Anthropic被曝取消IPO？Claude Code三大功臣接连离开，但迎来AMD高管

最近，社交平台 X 上一条简短的帖子在科技圈迅速扩散：“Anthropic IPO CANCELLED”（Anthropic 首次 IPO 已取消）。发帖账号没有给出任何信源，但这条消息却在一天之内收获超 100 万次浏览，国内的开发者论坛也很快出现了转帖。

不过 11 月 2 日，Anthropic 刚刚向美国证券交易委员会（SEC）提交了 S-1 注册声明（美国公司公开发行股票前向监管机构提交的招股文件）的修订版，补齐了第三季度财务数据。同日，公司还向日本关东财务局递交了面向日本投资者的发行文件。截至目前，SEC 的公开数据库里查不到任何撤回 IPO 的线索。

X 随后为那条帖子加上了社区注释，但一位在开发者群体中颇有影响力的科技博主称，自己从几个渠道听到过类似说法，同样并未给出细节。

（来源：X）

“半真半假”的谣言最能迷惑人，在传播中，它搭上了一条真实的消息：Claude Code 和 Cowork 的产品负责人凯特·吴（Cat Wu，全名 Catherine Wu）在 X 上宣布离职，随后宣布加入 OpenAI。

不到半个月前，同一产品线的工程师塔里克·希希帕尔（Thariq Shihipar）和桌面版创建者安东尼·莫里斯（Anthony Morris）也告别团队。Claude Code 的“三大功臣”在上市前夕相继离开，很难不引人遐想：Anthropic 冲刺上市难道真的要按下急刹？

当然，Anthropic 并非只出不进。当地时间 11 月 4 日，AMD 前 AI 副总裁莎伦·周（Sharon Zhou）宣布加入 Anthropic。一边是把 Claude Code 做成爆款的产品负责人转投竞争对手，一边是专攻算力优化的半导体行业高管加入。整体来看，这更像一家公司在上市前夕经历的阶段性换挡。

产品“毕业”之后

在告别帖里，凯特讲述了自己与 Claude Code 的故事。两年前，Claude Code 还只是公司内部的小工具，她尝试不写代码，让 Claude Code 自主搭建一个强化学习（RL）训练环境，前后引导了几十个小时，环境最终跑通了。

这成为她决定加入团队、担任 Claude Code 创始产品经理的契机。她在告别帖中回顾，Claude Code 刚发布时，大多数用户会手动批准每一次权限请求，主要用它回答问题、写测试。

而如今，用户的默认做法是信任 Claude 的判断并自动批准，它已经能承担大规模代码迁移，甚至从零开发新产品。到今年 2 月，Anthropic 在宣布新一轮融资时披露，Claude Code 的年化收入超过 25 亿美元。

另外两人则是团队的一线成员，他们的离开，也恰好落在阶段性工作结束的节点。塔里克曾参与搭建技能（Skills）系统和开发上下文工程（Context Engineering），也是 Anthropic 在开发者社区里最常露面的员工，长期在 X 上答疑、收集反馈。他在告别帖里表示，这款产品的规模已经远远超出自己的想象，接下来想先休息一阵。

安东尼高中辍学，从基层 IT 岗位自学进入思科（Cisco），加入 Anthropic 后，把原本只能在命令行终端里使用的 Claude Code 做成了桌面应用。就在离职前不到两周，他还为 Claude Code 桌面版带来了一次大改版，简化了界面，并支持同时管理多个会话。

在社交媒体上，安东尼特意澄清自己没有被解雇，语气轻松地表示：“这下终于有时间玩《侠盗猎车手 6》了”。

一款产品完成了从 0 到 1 的考验之后，通常会进入迭代、打磨和常态化、规模化的运营。这两个阶段需要的人和打法不同，初创期的建造者在产品接近“完全体”形态时离开是很正常的事。

在 Anthropic 内部，Claude Code 的情况还多一层特殊性：它正在越来越多地参与建造自己。招股书中披露，今年 9 月，公司代码库中超过 90% 的代码贡献由 Claude 完成；Claude 也已参与到下一代模型的实验、评测和代码审查中，形成自我反馈、迭代改进的“闭环”。

被重新定义的产品负责人

三人中，凯特的离开或许还与当下 AI 编程工具的风向有关。毕竟，这不是她第一次离开 Anthropic。

2025 年 7 月，她和 Claude Code 的创建者鲍里斯·切尔尼（Boris Cherny）一同跳槽到编程工具 Cursor 的开发商，分别负责产品和工程，半个月后又一起回到 Anthropic。这说明，至少在当时，两人都判断 Claude Code 的机会更大。这一次，鲍里斯留了下来，凯特则独自离开。

离职前，凯特同时负责 Claude Code、面向非编程办公任务的 Cowork，以及在团队协作工具中运行的 Claude Tag。她并未在公开场合说明离职原因，有网友问她是否打算休假半年，她只回道：“等通用人工智能（AGI）实现之后吧”。

至于去向，在公布离职两天后，凯特宣布加入 OpenAI，负责核心产品管理，向 OpenAI 产品负责人蒂博·索蒂奥（Thibault Sottiaux）汇报。

（来源：X@_catwu）

她离开的时间点，恰好碰上一次产品调整。

凯特最后工作日当天，Anthropic 宣布将办公智能体产品 Cowork 与聊天功能合并为同一个 Claude。招股书称，Cowork 的采用速度已超过 Claude Code 在相同阶段的表现。而早在今年 7 月，为 Cowork 定下产品愿景的 Claude 设计负责人珍妮·温（Jenny Wen）也离职转任 Cursor 设计负责人。

这证明，在 Anthropic 内部，Claude Code 的角色更接近一个试验场，它先在编程场景里验证 AI 自主完成任务的能力，经由 Cowork 推广给普通用户，再到如今将 Cowork 并入 Claude 对话。自主执行成为默认能力后，凯特从头参与的产品路线就画上了句号。

更大的变化在于产品版图，Anthropic 在招股书中强调了“虚拟协作者”（Virtual Collaborators）的概念，即能像同事一样规划并完成整项工作的 AI。围绕这个目标，Anthropic 陆续推出面向网络安全、设计、团队协作和科研的产品，这让 Claude Code 从一枝独秀的明星单品，逐渐变成通用平台中的能力模块。

从外部竞争看，Cursor、OpenAI 的 Codex 和 Claude Code 的产品形态越来越接近，都在从代码补全走向能独立完成开发任务的智能体（Agent），比拼的重心也从能不能写代码，转向谁的工作流更顺手。

在这样的市场里，既懂模型能力边界、又能把它转化为产品和工作流的人非常稀缺。而凯特恰好具备市场所需的品质：她本科毕业于普林斯顿大学（Princeton University）计算机系，做过工程师，也当过专注开发者工具的风险投资人。凯特将在 OpenAI 接手比编程工具更大的盘子，她在帖子中表示，自己认同 OpenAI 的愿景，“相信伟大的产品是使命的核心”。

进来的人

把视线从离开的人转向加入的人，Anthropic 的方向会更明晰。今年上半年，前微软 Azure AI 平台主管加入 Anthropic 出任基础设施负责人；前 OpenAI 联合创始人 Andrej Karpathy 宣布在 Anthropic 回到大模型研究一线；曾主导 AlphaFold 研发的 John Jumper 也离开工作近九年的谷歌 DeepMind，投入 Anthropic 麾下。

莎伦是这条线上最新的一位。她在斯坦福大学读博时师从吴恩达，后来创办大模型初创公司 Lamini，2025 年带团队加入 AMD 任 AI 副总裁，今年起直接向苏姿丰汇报。在 AMD，她主攻用强化学习优化 GPU 内核。

（来源：X@realSharonZhou）

今年 7 月，AMD 与 Anthropic 宣布合作，Anthropic 将部署最高 2 吉瓦的 AMD GPU，AMD 承诺最高 50 亿美元的股权投资，双方还约定用 Claude 优化 AMD 芯片上的工作负载。莎伦当时在 X 上评论，这在一定程度上得益于 Claude 能为自己编写内核。

她宣布加入 Anthropic 的帖子里有一个判断，与 Claude Code 团队的变动形成了呼应：一年前，她估计推动一项前沿能力所需的人力会减少到原先的 1/100，现在她正把这个数字调整为 1/1,000。

Claude 写下 Anthropic 九成以上的代码后，又开始为自己优化底层算力，模型参与建造自身的范围正在从产品层一路延伸到算力层。Anthropic 需要的人才格局也随之更新：亲手搭建产品的人会减少，能决定模型进化方向、算力分配策略的人将变得更关键。

敲钟之前

据彭博社等媒体消息，Anthropic 的路演最快在 11 月 9 日当周启动，目标是在感恩节前登陆纳斯达克，上市节奏并未被打乱。

对于人事变动集中出现在上市前的现象，外界有一种说法，认为员工赶在上市前离开是为了避开股票锁定期。这在逻辑上就站不住：IPO 锁定期通常约束所有上市前股东，离职员工手中已归属的股票同样要遵守规则。

Anthropic 今年早些时候曾组织员工出售部分股份，有人猜测凯特离职与此有关，她本人也予以否认。

上市真正改变的是公司的运转方式。季度财报、信息披露和内部交易窗口将成为日常，产品决策要更多考虑公开市场的反应。对习惯了创业团队节奏的早期成员来说，这将成为一个重新评估去留的关键时点。

而对于 Anthropic，随之而来的是一次阶段转换：前一个阶段，公司靠少数核心人物的判断力和执行力，把一款内部工具做成了行业标杆；下一个阶段，它要靠流程、制度和规模化运营把产品做大做稳，再把最稀缺的人才投向模型能力和算力效率。

凯特去了 OpenAI，执掌核心产品；莎伦来到 Anthropic，继续推进“模型自主优化算力”的逻辑。一出一进之间，两家头部模型公司的取舍已经初步显现。

参考内容：

https://x.com/_catwu/status/2117731934340337676

https://x.com/_catwu/status/2118137612577968402

https://tech.ifeng.com/c/8xVmr2b00CJ

https://fortune.com/2026/11/02/anthropics-growth-slowed-and-costs-jumped-in-the-third-quarter-updated-ipo-filing-shows/

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/2130357/000162828026067168/anthropicpbc-sx1.htm

https://thefirewall.substack.com/p/three-claude-code-exits-anthropic

https://simonwillison.net/2026/Feb/12/anthropic/

https://x.com/karpathy/status/2056753169888334312

https://thenextweb.com/news/john-jumper-nobel-deepmind-leaves-anthropic-alphafold

https://www.amd.com/zh-cn/newsroom/press-releases/amd-anthropic-strategic-partnership.html

https://x.com/realSharonZhou/status/2118032064016748630

运营/排版：何晨龙

注：封面由 AI 辅助生成