福建
一、在国企，要不断学习，不断更新迭代自己的知识架构体系。
一个人最重要的就是学习能力。
只要你愿意学习，借助现有的AI，你可以省非常多的时间。
特别对于一些做内业的员工，充分学习，借助AI工具，一定会让你的效率提升许多。
以前的一篇报告，你可能得搞1天，现在几分钟出来初稿， 自己再加工修改下，就可以交差了。
效率真的不可同日而已。
如果你的思维不改变，不去学习，不去借助这些工具，你真的很容易被淘汰。
00后都已经混社会了，90后也不年轻了，80后如果还没有一定的职务，接下来就要危机感十足了。
面对年轻人的冲击，再不学习，也许真的容易被优化了。
二、在国企，还是得摸清楚企业的运行重要因素。
主要涉及到公司的领导、公司的核心业务、公司的核心客户等等。
我们没法每个因素都搞得定，最起码想方设法去搞定你力所能及的因素吧。
能搞定一个， 你就能保障生存。
能搞定两个，当个主管绰绰有余。
搞定3个以上，升职加薪就是板上钉钉的事情。
人，要生存，或者要晋升，还是得体现自己的价值。
有足够被利用的价值，有产生价值的效用，你才可能获得相匹配的职务跟薪资。
你，需要做的就是搞清楚，自己能提升哪方面的因素，能提升自己的价值。
三、在国企，能让自己走出困境的，也只能是自己了。
我们改变不了外部的环境，也改变不了其他人，更改变不了领导。
我们唯有改变自己，才可能获得改变命运的机会。
现在倘若过得不如意，就得痛定思痛，好好寻思自己哪方面出问题了，然后对症下药，努力去践行，去改变。
一个人如果固执地坚持自己的性格，不去改变一些自己的行为习惯，是注定无法改变自己的。
既然现在混得不好，肯定是自己的活法出了问题。
如果你真的想改变，那就要做好刮骨疗毒的准备，痛下决心，千方百计去改变，去行动，去执行，去坚持。
结果不一定能尽如人意，但是总比现在一潭死水要好吧？
职场真谈，担任多家国企副总经理、董事， 专注分享国企职场干货，只讲真话，不讲套话，不讲废话。
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