11月3日傍晚,蔚来公布了一个新数字。它的换电总次数越过了1.3亿。从1.2亿走到这里,只用了88天,平均一天要换11万次以上。
过去他们更看好超充,觉得换电投入大,难推广。最近一年,德国媒体再写中国换电,口气明显变了。
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讨论的重点从“能不能成”挪到了“欧洲为什么学不来”。这个转向,我们看得很清楚。西方在换电上吃过亏。
2013年,特斯拉当众演示了90秒换下Model S电池。后来它在加州建过一座试点站,用的人很少,没多久就停了。
2015年,马斯克公开表态,私家车补能要靠超充。欧美车企大多顺着这个思路走,一走就是十来年。换电的点子其实很老。
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19世纪末,纽约的电动出租车就靠换电池跑运营,巴黎也有过换电的站点。上世纪一二十年代,美国哈特福德电灯公司还做过租电池加换电的生意。
车不等电,让电等车,道理不难,难的是做出规模。中国企业没有跟着掉头。2018年,蔚来建起第一座换电站。
2020年,换电站和充电桩一起写进了政府工作报告。2021年11月,《电动汽车换电安全要求》国家标准开始实施。
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政策、标准、企业一起往前推,这条路就一站一站铺开了。今年的数字一次比一次硬。2月6日晚上,蔚来换电总数过了1亿。
8月7日一早,又跨过1.2亿。也是这天,第4000座换电站在泉州投用。
它是蔚来第一座五代站,萤火虫、乐道和蔚来自家的车都能进站换电。国庆假期又刷新了一次纪录,单日换电超过18万次。
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截至11月3日,全国换电站有4236座,高速公路边上就有1077座,能把550座城市串起来。84.5%的用户,在家或单位附近3公里以内就有站。
换电在中国已经是日常。这些数字,德国同行都看在眼里。
8月中旬,德国电动车媒体electrive报道五代站上线,把中国的1.2亿次和欧洲的30多万次摆在一起。这组对比就是蔚来在欧洲的真正难题,欧洲缺的是足够大的规模。
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8月五代站投用,它又写了一篇,重点讲新平台能自动适配不同车型,轴距最长支持3.5米,小车到SUV都能换。德国媒体盯的,已经是技术细节。
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一边认可,一边算账,口气比较客观。规模这一关,中国已经闯过去了,欧洲还卡在起步阶段。地方政府和车主也有表态。
今年10月,新华社从雷根斯堡发回报道,德国车友聚会时也会交流中国车换电快。同一篇报道里,一位开了3年中国电动车的慕尼黑企业负责人提到,他常跑长途探亲,路上进站换电,三四分钟就能接着走。
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到10月底,蔚来在欧洲有61座换电站,德国占了二十多座。几年前,蔚来定过2025年在海外建1000座的目标,差距很大。
今年1到8月,蔚来在德国新上牌的车只有19辆。扩张的脚步也慢了下来。
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这是企业看清市场后做的取舍。两边一对比,门槛就出来了。换电要成网,站多了车主才敢买,车多了站才养得住。
欧洲媒体自己也说,这是先有鸡还是先有蛋的难题。中国有政策和标准打底,有近百万换电用户,还有车企抱团,欧洲眼下这几样都没凑齐。
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9月28日,中国这边又往前迈了一步。吉利控股拿出易易互联的全部股权,外加现金6.4亿元,换来蔚来能源30%的股份。
蔚来反过来入股吉利旗下的浩瀚能源,持股10%。两家还要一起制定给私家车用的换电标准,吉利会开发配套车型。
这笔合作,奥地利《工业杂志》也专门写了。签约时,蔚来已有4126座换电站,目标是2030年做到1万座。
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两家大车企并到一张网上,建站成本有人分摊,每座站的利用率也能提上去。欧洲最缺的规模,中国车企正在抱团往上堆。
换电吸引欧洲的,还有电网这一层。电池可以在夜里用电少的时候慢慢充,白天再换给车主,帮电网削峰填谷,也能多消纳风电和光伏。
按蔚来的预计,到2030年,这张换电网一年要消耗100多亿度电,是一块能灵活调度的负荷。超充同样在进步,十几分钟补上大半电量已不算稀奇。
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《工业杂志》也提到,欧洲市场越来越看重跨品牌的快充网络。我们的判断是,未来很多年两条路会并行,车主哪个顺手用哪个。
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中国两条路都在跑,手里的牌就多一张。十多年前,换电被特斯拉放下,不少人觉得这是条死路。
如今中国车企把它做成了全球最大的乘用车换电网络,德国和奥地利的媒体也开始认真比较、认真算账。外界的看法在变,我们更要把这张网织密织牢,让更多车主真正用得上。
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