华为：为什么从「有质量的活下来」变成「要活下去」？

生命不息，整活不止。现在的媒体，学好不容易，学坏一出溜。人家华为说的是「要有质量的活下来」，怎么到了媒体报道的时候，就变成了「华为要活下去」？

8月22号，华为内部论坛发布了一篇《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章，第一财经抢先报道了《任正非：全球经济长期衰退，华为要把活下来作为主要纲领》。

这个属于内网文章，原则上华为公关部是不会授权媒体对社会公众发表的，所以第一财经节选了华为文章中的部分内容，并加了一个「活下来」的震撼体标题，抢了个新闻，果不其然这篇文章在36小时内，成为第一财经周榜第一，月榜第二的爆文。

这篇内网文章被正规媒体报道出来后，在整个市场上都引发了强烈反响和悲观情绪，这倒是意料之中。

毕竟，如果举国公认的高科技、高薪酬，头铁到硬抗美帝制裁的公司都不看好未来两年行情的话，小企业就更寒冷了。

但是更离谱的是，很多媒体在二次传播时候，直接把标题改成了「华为活下去」、「活下去才有未来」、「争取活下去！」

甚至连经典反华媒体「XX之音」都直接原文引用了第一财经这篇报道，同样把标题改成「活下去」，《华为任正非：改道追求利润和现金流 争取**活下去**》，还在在最末一行补充了一段说明。

美国在2019年宣布建立5G干净网路，目前，已有多国宣布加入该网络，出于安全考虑将华为等不受信任的供应商排除在5G网络基础设施之外。近期，印度标下5G频谱的两大电信公司也不约而同地将华为和中兴排除在外。

在中文语境里，「活下来」跟「活下去」是不一样的，活下去带有未来式的含义，一般指在极其恶劣的环境存活，比如人民网这篇《活下去就是抗日 跑起来就是强国--党史频道-人民网》中，游击队跟敌占区的小乞丐说「一定要坚持住，活下去就是抗日。」

活下来，带有总结过去的意味，比如百战余生的老兵会说「我们班就我一个活下来了」，“我们班就我一个活下来了”——记抗战老兵向本金-知网文化。

对于「活下去」来说，活着就是目标；而对于「活下来」来说，活着是实现目标的过程。「活下来」用教员的话说，「前途是光明的，道路是曲折的」，

可是，还有很多国内的媒体，都不约而同的把「活下来」改成了「活下去」，在搜索引擎中搜索「华为+活下去」即可欣赏。

可是我们看了华为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》全文就能发现，任总说的是要把对未来过于乐观的预期降下来，要有质量的活下来，不要再给公司讲故事（展望未来），要追求现金流和真实利润（脚踏实地）。

任总强调的是有质量的活下来，活下来才有未来，全文的思路，跟教员在1934年写的《我们的经济政策》是一脉相承的。

因为敌人的封锁，使得我们的货物出口发生困难。红色区域的许多手工业生产是衰落了，烟、纸等项是其最著者。但是这种出口困难，不是完全不可克服的。因为广大群众的需要，我们自己即有广泛的市场。应该首先为着自给，其次也为着出口，有计划地恢复和发展手工业和某些工业。——《我们的经济政策》

哪怕是对23、24年的市场不看好，华为的要求仍然是「能够保持现金流和利润」，目前只是会收缩卫星型业务，暂时放弃盲目扩张的遥远理想，而是把人力物力集中到主航道上，把边缘业务从战略核心里面抽出来。

为什么华为要发这篇内网文章呢？因为8月12日下午，华为公布了2022年上半年经营业绩；华为实现销售收入3016亿元，同比下降5.87%；净利润率5.0%，去年同期为9.8%，销售收入和利润双双下滑。

其实运营商业务收入为1427亿元人民币，增长4%；企业业务收入为547亿元人民币，增长27%；终端业务收入为 1013亿元人民币，下滑25%。

业绩下降的核心原因是芯片制裁，导致终端业务严重下滑，所以华为才喊出收缩赛道，把人力物力聚焦到关键板块，有些放卫星画大饼的项目，自然需要停一停了；业绩不好的部门，自然也不能拿奖金。

华为只是保存实力，但这距离「活不下去」，还有很长很长的距离。

再说，2019年1月，《任正非连发2封内部电邮：准备过苦日子 放弃平庸员工_新浪财经_新浪网》，早就开始布局，进行自我改革和队伍换血，治理形式主义，一切向前线靠拢。这跟2022年8月的发文，从核心思想上看，也没啥区别。

2019年1月，华为什么要准备过苦日子呢？因为2018年12月1日，孟晚舟在温哥华转机时，被加拿大应美国政府司法互助要求扣押了。

加上2018年4月16日美国用芯片限售令制裁中兴，中兴直接认输；2019年1月3日，美方建议特朗普使用行政命令禁止华为和中兴的销售；2019年1月11日，在波兰，一个华为员工因涉嫌从事间谍活动而被捕。

这几件事让任总清晰感知到了美国对中国高科技公司的态度。几个月后，世界第一强国对华为的制裁随之而来。

在这个背景下，华为的任总开始敦促员工准备过苦日子，建设合理的作战队形，组织领袖+英雄+骨干的人才梯队建设，把人才放到能够「多产粮食」的地方去。

从分配机制上来说，在2019年，华为就开始尝试在团队内采用绝对考核的方式了，给团队一个薪酬包，团队自己去打市场，自己去抢粮食；抢得到粮食就多分钱，抢不到粮食就接受低绩效，跟2022年的发文也没啥区别。

所以，任总2022年8月发文的核心，真正有价值的，是那句「要让寒气传导到每一个人」。

过去三十多年来，华为发展得非常顺利，一直在战略扩张；哪怕是面对美国以举国之力制裁，在中国市场的支持下，华为的业绩仍然在稳步上升，这就让很多员工开始盲目乐观了。

所以，任总要做的，是给团队泼泼冷水，戒骄戒躁，至于未来十年经济的L型走势，这不是意料中的么？

2019-2029年，恰好处于康波周期中的萧条期，距离复苏还要几年，这段时间，是高筑墙、广积粮、缓称王，等待经济复苏的时候，而不是躺平的时候。

但是萧条没什么可怕的，过去一百年间，世界曾经发生过48次经济危机（GDP增速低至负3%或以下），比如1921年德国爆发的“超级通胀”、1929年美国的“大萧条”、还有我们亲身经历过的2008“次贷危机”——危机意味着洗牌的机会。

我们再回顾一下「周期天王、原中信建投首席经济学家」周金涛的康波理论。

今天我们每个人的财富积累，并不是说我们多有本事，我们的财富积累其实完全来源于经济周期运动中，机遇给我们的机会。

我们的能力差距，最多只是年薪10万到年薪200万的差距；而范八亿、股神薇、波场孙这种靠个人运作（注意我说的不是个人能力）实现数十亿资产的，或者挣到几亿身家的，按照康德拉季耶夫理论，完全是牛市提供的人生发财的机会。

六十年一甲子，循环一次就是一次康德拉季耶夫周期：回升-繁荣-衰退-萧条。2008到2018年，可以认为是衰退期，而在2019年将开启资产价格的低点，也就是说世界经济将开始十年的萧条期。

目前汽车、房产等大型资产的销量也在下降；各地政府都纷纷推出救市政策。而资产价格的低点意味着什么？——。

所以各大企业才开始疯狂积累现金流，准备购入低价资产——华为才会以现金流和利润为目标。

最近连Meta这种不差钱的主（就是扎克伯格的Facebook）都发行了100亿美元的公司债券；苹果和Intel这种家大业大的主儿也开始发行债券了，原因都是保存实力，补充现金流，等待疫情冬天过去、行情好转之后，再大举收购，这有啥好悲观的？

所以，我们会看见刘强东套现购买豪宅，也会看见腾讯抛售新东方，这些大佬的选择，更像是在康波周期的萧条期中选择优质资产。

2030年大概率是下个窗口，因为经济走进了复苏周期。我们作为平民，最好的选择，还是选择押宝国运，把握2030年经济复苏的机会，提前购入有价值的资产（为人们所需要的财富）。

反正，博输了也惨不到哪里去；博赢了就财务自由，那才是有质量的活下来。

选择比勤奋重要一万倍，千万不能用单纯的996勤奋麻痹自己，我们务必要感受风向，理解形势，把握十年一遇的机会。

再说一次，能源、粮食和创新，才是全球公认的财富，比特币不是。

参考资料

任正非：全球经济长期衰退，华为要把活下来作为主要纲领:

[2]

华为任正非：改道追求利润和现金流 争取活下去:

[3]

活下去就是抗日 跑起来就是强国--党史频道-人民网:

“我们班就我一个活下来了”——记抗战老兵向本金-知网文化:

[5]

《我们的经济政策》:

[6]

任正非连发2封内部电邮：准备过苦日子 放弃平庸员工_新浪财经_新浪网: