短剧时代来了？！

红荆花开||王玉龙：短剧时代？！

原创王玉龙

短剧时代？！

王玉龙

2026年深秋，一组数据让所有文化观察者都无法回避：中国微短剧用户规模达8.5亿，月活用户超过6亿，短剧App月人均使用时长26.9小时，已超越在线视频平台。更刺目的数字来自另一个维度——微短剧人均单日使用时长129分钟，在视听细分应用中登顶。

这意味着，一个普通中国人每天花在屏幕上的视听时间中，有超过两个小时交给了竖屏里那些每集一两分钟、反转密集、自动连播的故事。当“刷剧”取代“看剧”，当“滑走”取代“换台”，一个不得不追问的问题浮出水面：我们是否已经真正进入了“短剧时代”？而如果答案是肯定的，这个时代究竟意味着什么？

一场注意力的“静默迁移”

短剧的崛起速度，在文化产业史上几乎没有先例。市场规模从2020年的9.4亿元飙升至2024年的504.4亿元，2025年达677.9亿元，2026年预计逼近800亿元。全国上线微短剧达49万部，这个数字背后是生产端的全面工业化、数字化、AI化。

短剧带来的，而是行为方式的更迭。红果免费短剧日活跃用户在2026年7月达到1.68亿，超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家日活之和。用户粘性的逆转更具标志性：短剧App月人均使用时长从2025年初的13小时攀升至26.9小时，将长视频平台甩在身后。

这不是简单的此消彼长。长视频构建的是“仪式性观看”——选择一部剧，投入数十小时，跟随人物走过完整人生。短剧提供的则是“间隙性沉浸”——等电梯时一集，午休时三集，睡前“只看一集”结果滑到了凌晨两点。前者需要决策，后者只需惯性。当算法把下一集推送到指尖之下，观看行为就从“选择”滑向了“发生”。

爽点的工业化与情感的标准化

短剧曾有一个不太体面的绰号：“电子榨菜”。佐餐可以，当正餐不行。这个比喻很精准。因为它承认了短剧的功能性——提供即时的、低门槛的感官刺激，同时也暗示了它的局限：缺乏营养，难以独立成席。

但问题在于，当“榨菜”的产量达到一年数十万部，当8.5亿人每天从中摄取两小时的精神摄入，它就不再只是佐料。它开始塑造口味本身。

早期的短剧逻辑极其赤裸：霸总甜宠、小白逆袭、穿越复仇，三秒一个钩子，十秒一个反转，结尾必留悬念。容量短剧副总裁胡朝清回忆那段“野蛮生长”时说，团队常常一边听发行同事喊“这部剧必爆”，一边收到审核提醒“上架后可能存在风险”。爆款公式被反复复制，直到观众开始用“不烧心”这样的梗来调侃千篇一律的模板。

变化也在悄然发生。艾媒咨询的调研显示，2026年消费者最期待的微短剧改进方向中，“长剧衍生内容”以58.96%居首，“独家和高质量内容”以49.22%紧随其后。观众的胃口正在从“刺激”转向“满足”，从“爽完就忘”转向“值得追下去”。听花岛的年度总结捕捉到了这个转折：年初观众说“脑子一扔就是看”，下半年开始反问“短剧就只知道爽吗”。

这或许是短剧最富张力的时刻。它已经证明了自己能抓住注意力，但尚未证明自己能留住人心。千亿市场买得来流量，买不来“叫好又叫座”的标杆——胡朝清坦言，这样的作品“少之又少，精品化的好剧集仍然在路上”。

算法的手与被折叠的时间

如果只把短剧视为内容形态的迭代，就错过了更深层的变革。短剧的真正革命性，不在于它“短”，而在于它与算法的共生关系。

传统影视的观看终点是“看完”。短剧的观看终点是“下一个”。自动播放、无限滚动、个性化推荐，这套精密设计的产品逻辑将观看从有始有终的事件，改造成了没有边界的流。人民日报客户端曾有篇文章算了一笔账：红果短剧月人均单日使用时长已达151分钟，用户惊觉“每天竟有数小时花在刷短剧上”，而在平台报表里，那是亮眼的流量和业绩。

“时间贫困”由此成为一个被技术放大的心理现实。人们感到时间不够用，不仅因为客观上的忙碌，更因为时间被算法切割成碎片后，再也拼不回完整的形状。行为经济学家塞勒的“选择架构”概念在这里格外锋利：下一集自动播放，用户什么都不用做；想关掉个性化推荐，却需要主动翻找设置。两种选择的“摩擦力”天差地别，而人的意志力，恰恰是产品设计中最不被信任的变量。

监管开始介入这个曾经无人管辖的地带。2026年9月施行的《微短剧发展管理办法》明确要求，播出单位应定期审核算法机制，优先推荐优质内容，不得使用诱导沉迷的算法模型。这标志着治理思路的转变：从要求用户“自律”，转向要求平台“负责”。但制度的落地需要时间，而算法的迭代以周为单位。在这场不对称的博弈中，普通人手中的筹码，似乎只有屏幕使用时间提醒里那个不断攀升的数字。

在“短”的洪流中打捞“长”的可能

短剧时代最深的隐忧，或许不在内容质量的参差，而在认知习惯的迁移。当“短”成为默认环境，人是否还保有“长”的能力？

长阅读要求跟随一个完整论证走到终点，不急于在开头就获得答案。长思考要求容忍问题悬而未决，不用标签和情绪打发复杂。长关系要求在不完美中持续投入，而不是在不适出现时立刻滑向下一个选项。这些能力无一不需要耐心、连续性和不被频繁打断的注意力。而短剧的观看机制，恰恰在系统性地消解这些条件。

但这不意味着短剧注定是“长”的对立面。在精品化的探索中，一些作品正在证明竖屏可以承载比“爽点”更重的东西。余姚出品的王阳明主题微短剧《心中之师》以英语本土化版本上线国际平台，用“知行合一”的心学思想对接海外观众。容量短剧在文旅、普法、非遗领域推出《我在巴黎当侠客》《宋朝来的小贵人》等作品，试图在流量逻辑之外开辟“微短剧+”的公共价值空间。海外短剧付费应用前十中，中国厂商占据九席，微短剧正在成为中国文化出海的新载体。

这些尝试还远未成熟，但它们指向一种可能：短剧不必是“长”的敌人，它可以是一扇门。一个被一分钟故事吸引的人，未必不会走进两小时的电影或四十集的剧集。关键在于，那扇门后面是更多的门，还是无尽循环的同一个房间。

“短剧时代”这个判断，与其说是在描述一种内容的胜利，不如说是在标记一种处境的到来。8.5亿人每天投入两小时，这个体量足以让任何关于“浅薄”或“深刻”的简单判断显得轻率。需要被审视的，不是短剧好不好，而是当一种媒介形态以如此速度、如此规模嵌入日常生活，我们是否还拥有选择“不刷”的自由，是否还保留着在碎片之外拼合完整图景的能力。

技术改变生活方式本是常态。疲惫的一天结束后，看几段竖屏故事放松，无可指摘。但如果注意力被持续采集、组织并转化为停留时长，如果“再看一集”变成一套精密系统对意志力的日常碾压，那么问题就不再是个人自律，而是公共生活赖以存续的共同经验，是否正在被算法悄悄拆解；问题也不再是个人现象，而是整个社会急剧变革的体现。

短剧可以短。但一个时代对自身的理解，不能永远停留在一分钟。

作者简介

王玉龙，男，潍坊寒亭人，鲁网（山东新闻网）潍坊频道新闻中心副总监。国际风筝联合会品牌提升与国际传播委员会委员，山东省青年作家协会会员，潍坊市作家协会会员，潍坊市寒亭区作家协会副主席，潍坊市寒亭区诗词学会名誉副会长，潍坊市人口学会会员，潍坊市奎文区侨联为侨服务专家委员会成员。潍坊社会体育指导员协会理事。潍坊好房推介官。潍坊市第四届文代会代表。潍坊市优秀记者。潍坊市记者河长。潍坊市历史文化名城推介官。潍坊“城市精神”优秀传播者。潍坊年度优秀新闻工作者。作品多次获省市表彰奖励。