净利暴跌92.77%，上海银行高管为啥还增持35.6万股？

文 | 金透财经 赵乾坤

图 | 微摄

三季报披露后的第一个交易日，上海银行股价跌了8.81%，收在8.49元。散户盯着两个数字发呆：单季归母净利润3.5亿元，同比下降92.77%；拨备覆盖率从244.94%掉到163.76%，一个季度少了81.18个百分点。

同一天，顾建忠、施红敏、胡德斌、俞敏华、李晓红、武俊、朱守元七位董事和高管合计增持了35.6万股。股价在跌，内部人在买。这两件事同时出现在11月2日的公告里，足够让只看利润表的投资者把计算器放下，先想明白一个问题：利润暴跌是事实，高管增持也是事实，但这两个事实指向的不是同一个季度。

先把“暴跌”的来路拆开，它比标题复杂

上海银行三季度单季计提信用减值损失83.87亿元，上年同期是52.74亿元，多提了31.13亿元。这一笔拨备把当期净利润几乎全吞了，单季归母净利润只剩3.5亿元。

不良贷款的账面变化同样剧烈。不良率从年初的1.18%升到1.99%，不良余额从169.97亿元增至298.05亿元。可疑类贷款从6月末的39.21亿元暴增至145.98亿元，一个季度增加106.77亿元。拨备覆盖率随之从244.94%降到163.76%。

三季报对此的表述是：受个别房地产、建筑业存量客户经营及偿债能力弱化影响，主动下调资产分类、加大拨备计提。关键词是“主动”。被动减值是客户还不上钱、银行只能认账；主动减值是银行选择在一个季度里把存量风险一次性摊到桌面上。代价是当期利润被侵蚀，收益是未来的报表不再背着这笔糊涂账。

拆开拨备覆盖率的分子分母，画面会更清楚。拨备余额488.11亿元，比年初多了71.78亿元，分子在增厚；不良余额涨了128.08亿元，分母涨得更猛。比例下滑81.18个百分点，本质是分母跑得比分子快，不是银行在消耗存量拨备美化利润。

一个被忽略的指标提供了佐证：贷款拨备率9月末是3.26%，比年初的2.89%提高了0.37个百分点。每100块钱贷款里备了3.26块钱防坏账，比年初更厚。每1块钱不良贷款背后，仍压着1.64元拨备。163.76%的拨备覆盖率，比A股上市城商行150%的监管红线高出13.76个百分点。

这三个数字放在一起，说明一件事：上海银行的底子没有松动，松动的是当期利润表。核心一级资本充足率10.47%，仍高于监管要求；关注类贷款余额276.43亿元，较年初下降28.30亿元，占比下降0.26个百分点——“还没坏但可能坏”的那一层在收缩，新增风险在放缓。

高管增持35.6万股，买的是“已知化”而非“当期利润”

35.6万股占总股本只有0.0024%，金额不大。但增持发生在利润最难看的一个季度之后，信号意义不在数量，在时点。

三季报前后，上海银行部分董事、高管及中层干部计划以自有资金合计不低于1500万元增持A股；QGII三季度末持股数量保持不变。融资融券数据提供了另一个侧面：近5日融资净流入7900.74万元，融资余额增加；融券净流出350.69万元，融券余额减少。90天内9家机构给出评级，买入6家、增持3家，目标均价11.63元。

内部人和外资都没有撤。高管在利润暴跌的季度买入，买的不是当期利润，是风险“已知化”之后的重新定价空间。坏账已经暴露在明面上，后续每个季度的处置进展都有了可参照的起点——重组、司法追索、市场化债权转让，这些手段的推进节奏可以被跟踪、被验证。在存量风险完全出清之前，利润端的波动不会小；但风险的已知化，恰恰是重新定价的基础。

焦点不在拨备覆盖率，在三个决定分母走向的数字

把视角从单季利润移开，上海银行接下来值得跟踪的变量不是拨备覆盖率本身，而是三个数字。

第一，不良贷款余额是否还在往上冲。9月末298.05亿元，可疑类贷款一个季度增加106.77亿元，通常对应少数大额客户的风险分类整体下迁，而非零售客户的普遍性劣变。如果下季度不良余额不再大幅跳升，分母的扩张就接近尾声。

第二，关注类贷款占比是否继续压降。9月末276.43亿元，较年初下降28.30亿元，占比下降0.26个百分点。这一层是“还没坏但可能坏”的蓄水池，它收缩意味着新增风险在放缓。

第三，房地产业不良率能否在3.80%这个位置稳住。涉房贷款占比已从2021年末的12.75%降至2026年6月末的8.3%，包袱在体量不在占比。北京、上海这类一线城市城商行的存量涉房风险，关键不在占比高低，在已经下迁的民企地产项目能不能通过处置渠道收回现金。

三个数字里，前两个决定拨备覆盖率的分母走向，最后一个决定这个包袱要背到什么时候。

一个值得深思的问题

利润暴跌92.77%和高管增持35.6万股，是同一天公告里的两行字。市场用8.81%的跌幅回答了“外部人怎么怕”，高管用真金白银回答了“内部人怎么看”。两个答案都有道理，但只有时间能验证哪一个更接近下一季度。

对持股人来说，真正的问题不是“该信报表还是信人”，而是当一家银行主动把存量风险摊到一个季度里处理完，市场是把它读成“利润塌了”，还是读成“包袱卸了”。上海银行的三季报把选择权交给了市场，也把接下来三个季度的跟踪清单写得足够具体：不良余额、关注类占比、房地产业不良率。这三个数字不解决情绪，但它们会解决定价。