河南
南阳村镇银行下半年工作重点敲定
“六个提升”推动高质高效发展
7月20日，南阳村镇银行召开2026年中党建暨经营工作会，在总结上半年工作的同时，提出下半年将持续紧盯党建、风控、收益三大重点任务，以“六个提升”推动各项管理工作提档进位、提质升级。
上半年，该行恪守审慎稳健的经营方向，以源头治理筑牢经营根基，以企业文化激活内生动力，党建引领保障作用有效彰显，核心竞争力持续提升，安全发展能力持续巩固，经营运行呈现出底盘稳固、韧性增强、质量提升的特征，交出了一份来之不易、值得肯定的半年答卷。截至6月末，该行各项贷款72.40亿元，较年初增长3.25亿元，增幅4.69%。各项存款90.86亿元，较年初增长2亿元，增幅2.24%。
2026年是是“十五五”规划开局起步之年，也是该行转型突围的关键之年。下半年，该行将锚定年初工作会议安排部署，牢牢抓住党建统领全局工作主线，坚持稳中求进、提质增效核心目标，紧盯党建、风控、收益三大重点任务，坚持以高质量党建促进高质量发展不动摇、守好安全底线不动摇、实现年度经营目标不动摇，稳步推进高质量可持续发展。该行将全面压实各级责任、从严抓实人员管理、提高工作执行力，全力推动各项管理工作提档进位、提质升级，即提升综合营销管理实力，制定综合营销方案，推进“根据地”拓户计划，构建标准化规范化营销运营体系；提升信贷精细管理能力，优化提升“信贷工厂”项目，深化客户经理队伍融合共建，健全信贷竞赛激励约束机制，着力提升差异化特色化经营水平；提升资产质量管控能力，加大信用风险管控力度，强化风险合规治理，完善尽责追责机制，稳固资产质量基本盘；提升财务运营管理能力，深化算账经营理念，强化数据治理效能，抓实运营管理，以科技赋能高效化运作；提升综合服务保障能力，优化考核机制，加强专业化队伍建设，提升综合保障水平；提升工作执行转化能力，对标对表促发展，直面问题补短板，真抓实干求实效，以实干笃行交出过硬答卷。全媒体记者 曹立峰 通讯员 刘尊
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