全球最大律所老板爆雷后，律界围绕“大所”的好坏展开了讨论

文｜付松（“追月数星”主理人）

最近这两天，有关“盈科律所老板梅向荣融资担保暴雷”的新闻铺天盖地。

网传截图包括“盈科暴雷了”、“老梅拿着律师费去融资，还做了担保”、“目前40亿窟窿、已自首”等多项传闻细节。其中，“老梅”指盈科律师事务所党委书记、主任、全球董事会主任梅向荣。

3月11日，北京市盈科律师事务所发布公告称，梅向荣先生已辞去在本所担任的一切职务，该事件系其家人开办公司产生的问题，与本所执业活动无关联；本所各项经营活动正常有序开展，将依法依规及时披露合规信息，接受社会与行业监督。

公开资料显示，梅向荣自1996年起从事律师职业，1997年首创“律师代理购房”法律服务模式，2007年加入盈科律师事务所后，他推动该所执业律师从2007年的24人迅速发展到2011年的1600人，奠定了盈科规模化发展的基调。

盈科律师事务所成立于2001年，总部位于北京。据其官网介绍，该所在中国大陆地区拥有127家律所及1家粤港澳联营律所，全国共计25200余名员工，其中律师19400余人。自2022年以来，该所在Global 200全球律师人数排名中蝉联第一。

“盈科全球一小时法律服务生态圈”是其主打的发展模式。据官网介绍，截至目前，盈科全球法律服务网络已覆盖104个国家和地区的199个国际城市。

然而，规模的快速扩张并未同步带来行业口碑的普遍认可，界面新闻报道，多名受访律师接受记者采访时表达了对盈科发展模式的看法。

上海兰迪律师事务所主任、合伙人刘逸星认为，“当律所不坚持律师专业，而是以纯粹生意模式扩大规模、投入其他行业，就违背了律师行业专业化发展的第一性原理。”

一名业内资深律师在受访时表示：“提到盈科，业界普遍会关注到两个比较突出的标签：一是其强大的市场营销能力，二是其庞大的规模。它确实通过这种模式实现了人员数量的快速增长。”

值得注意的是，律师事务所在规模化扩张过程中涉及金融操作的问题并非首次引发关注。

今年初，北京群益律师事务所主任王智被爆失联。据媒体报道，王智以“诉讼保全”业务作为宣传点，通过签订家庭法律服务合同和高息借款合同的方式从社会吸收资金，每月返利，并利用抽奖等手段吸引出借人投入更多本金。2025年12月初，出借人发现利息并未准时到账，王智突然失联并将出借人拉黑。后经律所报案，北京市海淀区经侦支队已受理并进行出借人登记。

有业内人士指出，随着律所规模不断扩大，部分律所管理者尝试多元化经营和资本运作，但合伙制律所的特殊法律结构和连带责任机制，使得此类操作潜藏巨大风险。一旦出现资金链问题，不仅波及面广，且责任认定复杂。

不过，在著名律师周泽看来，“大所”的好处很多。

昨天（3月12日），周泽就此事在朋友圈发了一条长文称，看到一篇写大所弊端的文章，很不以为然。作为一家不大律所的负责人和行业观察者，其注意到，大所的好处，真的很多。

以巨大、超大的规模律所名义，完成巨额的创收及纳税，让主管部门脸上有光，律所管理者及所内律师也容易获得各种评奖，占据各种“官位”；

巨大、超大规模律所吸纳大量律师加入，可彰显律所对社会就业的巨大贡献；

巨大、超大规模律所，仅因其大，就可以让加入其中的律师有“大”的成就感、自豪感；

所谓林子大了什么鸟都有，大所、超大所，各方面的人才必然也多，有利于增长见识；

大所、超大所因执业律师众多，单个律师即使办案效果再差，成功案例绝对数量也会多过很多不大的律所，有利于对外宣传，而且一个宣传稿一个律师转一手，都能形成巨大的舆论场；

大所、超大所因总体创收额大，律师提款滞后形成的巨大资金池，有利于资本经营、对外担保等经营活动的开展；

大所、超大所因人多势众，所里律师交往必然遍及整个行业，有什么问题，碍于面子，行业人士自然少有批判，即或遭遇批评，全所抵御，或群起攻之，也有声势，有利维护律所形象；

大所、超大所因人多，关系稳定大局，一般不会因个别或部分律师及管理者的违规、违法甚至犯罪而致被停业、吊照，不像青岛于凯他们那样的所，说你违规，说停业就停了。

在笔者看来，不管大所小所、大律小律，只要是遵守法律和执业规范，维护当事人合法权益，维护法律正确实施，维护社会公平和正义，不损人利己、坑蒙拐骗、各种忽悠当事人，就是好律所，好律师。