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全世界都在做AI,但赚钱的方式完全不同。
很多人以为AI行业只有一条路,其实至少有四条,而且彼此之间的逻辑几乎完全相反。
搞不清楚这一点,你对AI的所有判断都会偏。
我给你拆四家公司,四条路径。
01
第一条,OpenAI走的是"超级入口"
9亿周活用户,月收入20亿美元,核心逻辑是:
先让全世界的人每天都用ChatGPT,然后从聊天入口延伸到办公、购物、搜索、编程。
它的野心是成为AI时代的操作系统,所有人的工作和生活都从它这里开始。
这条路的关键词是"流量垄断"。
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▲倪云华线下授课
02
第二条,Anthropic走的是"隐形基建"
大部分人没听过它的名字,但它的年化收入刚超过300亿美元,比OpenAI还多。
它不做消费者产品,只做企业级API和开发者工具。
Claude Code上线不到一年,已经贡献了GitHub上4%的公开代码提交。
它赚的是开发者和企业的钱,你看不到它,但它在底层运转。
这条路的关键词是"水电煤"。
03
第三条,Google走的是"全栈通吃"
自研TPU芯片、自建云平台、自有模型Gemini,同时还给Anthropic提供算力。
它不在乎哪个模型赢,它在乎的是:不管你用谁的模型,算力从我这里走、云从我这里买。
一季度云收入涨了63%。这条路的关键词是"卖铲子"。
04
第四条,字节走的是"流量换时间"
豆包3.45亿月活,春节红包大战烧钱拉新,先把用户量做到不可撼动,然后再慢慢试水收费。
这是中国互联网最熟悉的打法——先免费圈地,后付费收割。这条路的关键词是"先占后收"。
四条路,没有对错。但背后的底层逻辑完全不同。
入口型拼的是用户黏性,基建型拼的是技术壁垒,全栈型拼的是生态控制力,流量型拼的是变现效率。
条条大路通罗马,但你得知道自己该走哪条路。
如果你是创业者或企业决策者,这四种模式不是新闻,是四面镜子——照一照,你的商业模式跟哪条路径最接近,就该学那家公司的打法,而不是盲目模仿别人。
如何根据自身资源禀赋选择最适配的AI商业模式路径,这正是我带学员一起拆解的课题。你的生意更像哪条路?评论区告诉我。
选对赛道只是第一步,真正长久的AI生意要搭建AI Native商业模式。想诊断自身业务、定制适配行业的AI落地方案,欢迎和我交流。
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