广东
hi，我是胖胖。
之前网上流传这样一句话——人性最大的恶，就是在自己有限的微末权力范围内，尽可能最大程度地为难别人。
这种心理很病态，向上，他们懂得服从，向下，他们热衷于支配，对真正有能力约束自己的人毕恭毕敬，对暂时没有能力反抗的人，他们却又毫不吝啬地释放恶意。
正如陀思妥耶夫斯基所讲的—— “卑鄙的灵魂摆脱压迫后，便要压迫别人。”
下面这则报道：
货运司机夏先生给湖南衡阳特变电工南方输变电产业集团送货，他在园区门口掉头时，车轮在地上留下几道黑色印记，卸货前，厂区保安把他拦下，要他自费去买钢丝球和洗洁精，把印子擦干净，夏先生说当场感觉受到欺辱，但为了能进场卸货，还是买了工具把地擦了。
说实话，几道轮胎印，企业完全可以安排保洁人员处理，也可以通过合理的制度规范车辆通行，可到了这名保安这里，却变成了要求一个前来送货的司机自费购买工具，亲手清理地面，否则就不能进场卸货。
这种管理方式，已经很难让人感受到规则本身的合理性，反倒更像是一种居高临下的病态，可能在保安看来，我需要靠为难一个无关的人，才能从中获得快感和自豪。
当然，保安也有可能只是执行者，罪魁祸首还是生产出这种管理方式的企业！
如果企业的管理制度本身缺乏边界，那前来送货的司机，进了那个园区就不再是一个平等的协作者，而变成了一个可以被随意指派、训斥、要求自费的外来者，当然也就失去了他的尊严。
一个人为什么要为了获得正常工作的机会，就得反复接受本不应该由自己承担的羞辱？
谁不是在生活的夹缝中讨一口饭吃？你保安不是？谁又不是在各种不合理的要求、不公平的待遇面前，尽可能减少自己的损失，尽量少受一点屈辱地生存？
对于夏先生这样的货运司机而言，一趟运输背后有时间成本、运输成本，还有后续的订单和配送线路。他当然可以拒绝，可以争辩，可以质问对方凭什么提出这样的要求，但他同样需要考虑，今天如果因为几道轮胎印与园区保安发生争执，明天会不会在进场、卸货或者后续配送时遇到更多麻烦。
包括最近发生在湖北师范大学的一起事件：
湖北师范大学一名学生小赵出门买早餐时，路过楼下公共区域，看到有人聚集，出于好奇便拿出手机拍照，随后，他被学校保卫处工作人员控制，过程中右手第五掌骨骨折，经司法鉴定为轻伤二级。
根据小赵的自述，当时他曾多次表示身体疼痛，要求对方松手，并明确提出自己需要就医，但仍然遭到控制。后来，他接受了骨折手术，住院十余天，至今右手小指仍无法正常弯曲。
8月21日，当地警方以涉嫌伤害立案侦查。
11月6日，湖北师范大学发布通报称：
劝阻、发生肢体接触、导致骨折这用词也太轻描淡写了吧？既然已经造成轻伤二级，你们就仅仅只是劝阻，发生肢体接触？
真行啊，一则通报，把暴力甩得干干净净，可轻伤二级不是“轻微摩擦”，是故意伤害罪的入罪门槛。
9.1万的谅解金也不是“妥善处理”，也不能被当成事件已经妥善处理的证明。
一个学生只是出门买早餐，看到有人聚集，拿出手机拍照，有什么问题？关你学校何事？
再说了，即便现场确实存在需要管理的秩序问题，学校工作人员也应当在合理、合法的范围内进行劝阻。
管理者可以解释，可以要求停止拍摄，可以依法寻求警方协助，但任何管理权限都不意味着可以随意动手吧？
奥威尔说，“语言的目的，就是使谎言听起来像真理，使谋杀听起来值得尊敬，同时给纯粹的空话披上一层坚实的外衣。”
今天，我算是见识到了，你们手中的权限真就是用来证明自己高人一等的？
这是氛围的问题，生在了习惯了要求别人服从的氛围里，却很少有人认真追问管理者凭什么提出这样的要求，一旦一些人手中有了一点权限，就觉得自己可以随意指挥、训斥甚至控制别人，而周围的人又习惯于沉默、退让，甚至替这种行为寻找理由，那么这种现象就很难再被简单归结为某一个人的个人素质问题。
企业如此，校园也是如此，往大一点说，也是如此！
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