛虎扑、绿色是狗熊哆嗦毛，一套 “尖叫五绝” 直接凑齐了武林宇宙。

图源：小红书网友

原本只是一个简单的撞脸巧合，硬生生被网友玩成了全民二创的狂欢。有人对着瓶身学招式，有人去超市集齐五款打卡，还有人P出了 “尖叫武功秘籍” 的表情包。

图源：小红书网友

品牌什么都没做，就凭空接住了这波泼天的流量。而说起撞脸这门玄学，塔斯汀、霸王茶姬，还有京东可谓是这里面的优等生。

在2026届苏超刚开赛时，网友们就发现苏州队徽和塔斯汀LOGO撞了脸。

图源：小红书网友

仔细看来，塔斯汀LOGO是红底岭南醒狮图案，苏州队队徽是千年瑞兽甪端，寓攻守兼备、通达四方。两个LOGO指代含义天差地别，但相似度却高得离谱。

图源：小红书网友

于是，网友们纷纷喊话塔斯汀和苏州队联动。

图源：小红书网友

收到网友们的艾特后，塔斯汀也不扫兴，立马评论区留言道：“马上用堡胚夹苏州队（bushi）夹大闸蟹。”

图源：小红书网友

没过多久，塔斯汀正式官宣了赞助苏超的消息，打出Slogan“有塔斯汀，热爱永不独行”。

图源：塔斯特（中国汉堡）美食局抖音

先在评论区用戏谑把热度接住，再正经赞助把地域体育的场景占住。一软一硬，流量就这么顺理成章变成了品牌曝光。

从球场换到舞台，同样的剧本在《浪姐6》开播时也演了一遍。

当时，张小婉的舞台造型被网友做成撞脸梗图，说神似霸王茶姬的LOGO，张小婉本人也顺势喊话品牌合作。

图源：小红书网友

很快，霸王茶姬就在评论区留下了“这就来”的回复，回应张小婉的喊话。于是，网友们在这场互动中成为了被吊足了胃口的吃瓜群众。

图源：小红书网友

不久后，霸王茶姬正式邀请张小婉和管乐作为「万象春和新品推荐官」，主推“百香果+碧螺春”的果味鲜奶茶。

图源：小红书网友

这种听劝营销迅速获取了消费者们的好感，也顺利成章地承接住了这波热度。

在今年年初，网友养的小狗和京东吉祥物JOY和的撞脸风波，更是被品牌玩成了全民狂欢。

当时，有博主发了自家养的小白狗视频：扁扁的脑壳、大大的耳朵、圆溜溜的眼睛，网友们看到后纷纷讨论“长得真像京东那只小白狗”。

图源：小红书网友

视频爆火后，京东官号也火速下场“认亲”。

图源：小红书网友

随后，品牌连发两条帖子，要给撞脸小狗送上一年份的口粮和玩具，用实打实的东西展现大方与诚意。

图源：京东超市小红书

更妙的是，品牌还发起了“征集全网最像JOY的小狗”活动，将这场单人的晒图分享，升级为全民参与的趣味互动。

图源：京东超市小红书

一时间，网络上掀起了“晒狗”热潮，热情和热度居高不下。

图源：小红书网友

一套下来，偶发的“撞脸”事件被转化成了一场充满温度的品牌互动营销。京东也在场全民狂欢中轻松收获了大量真实鲜活的UGC内容，原本的年度活动也获得了超出预期的曝光和参与度。

而回看沙县的红标、尖叫的小人、塔斯汀的醒狮、霸王茶姬的戏曲人、京东的 JOY，主编发现，这些符号之所以能在撞脸发生时被一秒认出，是因为它们日复一日地在货架上、在包装上、在用户生活里反复出现，早已沉淀为清晰的记忆锚点。

这也说明：品牌资产做得越扎实，品牌信任度越高，巧合来临时，用户的联想就越迅速。“撞脸被认出”不是突然中奖，而是长期存在感在某一天的集中兑现。

图源：伊利小红书

接住是本能，留住才是本事。这几个案例中，沙县小吃和尖叫并未对这波天降的流量做出官方回应，只是以默许的姿态让热度自然发酵。相比之下，塔斯汀、霸王茶姬、京东用最亲和的姿态完成了“听劝式营销”，完成了从“流量”到“留量”的飞升。

但无论是默许，还是官方玩梗，可以知道的是：用户只会对自己真正认同的东西产生消费欲。品牌只有认真做好产品和内容，才有可能在未来的某天接得住意外之喜。

撞脸年年有，那些能把撞脸酿成品牌资产的，永远是那些平时就走进了用户心里、梗来临时又恰好没走开的品牌。

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