胖东来又火了！收银员工遭顾客侮辱，每人1万赔偿，涉事者被起诉

作品声明：内容取材于网络

十月二十六号，一家商超集团在自己的账号上挂出一份公示，名字叫人格尊严侵权行为公示二，一口气晒出三起顾客欺辱员工的旧账。

三起事情全在夏天，两家店在许昌，一家在新乡，时间从八月二十二号排到九月三号，前后不到半个月。

晒完账还不算完，三名涉事顾客都被取消了会员资格，也都被推上了法院的被告席。

我从公示里读到一处最耐人寻味的落款，就是九月三号那一单，员工拿到了钱，回头还得挨自己公司的处理。

我盯着那半句话看了很久，讲的是收银员和主管当时没把顾客的过分举动挡住，得按制度办，一家公司给挨骂的人发钱，又给同一个人记一笔。

钱和罚单同一天出，说明这家公司心里的账，比七万块复杂。

七万块怎么分的

七万这个数不是单笔，是三家门店五名员工加起来的总数，其中两笔给得最重，都落在挨了打的人身上。

八月二十二号，新乡那家门店的限流处，一名顾客硬往里闯，员工上前拦了一下，被对方拍打推搡，手臂还架到了脖子上。

警方随后按扰乱公共秩序罚了款，公司转头给这位员工补两万。

隔了一天轮到许昌人民店，自助收银台前，员工照规矩核对手里的商品，顾客一巴掌拍在脑袋上，保安上去拉人，也被推了个趔趄。

这一单赔得最狠，挨打的员工两万，被推的保安一万。

三号那单轻一些，许昌劳动店，有人插队结账，收银员提醒了一句要排队，骂声当场起来了，主管赶过来接手，骂声没停反而加码。

最后警方按侮辱定了性，两个人各拿一万，这就是公示里最容易被误读的那条，一万元不是开给被骂者的价码，是这类情形的最低档。

按制度来算，挨几句难听话算心理上的伤害，一万元起步，往上能到十万，动了手成了伤，另有一套标准往上走，封顶也是十万。

钱不是老板拍脑袋发的，是照着白纸黑字的框子一笔笔划出来的。

数目也确实能对上，挨几句难听话只有一个上限，两个标准叠在一起，一笔笔算下来，落在纸上的每个数字都有来处。

再往细处看，这个价钱衡量的是伤害的层级，骂人和推人不是一回事，脑袋上挨一下和脖子上架一条手臂也不是一回事。

更让人意外的是保安那一万，等于说这家店把劝架的力气当成工作在算钱，保安不背业绩，可倒下的时候有人伸手。

去年十一月，这家企业晒过一份年度清单，一月到十月底，三十三起员工被骂被打的事例，一共补出去三十五万九，平均一单一万出头。

今年八月又公开过两起案子，一名员工被车顶着走了几步，警方拘留了对方六天，另一名员工被扇了耳光，那两起里三个员工拿走七万，其中一笔直接开到五万。

数字摆在一起看才明白，一年几十万砸在这上面，对一家零售企业不是小数，可它年年照做，还写进制度里。

这套流程最反常识的地方在于，钱不是员工跑去申请才有的，是门店报上去，公司按情形核定，人不用开口要。

一句提醒值几何

再往深里想，那三起事的起点都不大，一个要求排队，一次价格核对，一句请走限流通道。

这些话说出来，每家超市的柜台前每天要重复上千遍，绝大多数时候对面点个头就过去了，这回遇上的人不肯。

插队这件事本身被很多人看轻，觉得不过一两分钟的事，可队伍是活的，前面一松，后面就都散了。

我留意到类似的纠纷几乎都从一句提醒引爆，话说得再客气，落在不愿排队的人耳朵里也像冒犯，这不是话术问题，是有人压根不认这条规矩。

有意思的是这三个人最后输得最惨的地方不是罚款那一栏，是被除名，一张会员卡里通常还压着余额和券，说没就没了。

另一头还挂着官司，民事诉讼讲的是赔礼道歉和赔偿损失，走完一场，身份信息进了卷宗，对普通人来说比几张罚单重得多。

我猜企业图的也不是那点赔偿，是让后来的人掂量一下，为一句插队值不值这个价。

这一步走出来，事情的性质就变了，原本是店里的一场口角，被搬到庭上重新说一遍，谁先开口骂谁先动的手，得由证据讲。

服务行业这些年很少走到这一步，多数门店宁愿花钱消灾，也不愿跟顾客对簿公堂，怕的不是输官司，是口碑。

用一场官司给不文明标个价，这大概是七万之外，这家企业真正想要的东西。

罚单也一起开了

说回九月三号那两位挨罚的员工，我不觉得他们冤，也不想替他们喊屈。

顾客已经开口骂人，一个收银员一个主管，站在自己的地盘上，既没把场面压住，也没让对方停下来，事情一路烧到了警察那儿。

换成别的公司，这种事通常就这么翻篇，员工是受害者嘛，谁还好意思再提要求，可这家企业偏要两头各记一笔。

一头认得干脆，挨骂了就补钱，另一头也不含糊，该挡的没挡住，制度照走，这份较真挺少见。

赏罚分明听着像句套话，落到同一张公示的两行字里，就有了分量。

更值得琢磨的是这层意思，服务业这些年缺的不是好态度，是边界，顾客一凶员工就往后退，退到最后一片空，柜台没人敢管，秩序靠谁维持。

企业把这道线画出来了，顾客越线由法办，员工让线也要罚，两边都钉住，中间那块地方才立得住。

那两位被处理的员工接下来要面对什么，公示里没写，降级或者停职都说不定，也许只是重新上一次服务规范的课。

我反倒觉得这笔处理比七万块更有价值，它等于告诉所有店长，顾客闹到你面前，光挨着不算尽责，得把场面接住。

写这篇的时候我一直在想那些没被拍下来的时刻，骂人的走了，收银台前那条队还在往前走，谁都不说话，只有柜台上多了个垂着头的人。

放下的那句提醒，收回去的那个动作，才是这类事情真正贵的地方，比七万块贵。

下回再有人在结账口喊我凭什么排队，我希望排在后面的那个人心里有数，这话值多少钱，有人早替他算过。