北京
近日，慧镕科技(海南)有限公司召开业务生产经营管理动员会，围绕年末两个月的市场开拓、生产交付和经营提效作出部署。会议号召全体干部员工坚定信心、鼓足干劲，抓住当前业务饱满、在手订单充足的有利时机，全力奋战11月、12月，推动更多订单转化为交付和经营成果，力争超预期完成全年业务目标。
当前，公司整体业务保持饱满，在手订单充足，重点客户合作持续推进，生产经营呈现向好态势。随着产能逐步释放、客户需求陆续落地，公司经营持续向好。业务和效益的同步改善，为年末冲刺增添了底气。
生产端的持续进步，为业务增长提供了支撑。今年以来，公司整体排产规模逐季扩大，第三季度排产批量较第二季度增长逾一倍。9—10月整体排产规模保持高位，10月内存业务排产批量环比增长约32%。随着业务覆盖面不断拓宽，前期搭建的生产能力正加快转化为交付能力。
面对行业周期性波动，公司坚持把增长基础建立在扎实经营之上，以客户需求组织生产，通过工艺改进、质量提升和成本管理增强竞争力，扎实做好订单交付。在持续积累客户信任的同时，公司不断提升经营管理水平，增强应对市场变化的能力，推动业务在市场起伏中稳步向前。
在人效提升方面，公司在总部支持下逐步建立关键工序标准工时和人效基准，优化人员配置与排产组织，完善绩效激励和责任落实机制。随着现场管理不断深入、作业流程持续优化，生产效率逐步提升，为业务放量提供了更有力的承接保障。
质量管理同步向实处推进。公司以大客户现场审核和指导为契机，持续完善质量体系文件和作业规范，细化关键工序管控要求，将客户反馈转化为现场改善措施。通过客户专业指导与内部持续改进，质量管理基础进一步夯实，为稳定产品质量、保障持续交付提供了支撑。
围绕最后两个月的冲刺任务，会议要求各部门把工作重心进一步落到订单和交付上。业务部门紧盯重点客户与新增项目，推动送样测试项目尽快转化;生产部门抓好排产和过程管控，努力提升产能利用效率;采购、运营等部门提前做好物料和交付保障。各级管理人员要深入一线，及时解决影响订单推进和生产运行的问题，推动在手订单尽早形成实际交付。
会议强调，要把当前良好的发展势头转化为最后两个月的实际成果。各部门要围绕业务目标落实责任、加快行动，在保障安全和质量的前提下提升交付效率，力争超预期完成全年业务目标。慧镕海南将继续立足存储产品循环再制造主业，以扎实经营应对市场变化，在提质增效中实现持续增长。
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