2012年那阵子,一些城市街头出现过砸日系车的场面,有人掀车,有人砸玻璃,有车主被打伤。
那不是爱国,那是违法。
车是人家自己花钱买的,砸的是别人的财产,赔钱、坐牢都得自己担。把火撒在同胞的车身上,除了让外人看笑话,什么也换不来。
但之所以会有人做这些过激行为,说到底还是憋屈:自己的东西跟不上,只能拿不买来出气。
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2020年前后,国内每卖出四辆乘用车,就有一辆挂日系标;但到了2024年,这个比例掉到11%左右,要卖出九辆,才有一辆是日系。2024年中国品牌乘用车在国内的份额超过六成,十辆车里六辆挂的是自主标。
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六成也不是天上掉下来的,电池、电机、电控,一条链子在国内配齐了,价钱才压得下来。
这套配套不是一年两年攒起来的,是十几年一点点补上的。同样一款车,国产三个月能改一版配置,合资还得等总部点头,快慢就差在这儿。
车展上最挤的展台早就不在日系那一片,国产新能源那边排着队,试坐要等。
家电卖场走得更早,进门左手边那一片,从前清一色是日本牌子,现在摆的是国产,冰箱、洗衣机、空调,样机前头围的人最多。
日本牌子没做坏,同样的价钱,国产给的东西更多,卖场里的位置从来是谁卖得动就归谁。
索尼手机退出中国市场,柜台上连样机都不留。养乐多关掉了在华的部分工厂,佳能也有部分生产线停产。
三件事摆在一起,方向是一致的:能在中国市场稳稳赚钱的那部分生意,正在变薄。薄到什么地步,不少年轻人已经想不起来,上一次特意挑日本牌子是什么时候。
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五十岁以上的人记得当年的稀缺,三十来岁的人没这个记忆,他们买车买家电,看的是参数、价格、售后,不看牌子挂在哪一国。
这一代人长大,抵制的口号就少了听众。
很多人接着会问一句:那日本企业是不是都撤了?翻一翻这两年的投资公告,走的和进来的,是两拨东西。走的是整车、手机、饮料这类贴着老百姓货架的产线;进来的是材料、设备、零部件这些往上游去的厂。
松下在上海建了半导体材料工厂,索尼把旧厂转产车载摄像头,给中国的新能源车供货。一头在退,一头在进,退的是卖给消费者的东西,进的是卖给工厂的东西。换句话说,它们不在柜台上跟中国品牌抢了,改到中国工厂的车间里挣钱。
高端材料、光刻胶、半导体设备这几样,日本企业到今天仍然领先中国。
而且不是一点点,芯片厂里那台涂胶显影的设备,面板厂里那层感光材料,短期内换不掉。姜还是老的辣,它们在终端产品上退,在往上游的料和机器上并没有退。
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也有人担心,日本牌子退下去,厂子关了,工人怎么办,这一头关厂,那一头建厂,中间的人得重新学手艺。手艺学会了就长在自己身上,厂子关了也带得走,这是产业换代要付的钱,躲不开。
抵制的声音小,还有一个更实在的原因:不用选了。
同样十万出头的预算,国产车的配置、空间、车机,摆在那儿比一比就知道。
买车这件事,如今难在挑哪一款,不在下不下决心。买东西的人向来讲究货比三家,比完还愿意多掏钱买贵的,那才叫真喜欢。
把钱包当成投票箱本来就不是个牢靠的法子,东西不好,喊得再响也没人买第二次。反过来,东西好了,不用谁号召,货架自己会说话。货架是最不讲情面的裁判。
还有一层是这两年才露出来的:镓、锗、稀土,中国是主要供应方,2026年1月起对日本相关的两用物项实施出口管制。
这几样东西不摆在商场柜台上,可日本的半导体、汽车、电机,一样绕不开,成本最后会落到终端价钱上。日本对华贸易的依存度比中国对日更高,说白了,那边更需要这边的市场。
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手中有粮,心里不慌,能让一门生意改主意的,从来不是喊话,是离不开。
二十年前站在那里,心里想的是“凭什么”,今天站在那里,心里想的是“没必要”。
声音消失,不是被人捂住了嘴,是货架换了主人,喊的人自己先散了。柜台上的胜负已经分明,车间里的胜负还没分。
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