新加坡移民项目最怕什么？不是EP申请不下来，而是公司开了却没业务

张先生，48岁，国内一家企业的老板。

为了让孩子接受更好的教育，也为自己寻找新的发展机会，他决定到新加坡创业。

在朋友介绍下，他注册了一家新加坡公司，投入了一笔资金，也顺利拿到了EP工作准证。

原本以为，一家人移居新加坡的计划终于迈出了关键一步。

没想到，真正的烦恼才刚刚开始。

公司注册了，却不知道开展什么业务；

人在国内，没有本地团队，也没有客户资源。

几个月过去了，公司几乎没有收入，每年却还要支付各种维护费用。

眼看EP续签的日子越来越近，他开始焦虑：

“公司没有实际业务，没有稳定流水，我的EP以后还能续签吗？”

其实，张先生面临的问题，也是很多计划通过自雇EP来新加坡发展的创业者所担心的。

拿到EP只是第一步，如何让公司真正经营起来，才是更重要的问题。

这正是我们星洲海外希望帮助客户解决的难题。

星洲海外

提供公司设立与EP申请支持

椰子帮

承接共享公寓业务的日常管理与运营

从前期评估，到房源筛选、租客招募，再到经营记录与记账，为你提供从公司成立到持续经营的支持。

我们是谁

椰子帮租房

深耕新加坡12年的本地房产平台

依托百万粉丝影响力，以及多年积累的上千家新加坡本地广告客户资源，椰子帮持续连接租客、房东与房源合作伙伴，提供房源推广、租客咨询及租赁运营服务。

共享公寓业务需要持续寻找合适的房源、吸引租客、跟进咨询，并处理入住后的日常事务。

星洲海外

新加坡移民与教育一站式服务平台

我们已协助50多位客户成功完成移民相关申请，按内部案例统计，历史获批率为98%。

每位客户的背景和申请条件不同，历史获批率不代表未来申请结果，具体方案需经过个别评估。

我们可以为你做什么？

三件事

第一件：办理"自雇EP"，规划在新加坡的发展路径

我们根据你的学历、职业经历、拟任职位及公司业务情况，评估通过自有公司申请Employment Pass（EP）的可行性，并协助准备及提交申请。

在规划申请的同时，也需要明确公司的经营方向、你的管理职责，以及业务启动所需的资金安排。

从一开始，就把申请与经营一起考虑。

这里所说的"自雇EP"，是通过自己设立的公司申请EP的常用说法，并非独立的准证类别。EP是工作准证，申请及后续续签均须符合届时适用的要求，最终由新加坡人力部审批。

第二件：设立共享公寓运营公司，由椰子帮承接全部日常管理

我们协助你在新加坡设立公司，围绕适合的私人公寓及有地住宅，开展共享居住租赁业务。

椰子帮按双方约定承接日常管理与运营，主要包括：

●房源筛选：寻找适合开展业务的房源，核算租金与启动成本。

●推广获客：结合平台与内容渠道，开展房源推广及租客招募。

●租客对接：跟进咨询，协调看房及入住安排。

●日常管理：处理租务沟通、维护协调及运营事务。

对于缺少本地团队的客户，这意味着公司成立后，有人负责落实具体业务，并持续跟进经营情况。

所有房源在开展业务前，均须核实业主授权、转租条款及适用的出租规定。

具体承租数量、押金、家具配置、管理费用及营运资金，将根据房源条件制定预算，并在签约前明确。10万新币为计划初始投入，实际资金需求以最终方案为准，项目不承诺固定收益。

第三件：落实真实经营，做好流水记录与记账

公司持续运营，需要清楚记录每一笔真实发生的收入和支出。

我们协助整理租赁合同、收付款凭证、经营收入及费用，并协调记账服务，让公司的业务与账目有据可查。

如果居住时间满足，可以申请永久居民PR。

真实业务形成真实流水，完整记录帮助你了解经营情况。

公司承租了哪些房源？

出租情况如何？

每月收入与支出是多少？

这些都应通过经营记录清楚呈现。

经营流水来自实际交易，收入取决于真实出租情况。客户也需履行公司负责人应承担的职责，双方的管理权限、汇报安排及责任分工，将在合作协议中明确。

让新加坡发展计划

有业务、有团队、有持续管理

对于有意在新加坡创业的客户，公司成立之后，仍有许多事情需要长期落实。

星洲海外与椰子帮的合作，将申请支持与共享公寓经营结合起来：

星洲海外

协助申请与公司落地

椰子帮

承接房源推广、租客招募及日常运营

让你在规划新加坡发展路径的同时，也能了解公司具体做什么、资金如何使用，以及业务由谁负责。

实际经营并不等于保证EP获批或续签，经营收益也会受到房源成本、出租率及管理支出等因素影响。因此，合作前需要同时评估个人条件和项目预算。

如果你希望在新加坡设立公司

并了解共享公寓业务

欢迎联系我们咨询

11 月 20 日 - 22 日，我们在上海和您面对面交流！

地点：​上海​世贸​展馆，A060展位星洲海外

位于此次展会，近入口处，欢迎各位参观交流