上海
新年伊始，赛诺菲在中国市场再度释放重要信号。公司内部最新邮件显示，自2026年1月1日起，赛诺菲中国特药事业部达必妥团队正式启用全新的组织架构，并对区域布局及市场团队进行系统性调整。
根据新架构，达必妥业务团队将划分为东、南、西、北、中五大区域，并由达必妥业务皮科负责人周骏统一领导与统筹。
具体负责人安排如下：
- 北区：蔡博伟
覆盖京津冀及东北三省 - 东区：温静
重点聚焦沪苏浙皖核心市场 - 西区：吴姣姣
升任区域总监，承接此前代管区域基础 - 南区：沿用既有业务布局
- 中区：总监岗位仍在招聘中
整体架构强调区域协同、资源集中与精细化运营，强化核心市场覆盖能力。
与此同时，赛诺菲还在核心市场、战略市场及加速市场板块设立了专职市场团队，以进一步提升策略落地能力和细分领域深耕效率。汇报关系也随之进行了系统化梳理：皮科市场部总监傅惟真改为向周骏汇报，而呼吸慢阻肺市场总监夏梦则直接向特药事业部负责人汇报，确保达必妥在皮肤及呼吸两大应用领域既能形成各自的业务聚焦，又能在产品策略层面实现协同联动。
2024年开年以来，为响应“Play to Win”计划，赛诺菲相继放弃了多个肿瘤学项目削减合作，将业务重心进一步向特药及免疫领域倾斜，而达必妥表现尤为突出：2023年全球销售额突破百亿欧元，2024年销售额达到141.48亿美元，跻身全球销售额排名第四的重磅药物。达必妥已成为赛诺菲全球增长的重要引擎。
回顾2025年，赛诺菲中国区已经陆续推进多轮组织优化，包括达必妥团队与呼吸业务线的人员整合与岗位调整，同时疫苗板块也进行资源再配置，以更好贴合国内政策环境和市场变化趋势。
进入2026年，本次达必妥团队的重组被业内普遍视为赛诺菲在中国市场“效率化运营”战略的进一步延伸。
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